安全生產人員管理制度（十二篇）

第1篇 安全生產人員管理制度

(一)目的

為更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備,以便推動公司安全生產工作的正常開展,根據國家、地方有關安全生產、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標準、規(guī)范,制定本制度。

(二)適用范圍

本制度適用于公司內部安全管理人員的日常管理。

(三)規(guī)范性引用文件

1.《中華人民共和國安全生產法》

(四)管理要求

1.公司安全管理人員管理規(guī)定

1.1貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準,參與本單位安全生產決策;

1.2參與制定并督促安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行;

1.3開展安全生產檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為;

1.4發(fā)現事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改,并告知本單位負責人;

1.5開展安全生產宣傳、教育和培訓,推廣安全生產先進技術和經驗;

1.6參與本單位生產工藝、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定;

1.7參與本單位新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查,督促勞動防護用品的發(fā)放、使用;

1.8參與組織本單位應急預案的制定及演練;

1.9協助生產安全事故的調查和處理,對事故進行統計、分析;

1.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產工作。

第2篇 技能人員安全生產責任制管理制度

(一)積極參加安全技術培訓,努力學習有關職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術,不斷提高安全操作技能和自我保護能力。

(二)遵守《安全操作規(guī)程》、工藝規(guī)程、勞動紀律和職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,不違章、違規(guī),不冒險蠻干,確保自身和他人安全。

(三)發(fā)現他人違章作業(yè)和冒險蠻干應及時勸阻、糾正,勸阻、糾正無效時應及時報告;有權拒絕不符合或違反安全規(guī)定指揮及安排。

(四)按規(guī)定正確使用個人勞動保護用品。

(五)搞好整潔文明生產,發(fā)現生產區(qū)域事故隱患,及時向上反映,并積極參加整改。愛護職業(yè)安全衛(wèi)生設備、設施和用具,不得擅自拆除安全防護裝置和設施。

(六)在執(zhí)行交接班制度時,同時交接職業(yè)安全衛(wèi)生方面的事宜。

(七)多人作業(yè)要服從統一安排,聽從指揮,遵守安全操作規(guī)程,為他人著想。

(八)對在生產(工作)過程中因違章而導致事故的后果負責。

(九)積極參加競賽、檢查、評比、講座、革新及事故分析等各種安全活動。服從班組長和職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導,積極關心職業(yè)安全衛(wèi)生工作,主動提出改進安全工作的建議。

(十)發(fā)生事故和危險時,應立即報警,采取有效的應急措施,防止事態(tài)擴大,并設法及時搶救受傷人員。同時盡快向領導報告,做好事故現場的保護工作。

第3篇 管理人員安全生產上崗到位管理制度

1目的

為規(guī)范公司各級管理人員安全生產上崗到位管理,落實安全生產責任制及各級人員安全生產職責,制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司各部門管理人員安全生產上崗到位管理。

3職責

3.1公司總經理對各級管理人員上崗到位管理負領導責任;生產副總經理受總經理委托管理安全生產工作。

3.2安全監(jiān)察部是公司各級管理人員安全生產上崗到位管理的歸口部門,負責公司各級管理人員安全生產上崗到位標準的制定,以及對各級管理人員安全生產上崗到位行為日常監(jiān)督、檢查、通報和考核工作,對公司各級管理人員上崗到位管理不善負管理責任。

3.3公司各級管理人員應按照崗位責任制認真履行崗位職責,執(zhí)行本制度要求,對未能執(zhí)行制度導致的安全生產事故負直接管理責任。

4工作內容、要求與程序

4.1管理人員安全生產上崗到位標準

4.1.1公司高級管理人員到位標準(見表1)

表1公司高級管理人員上崗到位標準

序號

上崗到

位人員

上 崗 到 位 內 容

要求

備注

1

總經理

(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度安全分析會

每月一次

(2)參加公司月度安全分析會

每月一次

(3)閱批上級安全文件、事故通報

三日內

(4)新投運機組啟停,a級檢修啟停

參加

(5)巡視生產作業(yè)現場

每月一次

(6)聽取各部門工作匯報

每月一次

2

生產副總經理

(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度安全分析會

每月一次

(2)主持公司月度安全分析會

每月一次

(3)機組啟停,abc級檢修的啟停

參加

(4)閱批上級安全文件、事故通報

兩日內

(5)巡視檢查生產作業(yè)現場

每天一次

(6)夜間巡視生產現場

每月一次

(7)重大操作、重大作業(yè)項目

每次

(8)聽取生產部門工作匯報

每天一次

(9)審批公司安全和生產有關計劃、文件、報表

兩日內

3

經營副總經理

(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部季度經濟運行分析會

每季度一次

(3)參加公司月度安全分析會

每月一次

(4)巡視生產及作業(yè)現場

每月一次

(5)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗

每月一次,檢查有記錄

(6)聽取所分管部門工作匯報

每月二次

4.1.2公司中級管理人員到位標準(見表2)

表2公司中級管理人員到位標準

序號

上崗到

位人員

上 崗 到 位 內 容

要求

備注

1

安全監(jiān)督部經理

(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度安全分析會

每月一次

(2)參加公司月度安全分析會

每月一次

(3)組織公司及本部門安全活動

公司每月一次、本部門每周一次

(4)巡視檢查生產現場

每日一次

(5)夜間巡視檢查生產現場

每周一次

(6)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(7)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗

每月兩次,檢查有記錄

(8)組織或參加有關事故調查

3日內報出

(9)有關重大項目作業(yè)或操作

全過程參加

(10)審核或批準技術措施、安全措施和試驗方案

2日內

(11)根據職能組織有關檢查(抽查)

每月一次,檢查有紀要

(12)有關安全文明生產活動、安全教育培訓及職業(yè)安全健康等工作的計劃、總結和費用審批

3日內完成

(13)組織召開部門早會、晚會

每天一次

(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

2

設備工程及維護部經理

(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度工程、生產例會

每月一次

(2)參加公司月度安全分析會

每月一次

(3)組織本部門安全活動

本部每周一次

(4)巡視檢查生產現場

每日一次

(5)夜間巡視檢查生產現場

每周兩次

(6)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(7)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗

每月兩次,檢查有記錄

(8)組織或參加有關事故調查

3日內報出

(9)有關重大項目作業(yè)或操作

全過程參加

(10)審核或批準技術措施、安全措施和試驗方案

2日內

(11)根據職能組織有關檢查(抽查)

每月一次,檢查有紀要

(12)有關安全文明生產活動、安全教育培訓及職業(yè)安全健康等工作的計劃、總結和費用審批

3日內完成

(13)組織召開部門早會、晚會

每天一次

(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

3

設備工程及維護部副經理

(1)參加或組織本部門安全活動;

每周一次

(2)巡視檢查生產現場。

每日一次

(3)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(4)參加或組織抽查勞動、值班紀律或夜間查崗

每月一次,檢查有記錄

(5)組織或參加有關事故調查

3日內報出

(6)有關重大項目作業(yè)或操作

全過程參加

(7)審核技術措施、安全措施和有關試驗方案

2日內

(8)根據職能參加或組織聯合檢查(抽查)

檢查有紀要

(9)參加部門早會、晚會

每天一次

(10)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

(11)夜間巡視檢查生產現場

每周兩次

4

運行部經理

(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度生產例會

每月一次

(2)參加公司月度安全分析會

每月一次

(3)組織本部門安全活動

本部每周一次

(4)巡視檢查生產現場

每日一次

(5)夜間巡視檢查生產現場

每周兩次

(6)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(7)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗

每月兩次,檢查有記錄

(8)組織或參加有關事故調查

3日內報出

(9)有關重大項目作業(yè)或操作

全過程參加

(10)審核或批準技術措施、安全措施和試驗方案

2日內

(11)根據職能組織有關檢查(抽查)

每月一次,檢查有紀要

(12)有關安全文明生產活動、安全教育培訓及職業(yè)安全健康等工作的計劃、總結和費用審批

3日內完成

(13)組織召開部門早會、晚會

每天一次

(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

5

運行部副經理

(1)參加或組織本部門安全活動;

每周一次

(2)巡視檢查生產現場。

每日一次

(3)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(4)參加或組織抽查勞動、值班紀律或夜間查崗

每月一次,檢查有記錄

(5)組織或參加有關事故調查

3日內報出

(6)有關重大項目作業(yè)或操作

全過程參加

(7)審核技術措施、安全措施和有關試驗方案

2日內

(8)根據職能參加或組織聯合檢查(抽查)

檢查有紀要

(9)參加部門早會、晚會

每天一次

(10)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

(11)夜間巡視檢查生產現場

每周兩次

6

非生產部室經理

(1)參加公司月度安全分析會

每月一次

(2)根據職能組織或參加有關檢查(抽查)

每月一次,檢查有記錄

7

非生產部室副經理

根據職能參加或組織有關檢查(抽查)

每月一次,檢查有記錄

4.1.3公司一般管理人員到位標準(見表3)

表3公司一般管理人員到位標準

序號

上崗到

位人員

上崗到位內容

要求

備注

1

生

產

部

門

專

工

(1)參加公司月度安全分析會

每月一次

(2)參加本部門安全活動

每周一次

(3)巡視檢查生產現場

每日1-2次

(4)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(5)編制審核安全生產專業(yè)報表

按安全生產管理程序辦理

(6)參加抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗

檢查有記錄

(7)參加有關事故調查

3日內報表

(8)有關重大項目作業(yè)或操作

全過程參加

(9)審核技術措施、安全措施和有關試驗方案

2日內

(10)根據職能參加聯合檢查(抽查)

檢查有記錄

(11)參加部門早會、晚會

每天一次

(12)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

2

非生產部室管理人員

(1)根據職能參加有關檢查(抽查)

檢查有記錄

4.1.4重大操作、作業(yè)項目生產管理人員到位標準:(見表5;表中“z”代表組織;“c”代表參加)

表5重大操作、作業(yè)項目生產管理人員到位標準(運行)

到位人員

工作內容

機組正常啟停

機組緊急啟停

鍋爐安全門定砣

其他安全門定砣

機組c檢冷熱態(tài)驗收

機組c檢后部分試運

機組c檢后啟動

機組a、b檢后部分試運

機組a、b檢冷熱態(tài)驗收

機組a、b檢后啟動

公用系統a檢驗收

公用系統a檢后啟動

主設備技更改項目驗收

主設備技更改項目投運

500kv母線停、投運

10kv、6kv母線停投運

機組特殊方式運行(如低負荷)

機組惡劣天氣運行

鍋爐打焦子、事故放灰渣

廠用電運行方式

異常

廠內輸煤單側皮帶運行(無備用)

清理煤斗堵煤蓬煤

總經理

生產副總經理

c

c

c

c

c

運行值長

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

z

安全監(jiān)察部

經理

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

專工

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

設備工程及維護部

經理

c

c

z

c

z

c

z

z

c

c

c

c

c

c

z

副經理

c

c

c

c

c

c

c

c

z

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

專工

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

運行部

經理

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

副經理

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

專工

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

續(xù)表5重大操作、作業(yè)項目生產管理人員到位標準(檢修)

到

位

人

員

機組搶修

主要輔機搶修

汽輪機扣大蓋

汽輪機吊轉子

發(fā)電機抽裝轉子

鍋爐吊盤驗收

500kv變壓器吊芯

10kv、6kv變壓器吊芯

設備帶壓堵漏

廠內輸煤系統換皮帶

水源地主線停運及恢復

機組a檢前后效率試驗

機組大型試驗

a檢后電除塵加壓試驗

停工待檢點質量見證點

影響負荷缺陷處理

主要設備修后

傳動試運

總經理

c

c

c

c

生產副總經理

c

c

z

c

c

c

c

c

c

運行值長

z

z

z

z

安全監(jiān)察部

經理

z

c

c

z

z

z

z

c

c

c

c

副經理

c

z

c

c

c

c

c

c

c

z

c

檢修專工

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

運行專工

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

安全專工

c

c

c

c

c

設備工程及維護部

經理

z

c

c

z

z

z

z

c

c

c

c

副經理

c

z

c

c

c

c

c

c

c

z

c

專工

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

c

運行部

經理

c

c

副經理

c

c

c

專工

c

c

c

c

c

c

c

c

4.1.5生產現場和有關重點部位管理人員上崗簽到要求

表6生產現場和有關重點部位管理人員上崗到位簽到要求

簽到簿設置地點

簽 到 人 員 及 時 間 次 數

集控室

公司副總經理、通遼檢修、河一檢修經理或副經理、安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門專工每周不少于三次。

電除塵器值班室

公司副總經理、通遼檢修、河一檢修經理或副經理、安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于一次;通遼檢修、河一檢修專業(yè)專工公司安全監(jiān)察部專工、設備工程及維護部燃脫、電氣、熱控專工每周不少于兩次;運行部鍋爐專工每天不少于一次,電氣、熱控專工每周不少于三次。

輸煤值班室

公司副總經理、通遼檢修公司經理或副經理、安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于一次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門燃脫、電氣、熱工、安全專工每周簽字不少于兩次。

油區(qū)值班室

公司副總經理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經理或副經理、公司安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門燃運、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。

氫站值班室

公司副總經理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經理或副經理、公司安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門化學、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。

脫硫值班室

公司副總經理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經理或副經理、公司安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門燃脫、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。

化水值班室

公司副總經理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經理或副經理、公司安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門化學、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。

1、2號爐汽包

公司副總經理、通遼檢修、河一檢修經理或副經理、安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門專工每周不少于三次。

4.2管理人員安全生產上崗到位管理要求及考核

4.2.1上崗到位簽到簿由安全監(jiān)察部統一印刷,運行部定期發(fā)放管理,各級管理人員如實記錄上崗到位情況,安全監(jiān)察部定期進行檢查。

4.2.2 已明確規(guī)定檢查有關生產崗位及重點部位的管理人員,在各崗位設立的《管理人員上崗到位簽到簿》上簽字,各部門管理人員按照表6要求上崗到位,并提出檢查意見。

4.2.3各部門管理人員夜間值班,除了按照本規(guī)定執(zhí)行外,還應到集控室簽到。

4.2.4為保持本制度持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,公司各部門及時將本部門執(zhí)行該制度的情況及意見等信息反饋給安全監(jiān)察部,以便及時修編完善。

5支持性文件和相關記錄、圖表

5.1支持性文件

5.1.1中國電力投資集團公司《安全生產工作規(guī)則》

5.1.2中國電力投資集團公司《安全生產監(jiān)督規(guī)定》

5.1.3公司《安全生產工作規(guī)則實施細則》

5.1.4公司《安全生產監(jiān)督規(guī)定實施細則》

5.2附件

5.2.1制度執(zhí)行情況反饋意見表(見附件一)

附件一

制度執(zhí)行情況反饋意見表

制度

名稱

通遼霍林河坑口發(fā)電有限責任公司管理人員安全生產上崗到位制度

制度

編號

執(zhí)

行

中

發(fā)

現

的

問

題

第4篇 煤礦安全生產管理人員學歷執(zhí)業(yè)資格準入制度

為了認真貫徹落實全省煤礦從業(yè)人員素質工程,盡快提升木瓜煤礦從業(yè)人員整體素質,根據晉煤勞發(fā)【2022】1166號、晉煤培發(fā)【2022】1224號、山西焦煤發(fā)【2022】748號及***勞發(fā)【2022】704號文***公司推進煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓教育、素質提升”工程實施方案要求,經礦“干部上講臺、培訓到現場”領導組和安委會成員會議討論,特制定本礦安全生產管理人員學歷和執(zhí)業(yè)資格準入制度:

一、煤礦企業(yè)安全生產管理人員專業(yè)學歷及專業(yè)職業(yè)資格準入

(1)煤礦企業(yè)“六長”和副總工程師

準入標準:煤礦企業(yè)“六長”(包括煤礦礦長、生產礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師、通風區(qū)隊長,下同)和副總工程師必須具備煤炭相關專業(yè)大專以上學歷(包括煤炭專業(yè)證書班所取得的學歷,下同),必須具備煤炭主體專業(yè)中級以上專業(yè)技術職稱(包括注冊安全工程師,下同),其中,總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級工程師以上專業(yè)技術職稱。

達標時間:到2023年底全礦“六長”和副總工程師專業(yè)學歷和專業(yè)技術職稱全部達到準入標準。

奮斗目標:(1)專業(yè)學歷:到“十二五”末,本礦“六長”和副總工程師具備煤炭相關專業(yè)本科以上學歷達標6人,研究生學歷達標1人。(2)專業(yè)技術職稱:2023年底,礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術職稱達到15%以上;到“十二五“末,礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術職稱達到25%以上。

(2)煤礦企業(yè)其他安全生產管理人員

準入標準:煤礦企業(yè)其他安全生產管理人員(除礦“六長”和副總工程師外其他管理人員和專業(yè)技術人員)必須具備煤炭相關專業(yè)中專以上學歷,必須具備煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術職稱(包括注冊助理安全工程師)。

達標時間:(1)專業(yè)學歷:到“十二五”,礦其他安全生產管理人員專業(yè)學歷達到準入標準。(2)專業(yè)技術職稱:到2023年底,礦其它安全生產管理人員專業(yè)技術職稱達到準入標準。

奮斗目標:(1)專業(yè)學歷:到2023年年底,礦其它安全生產管理人員具備煤炭相關專業(yè)大專以上學歷達到50%以上,本科以上學歷達到20%;到“十二五”末,礦其他安全生產管理人員具備煤炭相關專業(yè)本科以上學歷達到30%以上,大專以上學歷達到60%以上。(2)執(zhí)業(yè)資格:2023年底,礦其它安全生產管理人員具備中級以上專業(yè)技術職稱達到30%以上;到“十二五”末,礦其它安全生產管理人員具備中級以上專業(yè)技術職稱達到40%以上。

二、保證措施

1、研究生學歷(學位):按照呂梁山公司和集團公司統一組織的學歷提升班,有計劃、有目標、持續(xù)性地、分專業(yè)、分層次做好相關人員的選送工作,按時按標準達到準入條件。

2、本、專科、中專(高中、技校)學歷:按照呂梁山公司和集團公司統一組織的學歷提升班,分專業(yè)、分層次、分批次,對照各類人員標準,按照兩級公司計劃指標,嚴格培養(yǎng)方向,嚴格培訓人數,統籌推進本礦職工的學歷提升工作,按照既定目標按時達到準入標準。

3、專業(yè)技術職稱:按照兩級公司的安排部署,利用現有培訓教育陣地,依托地方有資質的相關部門,不定期開展計算機專業(yè)知識和英語培訓;取得相應的資格證書,依托集團公司技術中心大力開展各類科研課題攻關及技術創(chuàng)新工作,為專業(yè)技術人員論文發(fā)表、榮譽獲得搭建平臺創(chuàng)造條件,依托集團公司組織人事部位專業(yè)技術人員職稱評聘創(chuàng)造良好地外部環(huán)境。

4、已達準入標準的安全生產管理人員嚴格按照集團公司相關崗位津貼標準給予兌現。

5、對現有安全生產管理崗位的人員分批次,分專業(yè)進行學歷和執(zhí)業(yè)資格選送培訓,對不參加培訓人員和經培訓未取得資格證的人員建議勞資、組織人事部門按照相關程序進行解聘下崗。

6、下一步勞資、組織人事部門嚴格按照安全生產管理人員學歷和執(zhí)業(yè)資格準入條件聘任競爭上崗。

三、相關規(guī)定要求

1、礦“六長”和副總工程師學歷和執(zhí)業(yè)資格提升工作由礦政工科按照各自學歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準,拿出計劃方案,由培訓科與集團公司職教中心聯系,按照集團公司統一安排進行培訓。

2、凡列入學歷和執(zhí)業(yè)資格提升的人員,必須按照礦統一安排進行培訓學習,如果不參加培訓學習或培訓后仍拿不到有效證件,按照集團公司要求進行再培訓。

3、礦其他安全生產管理人員(除礦“六長”和副總工程師外)由政工科按照各自學歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準,拿出計劃方案,因本人無故不參加培訓或培訓后仍拿不到有效證件者,責令限期按計劃規(guī)定達到標準,再培訓費用自理。

4、政工科在選拔安全生產管理人員時,將學歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準作為重要依據和基本條件,今后提拔的安全生產管理人員不符合準入標準的,追究政工科科長責任。

培訓科

2023年2月

第5篇 現場人員安全生產紀律管理制度

一、所有現場人員必須牢記“安全生產、人人有責”，樹立“安全第一”的思想。

二、進入施工現場必須衣著整齊，穿戴好安全防護用品。

三、所有現場人員應積極參加現場組織的各項學習教育、培訓活動，認真學習有關安全生產的法律法規(guī)和安全技術規(guī)程規(guī)范，努力提高自身的專業(yè)知識。接受施工現場的三級安全教育培訓，合格后上崗。

四、現場所有人員必須服從管理，聽從指揮，工作期間必須嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，不得擅自離崗，嚴禁酒后作業(yè)，未經批準不得動用機械、電氣設備、施工設施和安全防護設施。

五、施工現場操作人員要認真執(zhí)行操作規(guī)程，要做到無安全措施不操作；無安全交底不操作；無安全目標不操作；危險問題不解決不操作；機械電器無防護不操作；不懂安全知識不操作以及吸煙入室、生火登記等切忌，提高自我保護意識。

六、對無故不參加學習或違犯現場紀律、規(guī)定、制度者，由項目部據情并按公司有關規(guī)定進行處理。

第6篇 安全生產管理機構設置和人員配備制度

安全生產管理機構的職責主要包括：落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準、編制并適時更新安全生產管理制度、組織開展全員安全教育培訓及安全檢查等活動。專職安全生產管理人員是指經建設主管部門或者其他有關部門安全生產考核合格，并取得安全生產考核合格證書在企業(yè)從事安全生產管理工作的專職人員，包括企業(yè)安全生產管理機構的負責人及其工作人員和施工現場專職安全生產管理人員。

企業(yè)安全生產管理機構負責人依據企業(yè)安全生產實際，適時修訂企業(yè)安全生產規(guī)章制度，調配各級安全生產管理人員，監(jiān)督、指導并評價企業(yè)各部門或分支機構的安全生產管理工作，配合有關部門進行事故的調查處理等。

企業(yè)安全生產管理機構工作人員負責安全生產相關數據統計、安全防護和勞動保護用品配備及檢查、施工現場安全督查等。

施工現場專職安全生產管理人員負責施工現場安全生產巡視督查，并做好記錄。發(fā)現現場存在安全隱患時,應及時向企業(yè)安全生產管理機構和工程項目經理報告；對違章指揮、違章操作的，應立即制止。

建筑施工總承包企業(yè)安全生產管理機構內的專職安全生產管理人員應當按企業(yè)資質類別和等級足額配備，根據企業(yè)生產能力或施工規(guī)模，專職安全生產管理人員人數至少為：

（一）集團公司--1人/百萬平方米·年（生產能力）或每十億施工總產值·年，且不少于4人

（二）工程公司（分公司、區(qū)域公司）--1人/十萬平方米·年（生產能力）或每一億施工總產值·年，且不少于3人。

（三）專業(yè)公司--1人/十萬平方米·年（生產能力）或每一億施工總產值·年，且不少于3人。

（四）勞務公司--1人/五十名施工人員，且不少于2人。

建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產管理人員，專職安全生產管理人員的配置為：

（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：

1、1萬平方米及以下的工程至少1人；

2、1萬～5萬平方米的工程至少2人；

3、5萬平方米以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產管理人員。

（二）土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價：

1、5000萬元以下的工程至少1人；

2、5000萬-1億元的工程至少2人；

3、1億以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產管理人員。

工程項目采用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目，施工現場專職安全生產管理人員的數量應當根據施工實際情況，在第六條規(guī)定的配置標準上增配。勞務分包企業(yè)建設工程項目施工人員50人以下的，應當設置1名專職安全生產管理人員；50人-200人的，應設2名專職安全生產管理人員；200人以上的，應根據所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配，并不少于企業(yè)總人數的5‰。

第7篇 安全生產責任制安全管理人員資質管理制度

安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內,對安全生產工作應負責任的制度。

公司已根據各個部門、各類人員的不同職責范圍,制定了安全生產責任制,現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實,做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責,實現安全生產。特制定本辦法:

(1)本辦法依據“管生產,必須管安全,安全生產人人有責”的原則及國家有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。

(2)本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。

(3)本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

(4)各部門、各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產責任開始生效。

(5)安全生產責任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核;工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。

(6)安全生產責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結果實行逐級審查,逐級上報。

(7)每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據。考核共分三個等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統計表。

(8)獎罰

a.年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比,職務晉升,獎金等級的評定。

b.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進行批評教育外,并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導罰款500元,部門內不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。

c.第三次考核仍然不稱職的部門領導,個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

(9)由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者,除追究其個人責任和經濟處罰外,直到追究刑事責任。

第8篇 安全生產管理組織管理體系、人員資格管理制度

1建筑施工企業(yè)應以安全生產責任制為核心，建立健全安全生產管理制度。

2建筑施工企業(yè)應建立安全生產教育培訓、安全生產資金保障、安全生產技術管理、施工設施、設備及臨時建（構）筑物的安全管理、分包（供）安全生產管理、施工現場安全管理、事故應急救援、生產安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。

3建筑施工企業(yè)的各項安全管理制度應明確規(guī)定以下內容：

(1) 工作內容；

(2 )責任人（部門）的職責與權限；

(3)基本工作程序及標準。

4建筑施工企業(yè)安全生產管理制度在企業(yè)生產經營狀況、管理體制、有關法律法規(guī)發(fā)生變化時，應適時更新、修訂完善

安全生產管理組織和責任體系

5建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任。

6建筑施工企業(yè)安全生產管理組織體系應包括各管理層的主要負責人，專職安全生產管理機構及各相關職能部門，專職安全管理及相關崗位人員。

7建筑施工企業(yè)安全生產責任體系應符合下列要求：

1.1建筑施工企業(yè)應設立由企業(yè)主要負責人及各部門負責人組成的安全生產決策機構，負責領導企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產中長期管理目標，審議、決策重大安全事項。

1.2各管理層主要負責人中應明確安全生產的第一責任人，對本管理層的安全生產工作全面負責。

1.3各管理層主要負責人應明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產職責，實現本管理層的安全管理目標。

1.4 各管理層的職能部門及崗位負責落實職能范圍內與安全生產相關的職責，實現相關安全管理目標。

1.5各管理層專職安全生產管理機構承擔的安全職責應包括以下內容：

1）宣傳和貫徹國家安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范；

2）編制并適時更新安全生產管理制度并監(jiān)督實施；

3）組織或參與企業(yè)生產安全相關活動；

4）協調配備工程項目專職安全生產管理人員；

5）制訂企業(yè)安全生產考核計劃，查處安全生產問題，建立管理檔案；

8建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任應形成責任書，并經責任部門或責任人確認。責任書的內容應包括安全生產職責、目標、考核獎懲規(guī)定等。

安全生產教育培訓

1建筑施工企業(yè)安全生產教育培訓應貫穿于生產經營的全過程，教育培訓包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內容。

2建筑施工企業(yè)安全生產教育培訓計劃應依據類型、對象、內容、時間安排、形式等需求進行編制。

3安全教育和培訓的類型應包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復審培訓。

4建筑施工企業(yè)新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓，教育培訓應包括以下內容

1.1 安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度；

1.2 安全操作規(guī)程；

1.3 針對性的安全防范措施；

1.4 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產生的后果；

1.5 預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本措施。

5建筑施工企業(yè)應結合季節(jié)施工要求及安全生產形勢對從業(yè)人員進行日常安全生產教育培訓。

6建筑施工企業(yè)每年應按規(guī)定對所有相關人員進行安全生產繼續(xù)教育，教育培訓應包括以下內容：

2.1 新頒布的安全生產法律法規(guī)、安全技術標準、規(guī)范、安全生產規(guī)范性文件

2.2 先進的安全生產管理經驗和典型事故案例分析；

7 企業(yè)的下列人員上崗前還應滿定下列要求：

第9篇 管理、技術崗位人員安全生產責任制管理制度

（一）積極參加安全技術培訓，努力學習有關職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術，不斷提高應急處置能力和自我保護能力。

（二）遵守國家相關安全生產法律法規(guī)、標準和燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，不違法、不違章、不違規(guī)。

（三）發(fā)現他人違章作業(yè)和冒險蠻干應及時勸阻、糾正，勸阻，糾正無效時應及時報告。

（四）對在工作過程中因違法、違規(guī)而導致事故的后果負責。

（五）積極參加各種安全活動。服從職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導，積極關心職業(yè)安全衛(wèi)生工作，主動提出改進安全工作的建議。

（六）發(fā)生事故和危險時，應立即報警，采取應急有效的措施，防止事態(tài)擴大，并設法及時搶救受傷人員。同時盡快向領導報告，做好事故現場的保護工作。

第10篇 特種作業(yè)人員安全生產管理制度

關于印發(fā)特種作業(yè)人員安全生產管理制度的通知

總公司所屬各單位、項目部:

為加強安全生產管理,充分發(fā)揮特種作業(yè)人員的職能作用,確保總公司的安全生產,經研究決定:制定下發(fā)特種作業(yè)人員安全生產管理制度,望各單位接到通知后,及時傳達,并嚴格落實。

附:特種作業(yè)人員安全生產管理制度

年 月 日

特種作業(yè)人員安全生產管理制度

1.凡屬國家規(guī)定的特種作業(yè)人員(如:電工、電氣焊工、登高架設工、塔吊起重工、信號工、急救人員、機械操作工等工種),必須按國家建設部規(guī)定要求持證上崗。

2.特種作業(yè)人員,除應接受三級安全教育外,還應接受特種作業(yè)人員的專門針對性的安全教育,嚴格安全技術操作規(guī)程,并經有關部門培訓考試合格后憑操作證方可上崗操作。

3.特種作業(yè)人員由企業(yè)每年進行一次復審教育和參加體檢,由企業(yè)安全部門負責進行考核,自發(fā)證之日起定期到發(fā)證機關進行復審考核。

4.工種發(fā)生變化時,應經企業(yè)安全有關部門同意,進行備案,一般工種轉變?yōu)樘厥夤しN時,應接受特殊工種安全技術教育,::經有關部門考核合格后方可持證上崗。

5.特種作業(yè)人員必須要責任心強,熟悉本工種業(yè)務技術和本工種安全知識和檢查標準與操作規(guī)程,不冒險蠻干,發(fā)現問題及時處理。

6.特種作業(yè)人員必須保存好自己的上崗證件,如有丟失及時匯報。

7.凡特種作業(yè)人員必須遵守以上管理制度及公司規(guī)章制度。

第11篇 安全生產管理組織體系人員資格管理制度

安全生產管理機構專職安全管理人員的配備應當滿足要求,并應根據企業(yè)經營規(guī)模、設備管理和生產需要予以增加。

一、安全生產管理機構在企業(yè)主要負責人的領導下開展安全生產管理工作,企業(yè)主要負責人資格要求。

1、具有大專以上文化程度。

2、具有中級工程師或以上專業(yè)技術職稱資格,并持有安全資格a證。

3、從事8年以上施工安全技術管理工作經歷,具有充分的管理和組織能力。

二、質安部經理負責對公司下屬項目的日常安全生產管理,資格要求:

1、具有中專以上文化程度。

2、具有工程師或以上專業(yè)技術職稱資格,并持有相關上崗證書。 3、從事5年以上施工安全技術管理工作經歷,具有一定的管理和組織能力。

三、安全管理人員負責協助安全部經理對公司下屬項目的日常安全生產管理,資格要求:

1、具有中專或相等中專以上文化程度。

2、具有初級專業(yè)技術資格或以上技術職稱資格,并持有相關的上崗證書。

3、從事3年以上建筑工程管理工作,具有一定的施工現場經驗和協調能力。

四、項目經理及項目負責人負責對項目現場安全生產管理全面負責,資格要求:

1、具有大專或大專以上文化程度。

2、具有工程師或以上專業(yè)技術職稱資格,并持有安全資格b證。 3、從事5年以上施工安全技術管理工作經歷,具有一定的管理和組織能力。

五、施工現場安全管理人員任職要求: 1、具有高中以上文化程度。

2、具有一定的施工現場管理工作經驗和協調能力,并持有安全資格c證。

3、從事2年以上施工安全技術管理工作經歷,具有一定的管理和組織能力。

六、所有安全管理人員都必須持有安全資格c證及以上的資格證書,并接受相應的培訓、復訓。

七、年滿60歲,不得繼續(xù)擔任安全管理人員。

第12篇 安全生產管理機構和專職人員制度

第一條 在本項目主要負責人的領導下開展本項目的安全生產管理工作。

第二條 **高速公路路面三分部安全生產管理機構具有以下職責

(一) 宣傳和貫徹國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；

(二) 編制并適時更新安全生產管理制度并監(jiān)督實施；

(三) 組織或參與項目部安全生產事故應急救援預案的編制及演練;

(四) 組織開展安全教育培訓與交流;

(五) 協調配備項目專職安全生產管理人員;

(六) 制定項目部安全生產檢查計劃并組織實施;

(七) 參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會;

(八) 組織開展安全生產評優(yōu)先表彰工作;

(九)? 參加本工程生產安全事故的調查和處理工作;

第三條 項目部安全生產管理機構專職安全生產管理人員在施工現場檢查過程中具有以下職責：

（一） 查閱安全生產有關資料、核實有關情況；

（二） 檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；

（三） 監(jiān)督項目專職安全生產管理人員履責情況；

（四） 監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況；

（五） 對發(fā)現的安全生產違章違規(guī)行為安全隱患，有權當場予以糾正或作出處理決定；

（六） 對不符合安全生產條件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理決定；

（七） 明確的其他安全生產管理職責。