部門崗位職責(zé)怎么寫（精選8篇）

【第1篇】部門崗位職責(zé)怎么寫8350字

4.1 廠長職責(zé)

4.1.1 廠長是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，實行主管廠長項目負(fù)責(zé)制，主管廠長是廠長授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和組織完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)全過程產(chǎn)品質(zhì)量工作任務(wù)。要以身作則、堅決貫徹“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，堅持“預(yù)防為主”的思想，以認(rèn)真、仔細(xì)的工作態(tài)度保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。

4.1.2 正確處理好產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系，不斷強(qiáng)化全體職工的質(zhì)量意識，組織協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作;抓好半成品到成品流程的管理，以滿足產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性以及提高產(chǎn)品質(zhì)量的需要。

4.1.3 組織有關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)查，預(yù)測、分析、掌握市場動態(tài)和用戶變化情況，制定和完善產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo)，明確職責(zé)、督促檢查、抓好原材料、輔助材料供應(yīng)質(zhì)量體系。

4.1.4 及時掌握生產(chǎn)經(jīng)營信息，制訂年度產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，職工技術(shù)考核，文化知識教育等計劃。

4.1.5 根據(jù)企業(yè)遠(yuǎn)期規(guī)化，組織新產(chǎn)品開發(fā)，設(shè)備技術(shù)改造以及對新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和研究開發(fā)，不斷提高技術(shù)水平。

4.1.6 組織開展生產(chǎn)成本和價值工程活動，不斷促進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.1.7 組織有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決用戶拒付貨款的不合格產(chǎn)品及材料供應(yīng)中出現(xiàn)的材料質(zhì)量問題索賠等工作。

4.1.8 對職工不執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法以及生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故或在生產(chǎn)過程中有意粗制濫造，并刁難質(zhì)檢人員及其他管理人員的職工進(jìn)行批評和懲罰。

4.2 廠辦公室職責(zé)

4.2.1 協(xié)助廠長和主管廠長全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)好各項管理工作。

4.2.2 參加工廠年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制訂，會同有關(guān)部門做好目標(biāo)的實施工作。

4.2.3 定期協(xié)調(diào)召開有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的會議籌備所需要的信息、文件、資料，并做好會議記錄。

4.2.4 組織全廠職工對印刷行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量新的標(biāo)準(zhǔn)和同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習(xí)與推廣應(yīng)用。

4.2.5 協(xié)助做好新職工上崗前對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)與教育工作。

4.2.6 協(xié)助有關(guān)職能部門做好每月一次的產(chǎn)品質(zhì)量抽評會議，每半年一次的產(chǎn)品質(zhì)量評比會議，負(fù)責(zé)收集匯總與職工工資掛鉤。

4.3 財務(wù)室職責(zé)

4.3.1 保證對提高產(chǎn)品質(zhì)量采取實施辦法所需經(jīng)費(fèi)支付。

4.3.2 對職工發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故的處罰收繳工作。

4.3.3 對所采購的不合格材料拒付貨款工作。

4.3.4 對職工所生產(chǎn)的產(chǎn)品被評為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的獎勵工作。

4.4 經(jīng)營供應(yīng)科職責(zé)

4.4.1 根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的實際能力承攬各類生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

4.4.2 廣泛進(jìn)行市場調(diào)查，樹立“用戶至上”的經(jīng)營思想，在經(jīng)營活動中為用戶當(dāng)好參謀，積極為用戶服務(wù)。在承接活源時要站在企業(yè)一方，為企業(yè)利益據(jù)理相爭，活源到企業(yè)要站在用戶一方，為用戶的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品周期認(rèn)真負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入車間了解生產(chǎn)進(jìn)度，及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量信息和產(chǎn)品進(jìn)度，業(yè)務(wù)員送完活后及時匯報產(chǎn)品尾數(shù)不足等問題。

4.4.3 定期走訪用戶，召開用戶座談會，及時了解用戶意見和建議，反饋信息、收集信息資料，對出廠產(chǎn)品質(zhì)量問題組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。

4.4.4 及時結(jié)賬收款，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益;嚴(yán)守合同，保證信譽(yù)。

4.4.5 保證原輔材料供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)廠檢驗制度，材料供應(yīng)嚴(yán)格納入產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。

4.4.6 根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求，擇優(yōu)、擇近、擇廉選購材料，保證按質(zhì)、按量，按期供應(yīng)。不合格材料不投入生產(chǎn)。

4.4.7 加強(qiáng)運(yùn)輸和倉庫管理，做到合理貯存，規(guī)范保管，堅持“先進(jìn)后出”的原則，保證庫房內(nèi)外整潔，嚴(yán)防事故發(fā)生。

4.5 生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)

4.5.1 堅持“質(zhì)量第一”的思想，正確處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，按用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求，進(jìn)行工藝設(shè)計，制訂工藝流程。

4.5.2 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計劃，組織實施生產(chǎn)，確保各項生產(chǎn)調(diào)度計劃，保質(zhì)保量按期完成。

4.5.3 組織協(xié)調(diào)各車間、各工序的生產(chǎn)活動，做到計劃生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，定期抽查成品半成品，按標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量進(jìn)行評價，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4.5.4 不斷采用新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用及生產(chǎn)工藝的技術(shù)改造，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝紀(jì)律，對違反工藝紀(jì)律按律嚴(yán)處。

4.5.5 每月組織召開一次產(chǎn)品質(zhì)量例會，檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。

4.5.6 協(xié)助對年度被評為省優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品進(jìn)行獎勵，對產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行處理，協(xié)助對出廠產(chǎn)品進(jìn)行善后服務(wù)。

4.5.7 設(shè)備管理堅持專業(yè)技術(shù)人員管理與職工保養(yǎng)維護(hù)相結(jié)合，保證設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，不斷提高技術(shù)裝備，充分發(fā)揮設(shè)備效能。

4.5.8 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修制度，組織好各類設(shè)備的維修工作，確保維修后設(shè)備達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備完好率在90%以上。

4.5.9 負(fù)責(zé)新設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核，嚴(yán)禁非本職人員操作設(shè)備。

4.6 質(zhì)量檢驗員職責(zé)

4.6.1 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)印刷行業(yè)產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)，在管理工作中始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置。

4.6.2 熟悉企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》，工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度。認(rèn)真做好各種原始記錄。

4.6.3 督促車間職工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和質(zhì)量檢驗制度，幫助機(jī)臺分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。

4.6.4 對于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時調(diào)查處理，對成品出廠后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時研究解決，不能延誤用戶使用。

4.6.5 每月牽頭組織生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營供應(yīng)科及相關(guān)人員，召集一次產(chǎn)品質(zhì)量例會，檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。

4.6.6 年終對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行一次評比，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，對產(chǎn)品質(zhì)量差的提出批評和處罰。

4.6.7 協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度做好工藝設(shè)計、工藝流程管理工作，協(xié)助庫房保管做好產(chǎn)品尾數(shù)不足的登記造冊匯總工作。

4.6.8 負(fù)責(zé)每種產(chǎn)品的收樣保存工作，并保管有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢查、分析、查處問題的記錄和憑證資料。

4.7 車間主任職責(zé)

4.7.1 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》中產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合車間實際，抓好落實，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

4.7.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理、抓好均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證現(xiàn)場整潔，促使產(chǎn)品質(zhì)量體系正常運(yùn)行。

4.7.3 嚴(yán)格抓好工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保工藝流程，防止不合格半成品流入下道工序和出車間。

4.7.4 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度的落實，積極組織職工開展工序間互查制度，支持檢查人員的工作，共同把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，發(fā)生質(zhì)量問題時，積極配合質(zhì)檢人員，分析研究及時處理。

4.7.5 針對車間存在的質(zhì)量問題，發(fā)動職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動。

4.7.6 定期召開車間產(chǎn)品質(zhì)量分析會，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，掌握車間產(chǎn)品質(zhì)量信息，大力表揚(yáng)和宣傳重視產(chǎn)品質(zhì)量的好人好事，嚴(yán)格執(zhí)行對發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題的人員處理工作。

4.7.7 對完不成車間產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)生批量質(zhì)量事故和其它重大事故負(fù)責(zé)。

4.8 組(機(jī))長職責(zé)

4.8.1 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，落實“三檢”制度，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保證不合格產(chǎn)品不送檢，不流入下道工序。

4.8.2 組織班組人員積極參加全面質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)，幫助指導(dǎo)操作者正確運(yùn)用各類數(shù)據(jù)和工具，搞好本工序管理。

4.8.3 督促班組人員嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，自覺搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，經(jīng)常分析班組產(chǎn)品質(zhì)量情況。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷提高職工素質(zhì)。

4.8.4 做到“三懂”，即:懂設(shè)備性能，懂工藝流程，懂崗位技術(shù);“四會”，即:會看任務(wù)單，會操作設(shè)備，會維修保養(yǎng)設(shè)備，會檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格按照付印樣生產(chǎn)，認(rèn)真檢查，落實到位。

4.8.5 愛護(hù)設(shè)備、節(jié)約原、輔材料、易耗品，半成品、成品，堅持文明生產(chǎn)。

4.9 職工職責(zé)

4.9.1 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，自覺遵守本崗位職責(zé)的各項規(guī)章制度。

4.9.2 熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，按文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，確保完成產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，做到不合格產(chǎn)品不送檢，不流入下道工序。

4.9.3 嚴(yán)格遵守產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，搞好“三檢”工作。

4.9.4 做到“三懂”，即:懂設(shè)備性能、懂工藝流程，懂崗位技術(shù);“四會”，即:會看任務(wù)單、會操作設(shè)備、會維修保養(yǎng)設(shè)備，會檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。

4.9.5 做到技術(shù)上精益求精，刻苦鉆研，操作上一絲不茍，負(fù)責(zé)到底。

5 三檢制度

5.1 自檢:

本崗位生產(chǎn)的半成品要做自檢、自審、自簽“三自”工作;各崗位嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)單和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，檢查本崗位生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。檢查產(chǎn)品質(zhì)量要與職工技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，一般產(chǎn)品初級工要做到“三自”;較復(fù)雜產(chǎn)品中級工要做到“三自”;復(fù)雜產(chǎn)品高級工和各機(jī)(組)長要做到“三自”。發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時，責(zé)任人要積極配合車間主任及質(zhì)量檢驗人員，分析、找出問題，填寫質(zhì)量事故處理報告。

5.2 互檢:

產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，下道工序檢查上道工序的產(chǎn)品質(zhì)量是否符合產(chǎn)品質(zhì)量管理流程工藝，是加強(qiáng)上道工序是否按生產(chǎn)任務(wù)單要求生產(chǎn);發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，下道工序拒絕再生產(chǎn)，并報告車間主任或生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行處理;下道工序沒有進(jìn)行互檢，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，下道工序負(fù)全責(zé)。一種書兩臺印刷機(jī)印刷，兩臺機(jī)均按質(zhì)量檢驗員簽的樣張，以求一批產(chǎn)品墨色上保持一致。

5.3 專檢:

車間主任和質(zhì)量檢驗人員要經(jīng)常巡回檢查產(chǎn)品質(zhì)量。每種產(chǎn)品抽檢率要達(dá)到5-10%。依照生產(chǎn)任務(wù)單和樣稿、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面檢查首件產(chǎn)品，堅持先簽樣后開機(jī)的制度。重點(diǎn)產(chǎn)品需生產(chǎn)技術(shù)科和車間技術(shù)人員共同討論，制定方案，逐道工序檢驗。成品入庫時先檢驗后入庫，填質(zhì)量檢查單，成品庫房依具質(zhì)量檢查單入庫。

5.4 不合格產(chǎn)品:

不合格產(chǎn)品由生產(chǎn)技術(shù)科12小時之內(nèi)通知生產(chǎn)責(zé)任人，不合格產(chǎn)品不統(tǒng)計產(chǎn)量，堅持下道工序不再生產(chǎn)，成品庫房不入庫，送貨人員不送貨，堅持質(zhì)量一票否決權(quán)制度。

5.5 質(zhì)量檢驗流程圖6 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

6.1 印刷

6.1.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

①墨色:均勻、厚實、顏色真實、層次豐富，墨色一致，以常用五號宋體“的”為標(biāo)準(zhǔn)，文言文以“者”為標(biāo)準(zhǔn)，密度為0.27~0.33mm。階調(diào)值暗調(diào)實地密度，黃(r)1.05±0.10，品紅(m)1.45±0.10，清(c)1.50±0.10，黑(k)1.65±0.15。

②網(wǎng)點(diǎn):清晰、光潔、飽滿、不變形，角度準(zhǔn)確無重影，4%的小網(wǎng)點(diǎn)不禿、96%的大網(wǎng)點(diǎn)不糊，面積率50%的網(wǎng)點(diǎn)增大值，黃(r)品紅(m)青(c)12%±4%，黑(k)14%±6%，相對反差值，黃(r)0.30%±0.05，品紅(m)0.40%±0.05，青色(c)0.40%±0.05，黑色(k)0.43%±0.07。

③套印:書刊正、反面套印準(zhǔn)確，四開幅面誤差≤0.1mm，對開幅面誤差≤0.15mm。彩圖輪廓清楚，主要部位套印誤差≤0.05mm，次要部位套印誤差≤0.1mm。

④版面:版面干凈，無臟污，無皺折、無墨杠、背面不粘臟，圖文位置對稱，居中誤差≤0.15mm，跡清晰，每印張缺筆短劃2處，表格框線交接誤差≤0.3mm。

⑤顏色:符合原稿，復(fù)制真實，自然，協(xié)調(diào)，同色實底密度標(biāo)準(zhǔn)誤差≤0.03，同批同色標(biāo)準(zhǔn)色誤差≤4.00nbs。

⑥尺寸:符合gb787.850規(guī)定，非標(biāo)準(zhǔn)開本書刊尺寸與委印單位協(xié)商定，開本成品尺寸誤差≤1mm。

6.1.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量

①墨色:墨色基本一致，無明顯差異，密度為0.25~0.35mm。

②網(wǎng)點(diǎn):光潔實在，無明顯掉版和擴(kuò)張，5%網(wǎng)點(diǎn)不禿，95%網(wǎng)點(diǎn)不糊，文、張條不缺筆斷道，面積率50%的網(wǎng)點(diǎn)不增大，相對反差值不超過標(biāo)準(zhǔn)。

③套印:主要部位套印準(zhǔn)確，次要部位無明顯差異，誤差≤1.6mm，彩圖輪廓基本清楚，誤差≤0.15mm。

④版面:無明顯印臟、背面不粘臟，圖文位置誤差≤0.4mm，每印張缺筆短劃≤3處。

⑤顏色:基本符合原稿，復(fù)制較為真實，自然、協(xié)調(diào)、同色實地密度標(biāo)準(zhǔn)誤差≤0.04mm，同批同色誤差≤4.50nbs。

⑥尺寸:按gb/t890gb787規(guī)定，非標(biāo)準(zhǔn)開本與用戶協(xié)調(diào)，開本成品尺寸誤差≤1mm。

6.2 裝訂書刊

6.2.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

①尺寸:成品方正、無刀花，成品尺寸誤差≤1mm。

②成品:全書整潔、無臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮寫、無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.5mm。

③折頁:全書頁碼折頁位置準(zhǔn)確，無八頁，版面順序正確，相聯(lián)書貼的行碼整齊，同展開面兩頁之頁碼位置相對稱，誤差≤2mm。全書書芯頁碼位置誤差≤3mm。卷筒紙書芯誤差≤4mm，書芯縮頁誤差≤lmm。

④環(huán)襯:粘貼平整，無聯(lián)粘，無掉頁，粘口寬2.5―4mm，上下粘口歪斜誤差≤lmm。

⑤包皮:書背平整，居中，歪斜誤差<0.5mm，書背位置上下誤差<1.5mm;封面縮頁、露色、露白誤差<0.1mm。

⑥覆膜:粘結(jié)牢固，表面干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無起泡。分割尺寸準(zhǔn)確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤1.5mm。干燥程度適當(dāng)，無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。

6.2.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

①尺寸:成品方正、無明顯刀花，成品尺寸誤差≤1.2mm。

②成品:全書整潔、無明顯臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮頁，無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.8mm。

③折頁:全書折頁基本準(zhǔn)確，八頁不進(jìn)版心，版面順序正確，相聯(lián)書貼的行碼基本整齊，同展開面兩頁之頁碼位置基本相對稱，誤差≤3.5mm。全書書芯頁碼位置誤差≤4.5mm。卷筒紙書芯誤差≤5mm，書芯縮頁誤差≤lmm。

④環(huán)襯:粘貼基本平整，無明顯聯(lián)粘，粘口寬2.5―4mm，上下粘口歪斜誤差≤1.5mm。

⑤包封:書背平整，居中，歪斜誤差<0.8mm，書背位置上下誤差<2mm，封面縮頁、露色、露白誤差<0.15mm。

⑥覆膜:粘結(jié)牢固，表面基本干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無明顯起泡。分割尺寸準(zhǔn)確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤1.2mm。干燥程度適當(dāng)，無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。

7 評比標(biāo)準(zhǔn)

7.1 膠印評比記分規(guī)則

膠印書刊按頁，年畫按面，書刊中插頁按頁計算評比，符合優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)各項要求的得滿分，滿分為100分。裝訂成本的畫冊、畫報、膠印質(zhì)量為80分，裝訂質(zhì)量為20分;文書刊印刷為70%，裝訂為20%，零件占10%。遇有下列疵點(diǎn)予以扣分或落評。

7.1.1 墨色:

①墨色不勻，膚色略偏，超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分，嚴(yán)重的落評。

②色彩欠鮮艷，無光澤，超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。

③套印不準(zhǔn)，色調(diào)略有深淺的扣2分，嚴(yán)重的落評。

7.1.2 網(wǎng)點(diǎn):

①網(wǎng)點(diǎn)不飽滿光潔，超允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。

②點(diǎn)型不清晰，超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。

③質(zhì)感較差扣2分，嚴(yán)重的落評。

7.1.3 套印:

①四圖以下套印不準(zhǔn)，超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣3分，主要部位不準(zhǔn)的落評。

②四圖以上套印不準(zhǔn)，超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分，多數(shù)部位不準(zhǔn)的落評。

③雙面套印誤差0.1mm的扣1分，超過0.15mm的落評。

7.1.4 版面:

①有輕微臟點(diǎn)、粘臟、擦臟、條痕、臟污、白點(diǎn) 、皺折扣1分，嚴(yán)重的落評。

②文線條有輕微缺筆斷線的扣1分。

7.1.5 顏色:

①自然、協(xié)調(diào)、超過同色實底標(biāo)準(zhǔn)允許誤差扣2分，嚴(yán)重的落評。

②復(fù)制真實，超過同批同色標(biāo)準(zhǔn)色允許誤差扣2分，嚴(yán)重的落評。

③復(fù)制印刷與原稿色差較大落評。

7.1.6 尺寸:

①超過開本成品尺寸允許誤差扣2分，嚴(yán)重的落評。

②成品歪斜的扣1分，嚴(yán)重的落評。

在評比成冊產(chǎn)品時，如全書中六分之一頁面有嚴(yán)重疵點(diǎn)，該產(chǎn)品即落評。

7.2 裝訂評比記分規(guī)則

文書刊裝訂質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品各項要求的得滿分，為20分。遇下列疵點(diǎn)予以扣分，每處扣1分或落評。

7.2.1 成品:有輕微刀花、載切歪斜。超過誤差1mm扣1分，嚴(yán)重的落評;有多頁、少頁、串頁、倒頭頁、白頁的落評。

7.2.2 折頁

①印張相鄰頁碼超過誤差2mm，封面、插圖主體部分0.5mm超過扣1分。

②卷筒紙折頁誤差在4mm，超過扣1分，嚴(yán)重的落評。

③版芯的八按帖扣1分。

7.2.3 釘書:釘腳上翹，釘距不勻稱，平釘、騎馬釘32開本釘距70―75mm，16開本110-120mm，兩端釘絲腳移位不超過±15mm及索線斷線扣1分，脫頁或膠釘兩端開膠的落評。

7.2.4 書背:輕微不平、起泡、皺折、破頭超過0.4mm扣1分，嚴(yán)重的落評。

7.2.5 環(huán)襯:粘口寬超過4mm，膠訂側(cè)膠5mm的超過各扣1分，粘壞頁或漿口明顯過小的落評。

7.2.6 包封:書脊不正，上下不齊，歪斜超過允許誤差，邊框歪斜誤差在齊色包偏不明顯扣1分，嚴(yán)重的落評。

7.2.7 覆膜:表面不干凈，有輕微模糊，皺折，有明顯起泡，扣1分，嚴(yán)重的落評。

7.2.8 精裝書與平裝書相同的部分，按平裝書要求扣分。封殼有輕微漂口不一致，襯紙不平，紗布歪斜不平，烙構(gòu)不直，燙印圖不夠清晰，書芯園口兩頭不一致，前后錯牙，后背不實的，超過扣1分。嚴(yán)重的落評。

7.2.9 畫冊按精裝要求扣分，如遇本標(biāo)準(zhǔn)未規(guī)定的，可協(xié)商解決。

①裝訂按騎馬裝、平裝、精裝進(jìn)行分類評比。

②由于設(shè)計原因影響裝訂質(zhì)量的，一般不計裝訂的質(zhì)量問題。

7.2.10 裝訂評比計算:

①平裝、精裝、騎馬裝進(jìn)行分類評比扣分?？鄯钟嬎闳缦?

平裝扣分=疵點(diǎn)合計扣分×1

精裝扣分=疵點(diǎn)合計扣分×l

騎裝扣分=疵點(diǎn)合計扣分×2

②實得分?jǐn)?shù)=20-應(yīng)扣分?jǐn)?shù)

7.2.11 實例一:

某精裝書參加評比，其裝訂部分評比如下:

①裁切有輕微刀花

②襯紙不平

③書芯園口兩頭不一致

④烙溝不直

共扣4分，實際扣分=4×0.25=1分

實得分值=20-2=18分

全書評比計分方法

全書總得分=正文得分 零件得分 裝訂得分

某書刊參加評比，其得分情況見例一、二、三

全書總和計分如下:

全書總得分=64.6 7.5 18=90.1分

7.3 零件評比記分規(guī)則

符合優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)各項要求的得滿分，滿分為10分，由于每本零件書的零件不等，每件均按10分評比記分，幾件分值總和就是該書刊零件的得分。

零件印刷遇有下列疵點(diǎn)予以扣分或落評。

7.3.1 版面:①、圖、點(diǎn)、線略有花、毛、糊的，每處面積扣2分;

②點(diǎn)、筆斷劃每處(不影響意)扣1分;

③實地版有輕微毛花、回膠印，每處扣1分;

④網(wǎng)點(diǎn)不實，輪廓不夠清晰，每處扣1分;

⑤超過上述規(guī)定的落評。

7.3.2 套印:

①線條版套印誤差0.4mm扣1分(網(wǎng)線版套印優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)評分);

②套印誤差超過0.6mm的落評。

7.3.3 墨色:

①墨色輕微不勻的扣2分;

②嚴(yán)重不勻的落評

7.3.4 其他:

①略有粘臟、皺折的扣1分;

②較大粘臟、起折的落評。

7.3.5 零件印刷評比計算公式:

膠印零件(10分滿分)

實際得分=l0-扣分合計〖〗零件頁數(shù)

7.3.6 實例二:某書封面、封底有插圖4頁，零件實際得分:

膠印扣分:套印不準(zhǔn)l處3×l=3分

點(diǎn)型不清晰l處 2×1=2分

墨色不勻2處2×2=4分

版面輕微臟點(diǎn)l處l×l=1分

實際得分=10-5 10〖〗6=7.5分

8 考核辦法

8.1 產(chǎn)品等級劃分，按照國家對印刷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量分級為優(yōu)質(zhì)品、合格品、不合格品。

8.2 質(zhì)量統(tǒng)計指標(biāo)計算辦法

①優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率=優(yōu)質(zhì)品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00%

②合格產(chǎn)品率=合格品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00%

③不合格產(chǎn)品率=不合格數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00%

8.3 每月5日前由生產(chǎn)技術(shù)科將各機(jī)臺、班組產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表報財務(wù)室。

8.4 在檢查、評比過程中，堅持公正性、科學(xué)性和“質(zhì)量第一”的原則，若檢查、評比人員濫用職權(quán)，循私舞弊，偽造檢測結(jié)果，或玩忽職守，根據(jù)情節(jié)輕重給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。

9 獎勵與懲罰

9.1 獎勵

9.1.1 為了更好的體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、合勞適得，次勞少得的分配原則。堅持“全員質(zhì)量管理，杜絕隱患有獎，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品獎勵，生產(chǎn)不合格產(chǎn)品必罰”的原則。

9.1.2 凡被評為省優(yōu)、行優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品，給予獎勵800元、600元、400元;按**、印刷、印后等機(jī)臺、班組分別獎勵，其中:排版10%，制版10%，印刷45%，裝訂35%。

9.1.3 專項獎:技術(shù)比競賽、技術(shù)革新、杜絕事故隱患，給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。

9.1.4 產(chǎn)品質(zhì)量完成“崗位責(zé)任制目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”中的崗位目標(biāo)，給予車間主任和質(zhì)量檢查員一次性獎勵各1000元，主管廠長獎勵1500元;優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品每超額完成一種，在獎勵基礎(chǔ)上加40%。

9.1.5 業(yè)務(wù)員在全年生產(chǎn)經(jīng)營中，死賬不超過3‰，材料供應(yīng)采購中不合格產(chǎn)品不超過2‰，給予主管廠長獎勵1500元。

9.1.6 職工發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時杜絕事故的發(fā)生，未造成經(jīng)濟(jì)損失者，發(fā)現(xiàn)一次獎勵50元。

9.1.7 機(jī)臺節(jié)約的原材料上交或少領(lǐng)直接進(jìn)機(jī)臺使用者，按進(jìn)價60%獎勵。

9.1.8 產(chǎn)品合格率100%，優(yōu)質(zhì)率30%，效益工資提高10%。

9.1.9 產(chǎn)品合格率99%，優(yōu)質(zhì)率20%視為合勞適得，只享受效益工資。

9.1.10 產(chǎn)品合格率低于98%，視為次勞少得，效益工資減發(fā)10%

9.1.11 不合格產(chǎn)品，經(jīng)返工達(dá)到合格產(chǎn)品后，效益工資減發(fā)20%

9.2 懲罰

9.2.1 質(zhì)量事故損失500元以內(nèi)，責(zé)任人全賠;

9.2.2 質(zhì)量事故損失在500元以上，責(zé)任人賠償80%，不得低于500元;

9.2.3 質(zhì)量事故損失在1000元以上，責(zé)任人賠償60%，不得低于800元;

9.2.4 質(zhì)量事故損失在**元以上，責(zé)任人賠償40%，不得低于1000元。

9.2.5 由于管理或操作人員責(zé)任性不強(qiáng)造成的責(zé)任性質(zhì)量事故，不論損失多少，除照價賠償外，并加罰損失金額10%。

9.2.6 業(yè)務(wù)人員簽訂的印刷合同，送完貨后不是因為產(chǎn)品質(zhì)量問題，不能回收貨款，印刷費(fèi)5000元以內(nèi)，賠償16%，10000元以內(nèi)賠償10%，不低于800元，10000元以上，賠償8%，不低于1000元;印刷費(fèi)損失超過5000元，屬于重大事故，主管廠長賠償1%。

9.2.7 采購員采購的原材料、輔助材料，因質(zhì)量問題不能投入生產(chǎn)使用，又不能退貨時，以實際損失，按9.2 條款中(1、2、3、4、5)相應(yīng)條款對應(yīng)處罰。

9.2.8 凡送到用戶的產(chǎn)品，因質(zhì)量問題造成退貨，屬哪道工序的質(zhì)量問題，由其按印刷費(fèi)實價賠償。

9.2.9 因產(chǎn)品尾數(shù)不足，屬哪道工序的責(zé)任，由該道工序補(bǔ)齊，補(bǔ)不齊者按印刷費(fèi)實價賠償。

9.2.10 機(jī)臺領(lǐng)用的材料，不是因為質(zhì)量問題，而超耗的材料重新領(lǐng)用時，機(jī)臺照價賠償。

9.2.11 生產(chǎn)技術(shù)科(包括車間主任)在工藝設(shè)計或生產(chǎn)安排過程中，因為生產(chǎn)工藝、開錯材料尺寸造成損失，按照9.2條款中(1、2、3、4、5)相應(yīng)條款對應(yīng)處罰。

9.2.12 質(zhì)量事故損失在3000元以上，屬重大產(chǎn)品質(zhì)量事故，以實際損失金額，質(zhì)檢員和車間主任賠償5%，主管廠長賠償3%，廠長賠償1%。

9.2.13 處理一般事故，損失1000元以內(nèi)者，生產(chǎn)技術(shù)科在一星期之內(nèi)研究處理。重大事故損失1000元以上者，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，質(zhì)量管理小組十五日之內(nèi)研究處理。凡出現(xiàn)事故久拖不處理者，誰不查處或阻擋查處就處理誰。

10 附錄

10.1 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記錄

10.2 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量事故處理表

10.3 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量抽查情況表

10.4 書刊印刷質(zhì)量檢驗記錄11 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)未有規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參照國家行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要求及檢驗方法

本標(biāo)準(zhǔn)由**印刷廠廠長辦公會提出

本標(biāo)準(zhǔn)由**負(fù)責(zé)起草

本標(biāo)準(zhǔn)由全廠職工大會討論同意通過執(zhí)行

站長崗位職責(zé)(森林管理部門)部門崗位職責(zé)(4) | 返回目錄

1.負(fù)責(zé)主持本站全面工作，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策和法規(guī)，全面完成本站各項工作任務(wù)，對主管領(lǐng)導(dǎo)和局長負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)抓好本片區(qū)有關(guān)森林資源保護(hù)管理法律法規(guī)的宣傳貫徹工作，認(rèn)真落實管護(hù)措施。及時掌握和匯報森林防火、林政管理方面發(fā)生的違法犯罪案件，積極配合辦案人員搞好偵破工作。

3.負(fù)責(zé)抓好本片區(qū)內(nèi)造林綠化、封山育林、更新?lián)嵊兔缒痉N植的任務(wù)落實、規(guī)劃指導(dǎo)、計劃銜接等服務(wù)工作，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真搞好檢查驗收。

4.負(fù)責(zé)抓好本站各項國營生產(chǎn)、工作任務(wù)的安排落實，健全和完善生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度，切實加強(qiáng)財務(wù)管理和財產(chǎn)公物管理。

5.負(fù)責(zé)抓好本站各項生產(chǎn)、工作計劃、總結(jié)、報告、請示、簡報、文件和有關(guān)調(diào)查論證報告的起草工作;認(rèn)真調(diào)

【第2篇】大客戶部門經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求怎么寫300字

職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)所在區(qū)域的行業(yè)項目銷售和管理工作，開發(fā)地產(chǎn)、醫(yī)療、教育、公檢法、金融、交通等行業(yè)的大型工程項目；

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)線纜、綜合布線、數(shù)據(jù)中心、安防等品牌的品牌入圍；

3、配合分公司總經(jīng)理做好分公司項目統(tǒng)籌和管理。

崗位要求：

1、26～38歲，大專及以上學(xué)歷，3年以上大客戶項目銷售和管理經(jīng)驗。

2、服從公司的管理，具有良好的溝通與商務(wù)談判能力，擁有一定的團(tuán)隊統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)能力，品行端正。

3、三年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗，在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ馁Y源，有智能化、安防行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮。

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：5-7年經(jīng)驗

【第3篇】部門機(jī)械設(shè)計崗位職責(zé)怎么寫700字

機(jī)械設(shè)計部門主管 1、自動化裝配生產(chǎn)線方案規(guī)劃，機(jī)械部門人員的工作安排，人員考核績效;

2、項目前期設(shè)計計劃的組織編制、設(shè)計各階段成果的研究和判斷及各階段的成本控制;

3、負(fù)責(zé)制定本部門標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，對常用部件結(jié)構(gòu)建立模塊圖庫，形成標(biāo)準(zhǔn)模塊;

4、審批項目設(shè)計技術(shù)方案，針對技術(shù)問題提出主導(dǎo)意見，監(jiān)督執(zhí)行完成;

5、在項目開發(fā)全程對各橫向部門協(xié)調(diào)、各個環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持;

6、監(jiān)督各設(shè)計項目運(yùn)行情況，確保設(shè)計方案的有效實施，隨時改進(jìn)優(yōu)化技術(shù)難點(diǎn)，建立教訓(xùn)總結(jié)文件;

7、全面解決設(shè)計及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)評審，并簽署變更意見;

8、解決項目中遇到的各種技術(shù)難題，帶領(lǐng)團(tuán)隊人員技術(shù)知識不斷提高。

9、有較強(qiáng)的溝通與團(tuán)隊合作能力，認(rèn)同堅持公司的運(yùn)營理念，善于團(tuán)隊管理，善于和客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流，良好的責(zé)任心和耐心; 1、自動化裝配生產(chǎn)線方案規(guī)劃，機(jī)械部門人員的工作安排，人員考核績效;

2、項目前期設(shè)計計劃的組織編制、設(shè)計各階段成果的研究和判斷及各階段的成本控制;

3、負(fù)責(zé)制定本部門標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，對常用部件結(jié)構(gòu)建立模塊圖庫，形成標(biāo)準(zhǔn)模塊;

4、審批項目設(shè)計技術(shù)方案，針對技術(shù)問題提出主導(dǎo)意見，監(jiān)督執(zhí)行完成;

5、在項目開發(fā)全程對各橫向部門協(xié)調(diào)、各個環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持;

6、監(jiān)督各設(shè)計項目運(yùn)行情況，確保設(shè)計方案的有效實施，隨時改進(jìn)優(yōu)化技術(shù)難點(diǎn)，建立教訓(xùn)總結(jié)文件;

7、全面解決設(shè)計及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)評審，并簽署變更意見;

8、解決項目中遇到的各種技術(shù)難題，帶領(lǐng)團(tuán)隊人員技術(shù)知識不斷提高。

9、有較強(qiáng)的溝通與團(tuán)隊合作能力，認(rèn)同堅持公司的運(yùn)營理念，善于團(tuán)隊管理，善于和客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流，良好的責(zé)任心和耐心;

【第4篇】采購部門助理崗位職責(zé)怎么寫400字

崗位職責(zé):

responsibilities:

- 確保所有新貨及刪除貨品能按預(yù)定日期在陳列圖上得到更新.

- 確保陳列圖上商品數(shù)量的合理性，保證陳列圖的美觀性，便于顧客選擇商品.

job:

1.明確各部門的陳列原則，清晰陳列圖更改流程.

2.定期提交商品銷售報表，并根據(jù)商品銷售情況調(diào)整陳列圖.

3.定期修改陳列圖.

4.根據(jù)陳列圖的更新店鋪物價標(biāo)簽.

5.定期巡店發(fā)現(xiàn)陳列圖執(zhí)行中的問題，并及時解決，以確保陳列圖正確地執(zhí)行.

6.店鋪貨架資料更新，新店資料下放.

7.協(xié)助采購及營運(yùn)解決店鋪有關(guān)陳列圖及標(biāo)簽的相關(guān)問題.

8.熟練操作繪圖軟件spaceman.

9.與采購溝通，及時解決陳列圖調(diào)整中遇到的問題.

任職資格:

qualifications:

1.大?；虼髮W(xué)本科畢業(yè)

2.一年以上零售業(yè)工作經(jīng)驗

3.工作穩(wěn)定，細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)

4.熟練操作 microsoft excel， word等軟件.

5.對商品陳列有一定的認(rèn)識

6.良好的學(xué)習(xí)能力與領(lǐng)悟力

7.良好的溝通能力

8.有品類管理經(jīng)驗者優(yōu)先

【第5篇】部門研發(fā)工程師崗位職責(zé)怎么寫1450字

高級java工程師/開發(fā)組長/研發(fā)部門經(jīng)理 高 級軟件開發(fā)工程師-java

1、二本及以上學(xué)歷，碩士優(yōu)先考慮，計算機(jī)相關(guān)專 業(yè);

2、碩士學(xué)歷則3年左右工作經(jīng)驗，本科學(xué)歷則5年左右工作經(jīng)驗，擔(dān)任主力開發(fā)人員或研發(fā)組長崗位，有獨(dú) 立的java項目開發(fā)經(jīng)驗優(yōu)先;

3、熟練使用eclipse等開發(fā)環(huán)境及工具;精通struts2/springmvc等、spring、hibernate/ibatis等主流web框架;

4、java基礎(chǔ)扎實，熟悉io、多線程、集.合等基礎(chǔ)框架，熟悉分布式、緩存、消息、搜索等機(jī)制。熟練主流應(yīng)用服務(wù)器框架、分布式數(shù)據(jù)庫、緩存、文件系統(tǒng)、消息系統(tǒng)等技術(shù);

5、熟悉常用設(shè)計模式，有大型分布式、高并發(fā)、高負(fù)載、高可用性系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

6、熟悉數(shù)據(jù)庫編程，精通數(shù)據(jù)庫應(yīng)用(oracle/mysql/sql server等);

7、所屬行業(yè)不限，教育或考試行業(yè)優(yōu)先考慮。

研發(fā)組長

1、二本及以上學(xué)歷，碩士優(yōu)先考慮，計算機(jī)相關(guān)專 業(yè);

2、碩士學(xué)歷則3年左右工作經(jīng)驗，本科學(xué)歷則5年左右工作經(jīng)驗，擔(dān)任主力開發(fā)人員或研發(fā)組長崗位;

3、全程參與至少3個中型項目的開發(fā)工作，至少2次領(lǐng)導(dǎo)小型項目的開發(fā)工作;

4、java或c 基礎(chǔ)扎實，熟悉io、多線程、集.合等基礎(chǔ)框架，熟悉分布式、緩存、消息、搜索等機(jī)制，熟練主流應(yīng)用服務(wù)器框架、分布式數(shù)據(jù)庫、緩存、文件系統(tǒng)、消息系統(tǒng)等技術(shù);

5、熟練使用常用的前端開發(fā)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫，如html、css、js、jquery、oracle、mysql等;

6、具有良好的邏輯分析能力、分析問題和解決問題的能力;

7、所屬行業(yè)不限，教育或考試行業(yè)優(yōu)先考慮。

研發(fā)部經(jīng)理

1、二本及以上學(xué)歷，碩士優(yōu)先考慮，計算機(jī)相關(guān)專 業(yè);

2、碩士學(xué)歷則3年左右工作經(jīng)驗，本科學(xué)歷則5年左右工作經(jīng)驗，擔(dān)任主力開發(fā)人員或研發(fā)組長崗位;

3、具有系統(tǒng)規(guī)劃能力;

4、精通項目核心架構(gòu)設(shè)計;

5、良好的文字表達(dá)能力;

6、有良好的軟件項目管理理論，實際擔(dān)當(dāng)過大中型軟件項目經(jīng)理;

7、所屬行業(yè)不限，教育或考試行業(yè)優(yōu)先考慮。 高 級軟件開發(fā)工程師-java

1、二本及以上學(xué)歷，碩士優(yōu)先考慮，計算機(jī)相關(guān)專 業(yè);

2、碩士學(xué)歷則3年左右工作經(jīng)驗，本科學(xué)歷則5年左右工作經(jīng)驗，擔(dān)任主力開發(fā)人員或研發(fā)組長崗位，有獨(dú) 立的java項目開發(fā)經(jīng)驗優(yōu)先;

3、熟練使用eclipse等開發(fā)環(huán)境及工具;精通struts2/springmvc等、spring、hibernate/ibatis等主流web框架;

4、java基礎(chǔ)扎實，熟悉io、多線程、集.合等基礎(chǔ)框架，熟悉分布式、緩存、消息、搜索等機(jī)制。熟練主流應(yīng)用服務(wù)器框架、分布式數(shù)據(jù)庫、緩存、文件系統(tǒng)、消息系統(tǒng)等技術(shù);

5、熟悉常用設(shè)計模式，有大型分布式、高并發(fā)、高負(fù)載、高可用性系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

6、熟悉數(shù)據(jù)庫編程，精通數(shù)據(jù)庫應(yīng)用(oracle/mysql/sql server等);

7、所屬行業(yè)不限，教育或考試行業(yè)優(yōu)先考慮。

研發(fā)組長

1、二本及以上學(xué)歷，碩士優(yōu)先考慮，計算機(jī)相關(guān)專 業(yè);

2、碩士學(xué)歷則3年左右工作經(jīng)驗，本科學(xué)歷則5年左右工作經(jīng)驗，擔(dān)任主力開發(fā)人員或研發(fā)組長崗位;

3、全程參與至少3個中型項目的開發(fā)工作，至少2次領(lǐng)導(dǎo)小型項目的開發(fā)工作;

4、java或c 基礎(chǔ)扎實，熟悉io、多線程、集.合等基礎(chǔ)框架，熟悉分布式、緩存、消息、搜索等機(jī)制，熟練主流應(yīng)用服務(wù)器框架、分布式數(shù)據(jù)庫、緩存、文件系統(tǒng)、消息系統(tǒng)等技術(shù);

5、熟練使用常用的前端開發(fā)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫，如html、css、js、jquery、oracle、mysql等;

6、具有良好的邏輯分析能力、分析問題和解決問題的能力;

7、所屬行業(yè)不限，教育或考試行業(yè)優(yōu)先考慮。

研發(fā)部經(jīng)理

1、二本及以上學(xué)歷，碩士優(yōu)先考慮，計算機(jī)相關(guān)專 業(yè);

2、碩士學(xué)歷則3年左右工作經(jīng)驗，本科學(xué)歷則5年左右工作經(jīng)驗，擔(dān)任主力開發(fā)人員或研發(fā)組長崗位;

3、具有系統(tǒng)規(guī)劃能力;

4、精通項目核心架構(gòu)設(shè)計;

5、良好的文字表達(dá)能力;

6、有良好的軟件項目管理理論，實際擔(dān)當(dāng)過大中型軟件項目經(jīng)理;

7、所屬行業(yè)不限，教育或考試行業(yè)優(yōu)先考慮。

【第6篇】部門行政經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫400字

人力行政部門經(jīng)理(房地產(chǎn)經(jīng)驗，部門負(fù)責(zé)人) 佛山市南海區(qū)金地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 佛山市南海區(qū)金地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，海區(qū)金地 1、全面管理廣州公司的行政人事工作;

2、根據(jù)公司各部門的招聘需求，擬定招聘方案、組織實施招聘活動并完成招聘目標(biāo);

3、完善組織發(fā)展及骨干團(tuán)隊管理體系，實施骨干團(tuán)隊選用育留、人才儲備、人才關(guān)懷;

4、完善、監(jiān)督公司績效管理體系，建立公司績效工作的后續(xù)跟蹤、評估、分析與優(yōu)化工作;

5、負(fù)責(zé)其他相關(guān)人事制度、流程的制定及優(yōu)化;

6、負(fù)責(zé)行政管理工作。

任職資格:

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源管理相關(guān)專業(yè);

2、八年以上知名房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，兩年以上同等崗位工作經(jīng)驗;

3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)基本知識及行業(yè)特點(diǎn)，熟悉房地產(chǎn)企業(yè)組織與團(tuán)隊發(fā)展規(guī)劃及運(yùn)作流程;

4、至少熟悉人力資源管理中的兩個模塊工作，對其他模塊都有一定的了解;

5、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力。

【第7篇】市場部門經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫250字

市場部門經(jīng)理 特恩馳 特恩馳(南京)光纖有限公司，特恩馳，特恩馳 1. 公司網(wǎng)站建設(shè)更新、維護(hù);

2. 公司宣傳冊、產(chǎn)品手冊、百度推廣、展會等營銷活動的組織和開展;

3. 撰寫市場分析報告，發(fā)現(xiàn)和協(xié)助開拓新產(chǎn)品、新市場;

4. 建立行業(yè)信息渠道，多方面收集宏觀、微觀或具體的行業(yè)，對手信息，提出公司策略建議;

5. 提升公司品牌和知名度;

6. 促進(jìn)銷售增長;

崗位要求:

1、本科及以上學(xué)歷

2、理工科專業(yè)優(yōu)先

3、工作8年以上經(jīng)驗，其中3年以上工業(yè)品市場經(jīng)驗，通信或光纖光纜行業(yè)市場經(jīng)驗優(yōu)先

4、英文聽說讀寫熟練

【第8篇】工程施工單位各部門崗位職責(zé)怎么寫1200字

一、造價員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方及行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)和造價管理的法律法規(guī)，及時掌握工程計價政策和價格信息。

2、根據(jù)規(guī)劃建設(shè)部門提供的初裝工程量清單，實時進(jìn)行現(xiàn)場勘踏，編制預(yù)算文件，報請部門經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查批復(fù)并移交市場部收費(fèi)。

3、協(xié)助部門經(jīng)理審查施工圖紙，編制工程建設(shè)概預(yù)算。

4、參與圖紙會審和工程竣工驗收，審查與工程結(jié)算有關(guān)的設(shè)計變更、簽證等資料，審核竣工結(jié)算資料。

5、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

二、施工管理員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司各項規(guī)章制度，不斷提升專業(yè)知識和綜合素質(zhì)，強(qiáng)化項目管理能力。

2、嚴(yán)格按照公司中長期管網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行勘測設(shè)計，合理布置管線及室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施，降低工程成本，確保安全運(yùn)行。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項施工管理制度，監(jiān)督控制進(jìn)場材料的質(zhì)量性能，堅決杜絕不合格材料進(jìn)場;加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管和協(xié)調(diào)力度，確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和現(xiàn)場安全，不斷提升文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

4、及時上報施工中發(fā)現(xiàn)的重大問題，提出整改意見;參加工程例會，提出施工中存在的主要問題，研究探討解決方案。

5、詳細(xì)記錄施工日志，完善現(xiàn)場簽證的各種手續(xù)，認(rèn)真審核簽證資料、竣工資料和圖紙，杜絕虛增和誤簽工程量，為運(yùn)行管理部門提供準(zhǔn)確完善的工程資料。

6、嚴(yán)格進(jìn)行分項工程和隱蔽工程的驗收，組織階段驗收并做好驗收記錄，協(xié)助部門經(jīng)理組織所轄項目的竣工驗收，參與其它項目的竣工驗收。

7、杜絕吃、拿、卡、要等不正之風(fēng)和違法違紀(jì)行為，吃苦耐勞、盡職盡責(zé)做好本職工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

三、工程調(diào)度員崗位職責(zé)

1、受理、分派施工通知單，合理平衡、調(diào)度施工任務(wù)。

2、工程竣工驗收后，及時向相關(guān)部門下達(dá)送氣通知單，并做統(tǒng)計記錄。

3、負(fù)責(zé)工程勘察記錄和預(yù)算收費(fèi)單在相關(guān)部門之間的收發(fā)、傳達(dá)和報送。

4、做好工程數(shù)據(jù)、信息的統(tǒng)計整理工作，按時編制工程統(tǒng)計報表。

5、及時記錄、整理會議記要并向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報送。

6、做好部門內(nèi)部各種檔案、資料、圖紙、數(shù)據(jù)信息的收集和管理工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、測繪員崗位職責(zé)

1、根據(jù)新建工程進(jìn)度，及時跟進(jìn)完成測繪任務(wù)，繪制測繪圖，保障測繪圖紙的完整性、準(zhǔn)確性。

2、負(fù)責(zé)測繪數(shù)據(jù)的整理和保存，及時錄入地理信息系統(tǒng)，實時更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

3、負(fù)責(zé)儀器設(shè)施的使用、保管及維護(hù)保養(yǎng)。

4、掌握控制選點(diǎn)、儀器架設(shè)、觀測、司尺、內(nèi)業(yè)編輯成圖等基本測繪技能，不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它測繪、探測等任務(wù)。

三、門站運(yùn)行工崗位職責(zé)

1、遵守公司和部門各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行站內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修等工作。

2、負(fù)責(zé)站內(nèi)應(yīng)急處置、環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作。

3、嚴(yán)格按照工作流程和要求對站內(nèi)所有運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，對溫度、壓力、流量、加臭等運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行觀察記錄，對所有設(shè)備接口進(jìn)行巡查檢漏，并做好相關(guān)記錄。

4、負(fù)責(zé)與上、下游進(jìn)行計量交接，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

5、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。