第1篇 鎮中心幼兒園教研制度
鎮中心幼兒園教研制度
1、在園長統一領導下,各班成立教研組,班主任任教研組組長,由組長組織本組教師按教育主管部門的計劃進行教研活動。
2、每學期初,教研組長根據主管部門和園長統一部署結合本組實際情況,定好本學期計劃。
3、教師應準時參加教研活動,不無故缺席。在活動時,教師應積極發表自己的見解,努力形成爭鳴、探究、團結的教研氣氛。
4、教研活動應遵循“確定專題,學習理論,獨立實踐,集體講評,總結提高”的原則,教研組長要有計劃地分步實施,注意環環緊扣教研活動的原則,不斷提高教研活動的質量。
5、教研組長要有計劃地在本組內開展相互聽課、看游戲、相互評課、評游戲的活動,通過聽課看游戲,和以教育理論為依據的嚴格評課、評游戲促使本組教師不斷改革,不斷提高組織教學、領導游戲的質量。
6、每一次教研活動時作好詳細的書面記錄,記錄要規范化,有時間、有地點、有議程、真實記錄活動過程。
7、學期結束時,教研組要把本學期在活動中產生的各種資料交園長室,教研組還應提倡和支持教師及時總結自己在教學活動中的經驗。
8、要有目的的開展教育科研活動,做到有計劃、有專題、有經驗、有總結、有記錄。
9、每學期末進行一次專題經驗交流總結。
第2篇 幼兒園園本教研制度-2
幼兒園園本教研制度2
為進一步貫徹落實《北京市教委關于進一步加強學前教育教研工作的意見》及《門頭溝區以園為本教研制度建設實施方案》的通知精神,規范我園的園本教研工作,達到提高教師教育教學能力、促進幼兒身心和諧發展的目的,特制定此工作制度。
1、每學期初發放園本教研教師調查問卷,收集教師在教育教學工作中感到困惑的問題。園領導定期對教育教學工作進行分析,發現突出問題。在對所有問題進行分析和篩選的基礎上,確定所要研究的專題。
2、根據全園計劃,各教研組結合本組實際情況,制定本教研組工作計劃,并征求本組教師對教研活動的意見和建議,使計劃得到完善。
3、各教研組每月按計劃活動兩次,保證活動時間。教研組長活動前寫好計劃,活動中做好記錄,活動后寫好小結,保證活動質量和教育研究的連續性。
4、教師是教研工作的主體,要按時參加活動,活動前要認真準備,活動中積極發言,活動后主動進行自我反思,增強自主發展的意識。
5、園長一學期參加教研活動達六次以上,了解教研活動的開展情況,發揮專業引領作用。
6、每學期末,教師圍繞研究專題寫出專題經驗總結并進行交流。教研組長寫出本組教研工作總結,保教主任寫出全園園本教研工作總結。
第3篇 培智幼兒園教研活動制度
為了切實履行教育教學的先進理念，圍繞教改進行教學實踐研究，特制訂以下教研活動制度。
1、教研組要根據幼兒園教師的教學實際情況，對照教改精神，以及幼兒園的教改部署，編制切實可行的教研活動計劃，
2、按照計劃開展教研活動，關注計劃執行過程中的問題生成，并視具體研究情況作小范圍調整。
3、教研活動定期開展，兩周一次(或一周一次)，每次90-120分鐘。
4、每次教研活動要有主題、有目標、有內容。
5、教研活動形式豐富，做到集體研修和個別學習相結合。活動前有預告，活動中有記錄，活動后有評價，并及時對相關資料進行收集與整理。
6、教研活動一般由教研組長主持，也可由經驗豐富的組員輪流主持。
7、學期結束時，需對照教研計劃進行總結，梳理反思教研過程與效果，總結經驗，整理文本，確定可持續研究的方向。
8、各個教研組之間在教研目標、教研內容、教研形式、與教研經驗上，要加強溝通，共同實踐。
教研組長工作職責
1、 制定教研組計劃，組織組員學習
2、指導組員制定計劃
3、確定教研組及個人的研究課題
4、有計劃的開展觀摩、評析活動，促進青年骨
干教師成長
5、組織、策劃本組大型活動
6、總結匯報
教研組長應具備的基本能力
1、 組織引領能力
2、 教研現場追問和焦點捕捉能力
3、 教研經驗的的梳理與提升能力
4、教研效果分析與后期調整能力
組員對自己的定位分析
1、增強“積極說、主動研”的意識
2、做好教研前的充分準備
3、敢于提出質疑和不同觀點
4、 階段性梳理、提煉、分享經驗
第4篇 a幼兒園教研活動制度
幼兒園是孩子的起跑點,所以幼兒園對于孩子們來說是非常重要的,下面小編給大家帶來幼兒園教研活動制度,歡迎閱讀!
幼兒園教研活動制度
為了切實履行教育教學的先進理念,圍繞教改進行教學實踐研究,特制訂以下教研活動制度。
1、教研組要根據幼兒園教師的教學實際情況,對照教改精神,以及幼兒園的教改部署,編制切實可行的教研活動計劃,
2、按照計劃開展教研活動,關注計劃執行過程中的問題生成,并視具體研究情況作小范圍調整。
3、教研活動定期開展,兩周一次(或一周一次),每次90-120分鐘。
4、每次教研活動要有主題、有目標、有內容。
5、教研活動形式豐富,做到集體研修和個別學習相結合。活動前有預告,活動中有記錄,活動后有評價,并及時對相關資料進行收集與整理。
6、教研活動一般由教研組長主持,也可由經驗豐富的組員輪流主持。
7、學期結束時,需對照教研計劃進行總結,梳理反思教研過程與效果,總結經驗,整理文本,確定可持續研究的方向。
8、各個教研組之間在教研目標、教研內容、教研形式、與教研經驗上,要加強溝通,共同實踐。
教研組長工作職責
1、 制定教研組計劃,組織組員學習
2、指導組員制定計劃
3、確定教研組及個人的研究課題
4、有計劃的開展觀摩、評析活動,促進青年骨
干教師成長
5、組織、策劃本組大型活動
6、總結匯報
教研組長應具備的基本能力
1、 組織引領能力
2、 教研現場追問和焦點捕捉能力
3、 教研經驗的的梳理與提升能力
4、教研效果分析與后期調整能力
組員對自己的定位分析
1、增強“積極說、主動研”的意識
2、做好教研前的充分準備
3、敢于提出質疑和不同觀點
4、 階段性梳理、提煉、分享經驗
第5篇 幼兒園教研制度-6
幼兒園教研制度6
一、成立教研組,教研組長訂好科研計劃,按照計劃定期開展教學研究活動。
二、每學期組織教學觀摩和教學研究活動,鼓勵創新,觀摩后,組織討論、評議、評分,并作為教師業務考核內容存檔。
三、定期進行業務學習,經常開展學術研究講座,定期組織教師、進行業務學習和培訓。
四、每學期初各班要根據班上工作實際,寫出教學科研計劃及實施方案,期末寫出專題總結或經驗論文等,在園內進行交流、評比。
五、每學期期末,對各班進行教育質量檢查和班級工作評估。
六、積極參加各級教育領導部門組織的各種教研活動。
七、對生及市級、國家級刊物上發展或參加市以上交流的經驗論文、實驗報告等,給予建立獎勵。
八、每年組織人員到其他幼兒園參觀學習一次,開闊視野、取長補短。
第6篇 幼兒園園本教研制度
為進一步貫徹落實《北京市教委關于進一步加強學前教育教研工作的意見》及《門頭溝區以園為本教研制度建設實施方案》的通知精神,規范我園的園本教研工作,達到提高教師教育教學能力、促進幼兒身心和諧發展的目的,特制定此工作制度。
1、 每學期初發放園本教研教師調查問卷,收集教師在教育教學工作中感到困惑的問題。園領導定期對教育教學工作進行分析,發現突出問題。在對所有問題進行分析和篩選的基礎上,確定所要研究的專題。
2、 根據全園計劃,各教研組結合本組實際情況,制定本教研組工作計劃,并征求本組教師對教研活動的意見和建議,使計劃得到完善。
3、 各教研組每月按計劃活動兩次,保證活動時間。教研組長活動前寫好計劃,活動中做好記錄,活動后寫好小結,保證活動質量和教育研究的連續性。
4、 教師是教研工作的主體,要按時參加活動,活動前要認真準備,活動中積極發言,活動后主動進行自我反思,增強自主發展的意識。
5、 園長一學期參加教研活動達六次以上,了解教研活動的開展情況,發揮專業引領作用。
6、 每學期末,教師圍繞研究專題寫出專題經驗總結并進行交流。教研組長寫出本組教研工作總結,保教主任寫出全園園本教研工作總結。
第7篇 幼兒園教研制度7
幼兒園教研制度(七)
1、在園長統一領導下,各教研組由教研組組長組織本組教師按計劃進行教研活動。
2、每學期初,教研組長根據園長統一部署和本組實際情況,定好本學期計劃(包括落實本組每個教師的研究專題和必須學習的教學理論著作,排出每個教師上教學實踐課的具體時間)。
3、教師應準時參加教研活動,不無辜缺席,因故不能參加活動,向組長請假。在活動時,教師應積極發表自己的見解,努力形成爭鳴、探究、團結的教研氣氛。
4、教研活動應遵循“確定專題,學習理論,獨立實踐,集體講評,總結提高”的原則,教研組長要有計劃地分步實施,注意環環緊扣教研活動的原則,不斷提高教研活動的質量。
5、教研組長要有計劃地在本組內開展相互聽課、看游戲、相互評課、評游戲的活動,通過聽課看游戲,和以教育理論為依據的嚴格評課、評游戲促使本組教師不斷改革,不斷提高組織教學、領導游戲的質量。
6、每一次教研活動時作好書面記錄,記錄要規范化,有時間,有地點,有議程。
7、學期結束時,教研組要把本學期在活動中產生的各種資料交園長室,教研組還應提倡和支持教師及時總結自己在教學活動中的點滴經驗。
8、要有目的的開展教育科研活動,做到有計劃、有專題、有經驗、有總結、有記錄。
9、每學期末進行一次專題經驗交流總結。
第8篇 幼兒園教研管理制度
1、根據《綱要》及我園發展目標,制定教研規劃,提交教師討論通過后實施;
2、設立教學園長,保教主任,教研組長三級管理模式,確保教研渠道暢通;
3、每周五中午集中教研,由專人負責記錄每次教研活動的實況;
4、教研活動實行簽到,要求參與人員認真遵守時間,不遲到不早退,不做與教研無關的事項;
5、營造愉悅,開放的教研氣氛,吸引教師主動參與教研;
6、教師按要求格式記錄教研內容,并及時做好反思小結,記錄全面,字跡工整;
7、在活動中大膽表述自己的意見觀點,形成有效互動;
8、根據議題靈活采用多種教研模式,如小組集中討論,同領域教師弧形聽課等;
9、每位教師每學期至少提供兩個教研議題,推薦一片好文章及讀書心得;
10、結合幼兒園發展目標及個人專長制定個人發展規劃;
11、每學期組織教師進行教育實踐觀摩,交流等案例教研;
12、每學期教師需提供一篇與幼兒園科研課題有關的教育教學論文或總結、課件等。
第9篇 x幼兒園教研活動制度
為了切實履行教育教學的先進理念,圍繞教改進行教學實踐研究,特制訂以下教研活動制度。
1、教研組要根據幼兒園教師的教學實際情況,對照教改精神,以及幼兒園的教改部署,編制切實可行的教研活動計劃,
2、按照計劃開展教研活動,關注計劃執行過程中的問題生成,并視具體研究情況作小范圍調整。
3、教研活動定期開展,兩周一次(或一周一次),每次90-120分鐘。
4、每次教研活動要有主題、有目標、有內容。
5、教研活動形式豐富,做到集體研修和個別學習相結合。活動前有預告,活動中有記錄,活動后有評價,并及時對相關資料進行收集與整理。
6、教研活動一般由教研組長主持,也可由經驗豐富的組員輪流主持。
7、學期結束時,需對照教研計劃進行總結,梳理反思教研過程與效果,總結經驗,整理文本,確定可持續研究的方向。
8、各個教研組之間在教研目標、教研內容、教研形式、與教研經驗上,要加強溝通,共同實踐。
教研組長工作職責
1、 制定教研組計劃,組織組員學習
2、指導組員制定計劃
3、確定教研組及個人的研究課題
4、有計劃的開展觀摩、評析活動,促進青年骨
干教師成長
5、組織、策劃本組大型活動
6、總結匯報
教研組長應具備的基本能力
1、 組織引領能力
2、 教研現場追問和焦點捕捉能力
3、 教研經驗的的梳理與提升能力
4、教研效果分析與后期調整能力
組員對自己的定位分析
1、增強“積極說、主動研”的意識
2、做好教研前的充分準備
3、敢于提出質疑和不同觀點
4、 階段性梳理、提煉、分享經驗
第10篇 幼兒園教研制度2
幼兒園教研制度(2)
1、由保教主任抓教研,并保證時間;做到有指導、有交流。
2、由園長聘任有一定能力的教研組長,協助領導組織落實教研工作。
3、根據教育工作中存在的問題,根據老師的實際困難,針對薄弱環節,確定教研專題,有針對性的提高教師的水平和能力。
4、采取學習、研討、交流、觀摩、專題講座、請進來、走出去等方法,做到理論與實踐相結合。
5、將教研工作納入工作考核,并作為教師業務能力綜合評定和晉升職稱的依據。
第11篇 幼兒園教研活動規章制度
幼兒園教研活動規章制度
1、根據《綱要》及我園發展目標，制定教研規劃，提交教師討論通過后實施
2、設立教學園長，保教主任，教研組長三級管理模式，確保教研渠道暢通
3、每周五中午集中教研，由專人負責記錄每次教研活動的實況
4、教研活動實行簽到，要求參與人員認真遵守時間，不遲到不早退，不做與教研無關的事項
5、營造愉悅，開放的教研氣氛，吸引教師主動參與教研
6、教師按要求格式記錄教研內容，并及時做好反思小結，記錄全面，字跡工整
7、在活動中大膽表述自己的意見觀點，形成有效互動
8、根據議題靈活采用多種教研模式，如小組集中討論，同領域教師弧形聽課等。
9、每位教師每學期至少提供兩個教研議題，推薦一片好文章及讀書心得
10、結合幼兒園發展目標及個人專長制定個人發展規劃
11、每學期組織教師進行教育實踐觀摩，交流等案例教研
12、每學期教師需提供一篇與幼兒園科研課題有關的教育教學論文或總結、課件等。
第12篇 幼兒園園本教研制度范文
幼兒園園本教研制度
為更好開展本園的教育教學工作,不斷提高教育教學質量,大力促進教師專業發展,制定本園的園本教研制度:
一、指導思想和目標要求
立足保教過程中所面臨的各種具體問題,以教師為研究主體,以研究和解決教師教育教學中的實際問題,總結和提升教學經驗為重點,提高教師執教能力,全面提升保教質量。
二、園本教研思路和做法
1、本園定期(一般情況下每周一次;時間為教育教學活動觀摩半小時,教研研討1小時,一共1.5小時)開展園本教研活動,并逐步形成常規化。
2、園本教研組織者由每一位教師輪流擔任,負責活動過程中的問題引領,以中立者角色參與討論,并做好會議記錄。
3、每次園本教研活動分領域進行。
4、園本教研的組織過程:
(1)組織教育活動
(2)執教者自評(反思)
(3)組織者主持討論(他評)
(4)活動小結(整理討論過的問題)
5、園本教研的討論發言要求:
(1)園本教研的討論發言一般分為:問題提出發言及對問題展開探討發言。
(2)執教者在反思發言中,要求提出問題(在活動組織中遇到的疑惑)
(3)以年級組為單位進行教研,年終全園參與。
(4)發言中,多用我們的字眼,少用“你”、“你們”等指責性字眼。
6、組織者作簡短的歸納總結(將本次園本教研活動所討論的有意義的問題進行整理,有統一結果的要做好記錄,未有結果的作為下一次的討論問題)
