第1篇 材料收發管理制度
1.所有材料入庫,必須嚴格驗收,在保證其質量合格的基礎上實測數量,根據不同材料物件的特性,采取點數、丈量、過磅、量方等方法進行量質驗收,禁止估約。
2.除必須場地堆放的材料外,其它任何材料都必須入庫,場地堆放材料必須按指定的地方堆放整齊,不得散落和溢流。
3.必須堅持限額領料制度,由項目施工員根據預算員提供的定額消耗表開具施工任務單,任務單中明確用料規格和數量,保管員根據任務單中的規格數量,視其用量可分批限量發料或一次性發料。
4.正常磨損的低值易耗品必須以舊換新,非正常磨損的必須講明損壞原因,由于不負責任所造成的損壞一律照價賠償。
5.無理由超用材料的,倉庫保管員必須從施工班組當月任務單中相應扣除。
6.管理人員領用材料和其它人情等用料必須經過項目經理項目物資部同意。
7.保管員在發出材料后必須立即過帳登記,并更改標識卡,以求帳、物、卡相符。
第2篇 某工程公司材料工具收發管理制度
建筑工程公司材料工具收發管理制度
為了把好材料進出關,確保在施工過程中不發生由于材料、工具不合格而引發的事故。項目部特制定驗收、發放、保管和使用管理制度:
1、由倉管員負責材料的驗收、發放、保管和使用管理工作。
2、施工中所需的一切材料器具進入現場,倉管員必須先憑材料員吳美偉提供的由工地施工負責人簽字批準的'進料單'入庫。
3、所進入現場的器具材料由倉管員負責清點、計量,方法與供貨單位一致,以實際檢驗的當選量為實收數。對質量進行驗收,對數量不符或質量不合格者有權拒收。
4、經驗收合格后對器具材料的進場日期、規格、型號、數量、單價等進行分類登記,上冊備檔分類堆放整齊掛上標簽。對易燃物品專地隔離堆放。
5、在器具或材料未用盡前,需繼續使用的應及時向工地負責人或材料員提供情況,以便及時準備采購以免脫節。
發放制度
1、領取或借用材料器具必須經過出料登記并履行簽字手續后,方可領取。
2、倉管員負責及時發放勞保防護用品,領取數量需經安全員簽字核實后,方可發放。
3、器材收回后必須經過驗收,若發現有損壞現象,根據損壞程度的輕重和器材單價,給予適當的賠償。
4、倉管員必須堅守崗位,設置防火防盜設施,禁止在倉庫內吸煙、聚會娛樂,同時搞好倉庫衛生,勤清掃,保持貨架及材料的清潔。
第3篇 材料工具收發管理制度
一、采辦的物資材料,必須有質量保證書、出廠日期,不合格的材料不得進入工地;
二、在采辦材料時,必須按經濟合同法由法人或法人委托簽訂合同;材料運達現場,由接收人簽字,方才有效;
三、材料進入工地后,由倉管員做好驗收記錄,記載日期、名稱、規格、數量,分堆存入保管,使施工道路暢通;
四、堆放在現場的材料必須有專人看管,材料發放,必須經材料保管員簽字,并出具出庫證明,按有關規定做好防盜等工作;
五、對工地上使用的工具,應由專人保管;
六、在施工過程中,對需使用的工具由施工操作人員向工具保管員領取所用工具,由保管員作記錄,領取人簽名;
七、在每天完工后,工具領取人應及時把清潔的工具歸還,并作好歸還記錄手續;
八、如所領工具遺失,由領取人負責賠償。
