x礦安全監(jiān)控設(shè)備管理制度（十二篇）

第1篇 x礦安全監(jiān)控設(shè)備管理制度

1、采掘作業(yè)規(guī)程中必須對安全監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量和位置,信號電纜和電源電線的敷設(shè),控制區(qū)域等做出明確規(guī)定,并繪制布置圖,通風(fēng)安全科嚴格按規(guī)程措施的要求進行安裝。

2、甲烷傳感器每周必須用標準氣樣和空氣調(diào)校一次,每7天由監(jiān)測工和瓦檢員、機電工在現(xiàn)場對甲烷超限斷電功能進行測試,在測試和使用過程中,斷電功能失效后,必須立即停止作業(yè)頭面的施工,及時處理,處理好后才能恢復(fù)施工。

3、每小班瓦檢員必須用光學(xué)瓦檢器與甲烷傳感器進行對照,記錄到記錄本中報安全通風(fēng)科審查,當(dāng)兩者讀數(shù)誤差超過0.2%時,先以讀數(shù)大的為依據(jù),采取相應(yīng)的現(xiàn)場管理措施,并立即匯報通風(fēng)調(diào)度,通風(fēng)安全區(qū)在24小時內(nèi)安排人員調(diào)校處理完畢。

4、全礦各頭面的瓦斯監(jiān)測曲線必須進行分析,每小班由通風(fēng)安全科分析,每天由通風(fēng)安全科分析,根據(jù)分析總結(jié)出加強各頭面瓦斯管理的措施來,所有分析必須有記錄可查。

5、井下各工作地點瓦斯電閉鎖執(zhí)行斷電后,按《龍桂煤礦瓦斯電閉鎖執(zhí)行復(fù)電操作指揮程序》執(zhí)行。

6、采煤工作面從運、回巷門子口至工作面,掘進迎頭從開門點到迎頭所有監(jiān)控設(shè)備由施工單位看管,被盜或故意損壞的責(zé)任者開除礦籍,如查不出責(zé)任者按發(fā)下標準情況由施工單位賠償,探頭被盜:2000元/個,損壞探頭:500元/個,探頭線被盜:5元/米。區(qū)長罰款50元,各工作面的探頭均由當(dāng)班的安全員和瓦檢員負責(zé),維護、看管,照價賠償。

7、監(jiān)控制值班人員不得脫崗,當(dāng)發(fā)現(xiàn)異?；蚬收蠒r,應(yīng)在2分鐘內(nèi)匯報安全礦長,調(diào)度員應(yīng)及時調(diào)清情況安排處理,并匯報值班領(lǐng)導(dǎo)及礦調(diào)度。

第2篇 非煤礦山安全教育培訓(xùn)制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,提高職工安全素質(zhì),防止傷亡事故,減少職業(yè)危害,特制定本制度。

一、堅持“三級”安全教育制度。

二、由安全科組織新工人認真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律、法規(guī)、勞動安全等規(guī)章制度。

三、結(jié)合本礦實際情況,學(xué)習(xí)本礦有關(guān)勞動安全、衛(wèi)生、勞動紀律等規(guī)章制度。

四、通過不少于70學(xué)時的組織培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格者方可上崗。

五、特殊專業(yè)技術(shù)工種,在相關(guān)文化知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進行相關(guān)的安全教育、專業(yè)培訓(xùn)、考試及實際操作測評合格后,并取得上級主管部門上崗證方可上崗。

六,礦、班組要負責(zé)對新工人員進行上崗前的安全教育;對本礦勞動安全、衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度、主要危害因素、安全事項以及操作規(guī)程等方面進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

七、采取“師帶徒”、“一帶一”的方法,進行本崗位實際操作和現(xiàn)場指導(dǎo)安全教育。

八、班組長負責(zé)本班組有關(guān)的工作性質(zhì)、特點、工藝流程、操作規(guī)程等方面的安全教育。

九、有關(guān)人員要不分時間,不論場合、不拘形式,經(jīng)常地、反復(fù)地對職工進行廣泛、深入系統(tǒng)地宣傳、教育。

十、安全領(lǐng)導(dǎo)組每月要布置、督促、檢查班組的安全教育工作情況,總結(jié)交流經(jīng)驗,表揚和獎勵典型的先進班組和個人。

十一、全礦員工每年進行一次全面、系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn),成績優(yōu)秀者給予獎勵和重用。

第3篇 煤礦安全風(fēng)險分級管控工作制度

為全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，將風(fēng)險控制在隱患形成之前，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法（試行）》（煤安監(jiān)行管〔2017〕5號文件要求，結(jié)合我礦實際,特制定本制度。

第一章安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系

一、成立安全風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：礦長、黨委書記

副組長：各分管礦長總會計師

成員：各分管副總師、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊負責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，安全礦長任辦公室主任，負責(zé)安全風(fēng)險分級管控全面工作。

二、分工明確、責(zé)任到人，成立以下工作組

1、安全管理工作組，由安監(jiān)科科長負責(zé)。

2、地測防治水工作組，由地測科科長負責(zé)。

3、“一通三防”工作組，由防突科科長負責(zé)。

4、機電運輸工作組，由機電科科長負責(zé)。

5、工程技術(shù)工作組，由生產(chǎn)技術(shù)科科長負責(zé)。

6、應(yīng)急調(diào)度工作組，由調(diào)度室主任負責(zé)。

7、地面安全工作組，由福利科科長負責(zé)。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（一）礦長職責(zé)：

1、礦長是安全風(fēng)險管控的第一責(zé)任人，對礦井安全風(fēng)險管控工作負主要責(zé)任，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮安全風(fēng)險管控工作。

2、每年底礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

3、礦長每月組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果，布置月度安全風(fēng)險管控重點，明確責(zé)任分工。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（二）黨委書記、紀委書記、工會主席職責(zé)：

1、黨委書記是安全風(fēng)險管控的第一責(zé)任人，對礦井安全風(fēng)險管控工作負主要責(zé)任，協(xié)助礦長統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮安全風(fēng)險管控工作。

2、每年底協(xié)助礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

3、每月協(xié)助礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果，布置月度安全風(fēng)險管控重點，明確責(zé)任分工。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（三）生產(chǎn)礦長職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對采煤、調(diào)度專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（四）安全礦長職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對事故隱患治理、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（五）掘進礦長職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對掘進專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（六）機電礦長職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對機電、運輸專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（七）總工程師職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、通風(fēng)專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（八）后勤礦長職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對地面設(shè)施專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

（九）總會計師職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

（十）機電副總職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬協(xié)助機電礦長組織對機電、運輸專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（十一）地測副總職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬協(xié)助總工程師組織對地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（十二）通風(fēng)副總職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬協(xié)助總工程師組織對通風(fēng)專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（十三）生產(chǎn)技術(shù)副總職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬協(xié)助生產(chǎn)礦長、掘進礦長組織對采煤、掘進專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（十四）安監(jiān)科職責(zé)：

1、副科級以上領(lǐng)導(dǎo)下井跟班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

2、負責(zé)在井口或存在重大安全風(fēng)險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責(zé)任人和主要管控措施。

3、采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風(fēng)險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等全過程的信息化管理。

4、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

5、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

6、每旬按時參加分管專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

（十五）各專業(yè)組職責(zé)：

1、副科級以上領(lǐng)導(dǎo)下井跟班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

2、采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風(fēng)險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等全過程的信息化管理。

3、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

4、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

5、每旬按時參加分管專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

6、各專業(yè)組互相配合、共同努力，保證安全風(fēng)險分管控機制正常運行。

第二章安全風(fēng)險分級管控工作制度

一、綜合辨識范圍 （年度辨識評估）

1、每年底礦長組織各分管負責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊進行年度安全風(fēng)險辨識。

2、防突科負責(zé)對煤礦火災(zāi)、瓦斯、煤塵系統(tǒng)開展年度辨識評估，及時編制年度安全風(fēng)險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險清單，并制定相應(yīng)的管控措施。將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

3、地測科負責(zé)對煤礦水害系統(tǒng)開展年度辨識評估，及時編制年度安全風(fēng)險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險清單，并制定相應(yīng)的管控措施。將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

4、生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)對煤礦頂板系統(tǒng)開展年度辨識評估，及時編制年度安全風(fēng)險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險清單，并制定相應(yīng)的管控措施。將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

5、機電科負責(zé)對提升運輸系統(tǒng)開展年度辨識評估，及時編制年度安全風(fēng)險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險清單，并制定相應(yīng)的管控措施。將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

6、安監(jiān)科負責(zé)匯總各科室對煤礦瓦斯、水、火、煤塵、頂板及提升運輸系統(tǒng)安全風(fēng)險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險清單，并制定相應(yīng)的管控措施。將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

二、專項辨識范圍

（一）新水平、新采區(qū)、新工作面設(shè)計前，開展1次專項辨識。

1、專項辨識由總工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室進行。

2、重點辨識地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險。

3、補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)管控措施。

4、辨識評估結(jié)果用于完善設(shè)計方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動組織確定等。

（二）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時，開展1次專項辨識。

1、專項辨識由分管負責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室進行。

2、重點辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運行等方面存在的安全風(fēng)險。

3、補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施。

4、辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

（三）排放瓦斯、過構(gòu)造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn)1個月以上的，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，開展1次專項辨識。

1、專項辨識由分管負責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)組織單位（區(qū)隊）進行。

2、重點辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風(fēng)險。

3、補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施。

4、辨識評估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)。

（四）本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，開展1次針對性的專項辨識。

1、專項辨識由礦長組織分管負責(zé)人和業(yè)務(wù)科室進行。

2、識別安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)。

3、補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施。

4、辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。

三、安全風(fēng)險辨識評估方法

lec評價法

這是一種評價具有潛在危險性環(huán)境中作業(yè)時的危險性半定量評價方法。它是用與系統(tǒng)風(fēng)險率有關(guān)的3種因素指標值之積來評價系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險大小，這3種因素是：l為發(fā)生事故的可能性大?。籩為人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度；c為一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。

取得這3種因素的科學(xué)準確的數(shù)據(jù)是相當(dāng)煩瑣的過程，為了簡化評價過程，采取半定量計值法，給3種因素的不同等級分別確定不同的分值，再以3個分值的乘積d來評價危險性的大小，即d＝lec。

d值越大，說明該系統(tǒng)危險性大，需要增加安全措施，或改變發(fā)生事故的可能性，或減少人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度，或減輕事故損失，直至調(diào)整到允許范圍內(nèi)。

l——事故或危險事件發(fā)生的可能性

e——暴露于危險環(huán)境的頻率

c——發(fā)生事故產(chǎn)生的后果

d——危險性分值

其簡化公式為：d=l×e×c

l分值的選擇確定

e分值的選擇確定

c分值的選擇確定

危險性分值d的選擇確定

定性等級：

可承受風(fēng)險(一級)：安全的，不需要采取措施；

一般風(fēng)險（二級）：臨界的，有可能千百萬較輕的傷害和損壞，應(yīng)采取措施；

主要風(fēng)險（三級）：危險的，會造成人員傷亡和系統(tǒng)破壞，要立即采取措施；

重大風(fēng)險（四級）：破壞性的，會造成災(zāi)難性事故，必須立即排除。

重大風(fēng)險判定：

（1）不符合法律法規(guī)及其他要求；

（2）相關(guān)方有合理抱怨或要求的；

（3）曾經(jīng)發(fā)生過事故仍未采取有效防范或控制措施的；

（4）直接觀察到可能導(dǎo)致事故的風(fēng)險,且無適當(dāng)控制措施。

第三章安全風(fēng)險辨識、評估、管控工作流程

第一步：各科室風(fēng)險小組成員首先明確煤礦瓦斯、水、火、煤塵、頂板及提升運輸系統(tǒng)六個可能引發(fā)重特大事故。

第二步：各科室風(fēng)險小組分析整理各自的工作任務(wù)和工序。

第三步：辨識作業(yè)環(huán)境中存在的危險源。

第四步：明確危險源可能產(chǎn)生的風(fēng)險及后果。

第五步：依據(jù)lec辨識評估法進行風(fēng)險評估。

第六步：確定風(fēng)險類型。

第七步：確定可能導(dǎo)致的事故類型。

第八步：梳理出需要管理的對象并制定管理標準。

第九步：確定相應(yīng)的整改責(zé)任人、整改措施、整改單位、限改時間。

第十步：提取管理標準與措施。

第十一步：實施管理對象的所有管理標準與措施進行風(fēng)險管控，預(yù)防風(fēng)險出現(xiàn)。

第十二步：對所有辨識出危險源進行監(jiān)測、預(yù)警。

第十三步：收到警情通知人員采取相應(yīng)的措施進行風(fēng)險管控。

2023年5月17日

第4篇 煤礦安全技術(shù)審批制度和管理辦法

為加強礦井技術(shù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全技術(shù)審批行為,實現(xiàn)礦井安全技術(shù)的編制、審批,流程化、規(guī)范化、標準化,根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合礦井實際情況,制定本制度和管理辦法。

一、組織機構(gòu)及職責(zé)

(一)礦安全技術(shù)審批管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:礦長

副組長:總工程師

成 員:各副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機電科、調(diào)度室、通風(fēng)科、防突隊、地測科、企管科、人勞科、供應(yīng)科等有關(guān)科室和區(qū)隊技術(shù)人員

(二)總工程師為安全技術(shù)審批管理分管負責(zé)人,日常工程方面的措施審批管理工作由生產(chǎn)技術(shù)科具體負責(zé)、機電方面的措施審批管理工作由機電科具體負責(zé)、“一通三防” 方面的措施審批管理工作由通風(fēng)科具體負責(zé)。

(三)安全技術(shù)審批管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、負責(zé)安全技術(shù)日常審批管理工作,組織會審、審批。

2、負責(zé)對安全技術(shù)的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

3、負責(zé)安全技術(shù)審批制度的修改和完善工作。

二、安全技術(shù)審批內(nèi)容

(一)安全技術(shù)內(nèi)容分類

本制度所稱技術(shù)審批,是指設(shè)計、措施、作業(yè)規(guī)程和臨時措施的審批,按照安全技術(shù)涉及的范圍、時效性、工程量,分為重大安全技術(shù)問題,重要安全技術(shù)問題和一般安全技術(shù)問題。

重大安全技術(shù)問題是指對礦井生產(chǎn)環(huán)境有根本改善,工程量大,工程實施后時效性長的安全技術(shù)問題,需經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過并報公司批準。

重要安全技術(shù)問題是指對整個單位工程起作用,時間從單位工程開工至竣工,需經(jīng)礦總工程師批準的安全技術(shù)問題。

一般安全技術(shù)問題是指對工程局部起作用,不涉及生產(chǎn)安全系統(tǒng)構(gòu)建,時間短的安全技術(shù)問題。

(二)重大安全技術(shù)問題包括以下內(nèi)容:

1、采區(qū)設(shè)計、開拓延深設(shè)計;

2、礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定報告;

3、地面建筑物、河流、鐵路、防水等煤柱留設(shè)及變更;

4、調(diào)整全礦井通風(fēng)系統(tǒng)的措施;

5、串聯(lián)通風(fēng)措施;

6、采用專用瓦斯巷解決采煤工作面瓦斯的措施;

7、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃;

8、試驗涉及安全生產(chǎn)的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的措施;

9、安全技措工程計劃;

10、礦井、采區(qū)、工作面防治水方案設(shè)計;

11、需要報批的其它安全技術(shù)設(shè)計、措施。

(三)重要安全技術(shù)包括以下內(nèi)容:

1、采掘工程設(shè)計;

2、采掘工作面作業(yè)規(guī)程;

3、“一通三防”安全技術(shù)措施;

4、一般安全技措工程設(shè)計、措施;

5、巷道貫通措施;

6、涉及“一通三防”的機電運輸安全技術(shù)措施。

(四)一般安全技術(shù)包括以下內(nèi)容:

1、采煤、掘進、巷修、“一通三防”工作的局部安全技術(shù)措施;

2、機電、運輸安全技術(shù)措施;

3、工程局部的變更設(shè)計;

4、作業(yè)規(guī)程的復(fù)審意見、補充措施;

5、有關(guān)安全生產(chǎn)的正常預(yù)報、業(yè)務(wù)聯(lián)系通知單(書)、技術(shù)業(yè)務(wù)委托書等。

三、安全技術(shù)審批程序

(一)重大安全技術(shù)審批程序:

總工程師召開專題會議說明工程的內(nèi)容、目的和意義→業(yè)務(wù)科室論證、設(shè)計優(yōu)化→總工程師組織會審、簽字→礦長審批→擬文呈報公司審批。

(二)重要安全技術(shù)審批程序:

根據(jù)業(yè)務(wù)科室的施工圖設(shè)計或安全生產(chǎn)需要→施工單位(一般為技術(shù)人員)編制→業(yè)務(wù)科室審查→分管副總工程師組織會審→總工程師批準。

(三)一般安全技術(shù)措施審批程序:

根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)需要或工程的局部變更設(shè)計→施工單位技術(shù)人員編制→業(yè)務(wù)科室審批(涉及到“一通三防”的措施通風(fēng)隊要參與審批)→分管副總工程師審批→總工程師批準。

(四)排放瓦斯措施審批程序:

通風(fēng)隊技術(shù)人員編制→分管副總工程師(或總工程師)組織排放地點的施工單位、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、安檢科、調(diào)度室、通風(fēng)隊、救護隊進行會審。

(五)井下電氣焊、氣割措施審批程序:

施工單位技術(shù)人員編制→分管機電副總工程師(或機電副礦長)組織機電科、安檢科、通風(fēng)科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)隊、施工單位進行會審、簽字→總工程師審批→礦長批準。

四、安全技術(shù)審批權(quán)限

(一)礦長審批權(quán)限:

井下電氣焊、氣割、錄像、拍照安全技術(shù)措施。

(二)總工程師審批權(quán)限:

1、回采

(1)采煤工作面作業(yè)規(guī)程;

(2)采煤工作面初采初放措施;

(3)綜采工作面調(diào)斜、旋轉(zhuǎn)安全技術(shù)措施;

(4)綜采工作面延長、縮短、對接安全技術(shù)措施;

(5)采煤工作面遇頂?shù)装逅绍浕蚱扑榘踩夹g(shù)措施;

(6)采煤工作面過斷層(h≥2m)安全技術(shù)措施;

(7)采煤工作面過老巷安全技術(shù)措施;

(8)采煤工作面過陷落柱、火成巖、天然焦措施;

(9)采煤工作面過無煤帶、薄煤帶安全技術(shù)措施;

(10)采煤工作面過鉆孔安全技術(shù)措施;

(11)采煤工作面采煤工藝變更安全技術(shù)措施;

(12)采煤工作面沿空留巷安全技術(shù)措施;

(13)改變兩巷端頭支護、超前支護形式安全技術(shù)措施。

(14)采煤工作面收尾安全技術(shù)措施;

(15)采煤工作面安裝作業(yè)規(guī)程;

(16)采煤工作面設(shè)備回撤作業(yè)規(guī)程;

(17)采空區(qū)強制放頂安全技術(shù)措施;

(18)采煤工作面托偽頂開采安全技術(shù)措施。

2、掘進

(1)掘進工作面作業(yè)規(guī)程;

(2)泵房、水倉、變電所、煤倉、火藥庫、機頭硐室等大型硐室作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施;

(3)巷道貫通安全技術(shù)措施;

(4)巷道穿(跨)越巷道安全技術(shù)措施;

(5)巷道瓦斯排放安全技術(shù)措施;

(6)巷道透老空、老巷安全技術(shù)措施;

(7)巷道探放水安全技術(shù)措施;

(8)大傾角(≥25°)上、下山掘進安全技術(shù)措施;

(9)巷道設(shè)計變更及其補充措施;

(10)巷道沿空送巷安全技術(shù)措施;

(11)巷道施工工藝變更安全技術(shù)措施;

(12)推廣新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料等措施。

3、“一通三防”

(1)改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全技術(shù)措施;

(2)改變一個采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)的安全技術(shù)措施;

(3)主要通風(fēng)機性能測定安全技術(shù)措施;

(4)主要通風(fēng)機檢修停運、改變轉(zhuǎn)速或葉片角度的措施;

(5)礦井阻力測定方案及安全技術(shù)措施;

(6)工作面串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)措施;

(7)排放瓦斯安全技術(shù)措施;

(8)礦井主要巷道維修安全技術(shù)措施;

(9)深孔爆破、松動爆破、震動爆破、崩溜煤眼措施;

(10)礦井反風(fēng)演習(xí)計劃(安全技術(shù)措施)及報告;

(11)礦井年度《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》及季度補充計劃;

(12)礦井事故救援應(yīng)急預(yù)案安全技術(shù)措施;

(13)礦井綜合防塵安全技術(shù)措施;

(14)礦井井上、下防火安全技術(shù)措施;

(15)礦井安全監(jiān)控設(shè)備檢修、故障處理安全技術(shù)措施。

4、機電、運輸

(1)礦井主要通風(fēng)機單回路供電、單機運轉(zhuǎn)、檢修措施;

(2)中央變電所停電檢修安全措施;

(3)采區(qū)變電所停電檢修安全技術(shù)措施;

(4)水平大巷軌道整修安全技術(shù)措施;

(5)乘人裝臵安裝與運行安全技術(shù)措施。

5、地質(zhì)測量

(1)礦井水平、采區(qū)、采掘工作面地質(zhì)報告或說明書;

(2)采掘工作面探放水設(shè)計;

(3)采掘工作面防治水工程設(shè)計;

(4)采掘工作面底板改造(打鉆、注漿)設(shè)計;

(5)井上、下供水孔設(shè)計;

(6)礦井局部探放水、防治水工程施工安全技術(shù)措施;

(7)地質(zhì)報告的修訂和完善;

(8)重要貫通測量設(shè)計或說明書;

(9)各種測量觀測站設(shè)計。

6、井巷維修

(1)井筒維修安全技術(shù)措施;

(1)巷道開口、拐彎安全技術(shù)措施;

(2)巷道交岔點施工安全技術(shù)措施;

(3)巷道施工硐室、車場安全技術(shù)措施;

(4)巷道過斷層、松軟巖層施工補充措施;

(5)巷道擴大斷面安全技術(shù)措施;

(6)臨時工程(絞車窩、矸石硐、水窩、鉆機窩等)施工安全技術(shù)措施;

(7)巷道挑頂、拉底、加固和處理大塊巖石等補充措施;

(8)采、掘工作面處理冒頂安全技術(shù)措施;

(9)掘進工作面使用溜子、小絞車、掘進機、耙裝機等設(shè)備的安裝、使用、回收、升(入)井及檢修安全技術(shù)措施;

3、其它

(1)采、掘工作面停、開(復(fù))工安全技術(shù)措施;

(2)巷道維修安全技術(shù)措施;

(3)推廣新設(shè)備、新工藝、新材料等安全技術(shù)措施;

(4)巷道施工方式變更安全技術(shù)措施;

(5)爆破材料變更安全技術(shù)措施;

(6)局部施工設(shè)計修改;

(7)其它臨時性安全技術(shù)措施。

(四)通風(fēng)副總工程師審批權(quán)限:

通風(fēng)副總工程師除負責(zé)總工程師審批權(quán)限內(nèi)的“一通三防”安全技術(shù)審批外,還負責(zé)以下安全技術(shù)審批:

1、安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障期間的安全措施;

2、局部通風(fēng)機運輸、安裝及臨時停風(fēng)安全技術(shù)措施;

3、通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施;

4、貫通巷道時通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的安全技術(shù)措施;

5、其它臨時性安全技術(shù)措施。

(五)機電副總工程師審批權(quán)限:

機電副總工程師除負責(zé)總工程師審批權(quán)限內(nèi)的“機電、運輸”安全技術(shù)審批外,還負責(zé)以下安全技術(shù)審批:

1、超長、超重材料及設(shè)備的運輸安全技術(shù)措施;

2、固定設(shè)備自檢、事故性檢修、停產(chǎn)檢修安全措施;

3、機電設(shè)備安裝及回收安全技術(shù)措施;

4、采掘工作面拉移膠帶機尾、膠帶掐接安全技術(shù)措施;

5、大巷運輸、斜巷提升運輸安全技術(shù)措施及實驗措施;

6、井下停、送電及檢修措施;

7、采掘工作面供電管理;

8、井下電纜調(diào)整懸掛,變電所拆接電纜,調(diào)整負荷安全技術(shù)措施;

9、井下電機車架空線路安裝及檢修安全技術(shù)措施;

10、更換高強膠帶、鋼絲膠帶、鋼絲繩、硫化接頭安全技術(shù)措施;

11、用膠帶運輸設(shè)備及材料安全技術(shù)措施;

12、高空作業(yè)、起吊大件措施。

13、其它臨時性安全技術(shù)措施。

(六)地測副總工程師審批權(quán)限:

地測副總工程師除負責(zé)總工程師審批權(quán)限內(nèi)的“地質(zhì)測量”安全技術(shù)審批外,還負責(zé)以下安全技術(shù)審批:

1、鉆孔設(shè)計變更;

2、采掘工作面地質(zhì)、水文地質(zhì)預(yù)報;

3、采掘工作面水害預(yù)測預(yù)報;

4、其它臨時性安全技術(shù)措施。

(七)業(yè)務(wù)科室審批人員權(quán)限

1、生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)組織采掘類作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的審批工作,主要負責(zé)工程概況、工程設(shè)計安全、技術(shù)先進性、施工工藝、施工方法、工程質(zhì)量標準、防治水及過地質(zhì)構(gòu)造帶等相關(guān)內(nèi)容的審批。

2、機電科負責(zé)組織審批機電類的安裝、運輸、拆除、排水措施以及綜采工作面的安裝、拆除、運輸、使用電焊、氣割、電錘等措施的審批工作,主要負責(zé)設(shè)備選型計算,供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供風(fēng)系統(tǒng)、主、輔助運輸系統(tǒng)、設(shè)備運行方式、安裝、拆除、運輸(軌道以及膠帶運輸?shù)?方式、設(shè)備選型、設(shè)備運行安全監(jiān)控系統(tǒng)、供電容量和供電安全內(nèi)容的審批。

3、通風(fēng)科負責(zé)組織“一通三防”類的安全技術(shù)措施的審批工作,主要負責(zé)“一通三防”是否合理,通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑、風(fēng)機選型,風(fēng)量計算是否符合要求、防滅火、防塵系統(tǒng),爆破等相關(guān)內(nèi)容的審批。

4、安全科主要負責(zé)審批作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的安全設(shè)施以及安全管理內(nèi)容是否符合安全規(guī)程、法律、法規(guī)以及公司、礦的有關(guān)安全管理規(guī)定,是否滿足工程的施工安全等內(nèi)容的審批。

5、調(diào)度室主要負責(zé)施工組織的安排及協(xié)調(diào),通訊系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),施工條件對規(guī)程和措施中的施工方法影響,影響煤質(zhì)的淋水、積水、撿矸、分矸裝臵的設(shè)計、設(shè)臵、安裝以及回撤、配采措施等內(nèi)容的審批。

(八)審批人員資格

1、作業(yè)規(guī)程會審人員為:參與審批科室科長(或主任)、副科長(或副主任)、副主任工程師及助理工程師技術(shù)職稱以上人員。

2、安全技術(shù)措施審批人員為:參與審批科室具有技術(shù)員以上技術(shù)職稱的人員。

3、參加審批人員必須具有在井下工作兩年以上的工作經(jīng)驗。

五、安全技術(shù)審批管理辦法

(一)會審辦法

1、準備會審的方案設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等,設(shè)計或編制單位必須至少提前2天在辦公網(wǎng)上發(fā)布并通知相關(guān)人員進行預(yù)審。

2、責(zé)任科室至少提前半天通知相關(guān)科室人員按時參加會審。

3、參加會審人員應(yīng)為已對方案設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等進行預(yù)審的人員。

4、有關(guān)人員對方案設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等進行預(yù)審時,應(yīng)自行詳細記錄預(yù)審時發(fā)現(xiàn)的問題及預(yù)審意見。

(二)傳審辦法

一般安全技術(shù)措施編制完成后,必須由主管科室首先審批,編制人員根據(jù)審批人員意見進行修改完善。只有在主管科室審批人員簽字確認后,方準傳審到其它科室。

(三)審批意見簽署要求

1、審批人員(包括施工單位主要負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人)必須親自簽字,不得找人代簽,否則出現(xiàn)一次,罰相關(guān)責(zé)任人100元。作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施采取誰簽字誰負責(zé)的原則,一旦由于審批不嚴密而導(dǎo)致事故者,將根據(jù)劃分的科室負責(zé)審批內(nèi)容與職責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任并給予相應(yīng)處罰。

2、審批意見由分管副總把關(guān)審核,各部門將意見集中到生產(chǎn)技術(shù)科(或機電科)歸納分條目列出,并提出整改措施,由編制人負責(zé)整改,作業(yè)規(guī)程審批意見和整改措施由施工單位負責(zé)打印,附在作業(yè)規(guī)程正文前頁。

3、會審意見統(tǒng)一簽署,統(tǒng)一日期,參加會審人員要簽字。會審?fù)戤叺淖鳂I(yè)規(guī)程由總工程師簽字后方可實施,總工程師出差期間可由礦長指定的分管礦領(lǐng)導(dǎo)代簽,總工程師或主管礦長返回工作崗位后2天內(nèi)應(yīng)補簽。

(四)會審時間定為每周二、周五下午進行審批,其余時間原則上不單獨審批作業(yè)規(guī)程和措施,因特殊原因?qū)徟?guī)程或措施要由生產(chǎn)技術(shù)科(或機電科)提前通知各單位和編制人。

(五)會審作業(yè)規(guī)程時,參審人員不得無故缺席或遲到,遲到一次罰款50元,每缺席一人次罰款100元,若由于單位負責(zé)人沒有通知到參加審批人員則罰款由該單位負責(zé)人承擔(dān)。

六、本制度適用于濫壩煤礦井下所有的生產(chǎn)單位和施工單位

七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第5篇 鉛鋅礦安全生產(chǎn)安全技術(shù)措施審批制度

為進一步加強安全技術(shù)措施審批管理制度工作,使其更規(guī)范,程序更嚴格,確保安全措施從設(shè)計到審批都嚴格把關(guān),責(zé)任到人,特制定本制度。

一、工程項目設(shè)計中的安全技術(shù)措施審批制度：

1、工程項目設(shè)計必須按照“三同時”的原則進行。

2、項目中的安全技術(shù)措施方案由項目設(shè)計部門負責(zé)人審核，主要負責(zé)人審批。

二、施工作業(yè)中的安全技術(shù)措施審批制度：

1、施工單位在施工過程中遇到的安全問題，需要采取安全措施時，要向主管部門匯報。

2、施工主管部門要對施工中的安全問題排查，并協(xié)同相關(guān)技術(shù)部門制定安全技術(shù)措施方案，由部門主管經(jīng)負責(zé)人理審批。

三、生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全隱患整改措施審批制度：

根據(jù)隱患級別分類，不同級別的隱患整改安全措施方案的制定和審批規(guī)定如下：

1、ａ級隱患：

生產(chǎn)技術(shù)部門制定隱患整改安全措施方案，由主管部門負責(zé)人審批、報安全部負責(zé)人。

2、ｂ級隱患：

生產(chǎn)技術(shù)部門制定隱患整改安全措施方案，由安全員審核，報礦長審批。

3、ｃ級隱患：

生產(chǎn)單位現(xiàn)場班、隊長制定隱患整改措施，當(dāng)班安全員現(xiàn)場監(jiān)護整改。

第6篇 煤礦安全辦公會議制度

為適應(yīng)礦安全生產(chǎn)動態(tài),綜合安全生產(chǎn)狀況,檢查安全工作實效,及時制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,消除事故隱患,保障礦安全生產(chǎn)和職工人身安全,防止事故發(fā)生,特建立安全辦公會會議制度。

一、組織機構(gòu)的組成

組 長:蔡永全

副組長:程 明、田應(yīng)雄、劉 勇、劉勝銀

成 員:安全科負責(zé)人、技術(shù)科負責(zé)人、通防科長、通風(fēng)隊長、生產(chǎn)調(diào)度主任、施工隊負責(zé)人、技術(shù)、測量技術(shù)員、監(jiān)控隊長、辦公室主任

二、機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。

2、認真聽取、掌握各職能部門和安全部門關(guān)于“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施落實情況和安全工作開展情況,研究分析存在的問題、隱患,討論制定解決處理措施、辦法,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,限定時間落實整改。

3、研究落實“一通三防專項治理”、“防突”、“防治水”及“安技措”安全資金的投入,不斷提高礦井安全裝備水平。

4、對發(fā)生各類重大及未遂事故進行分析、討論,落實對事故責(zé)任者及嚴重“三違”人員的處理意見,吸取教訓(xùn),制訂防范措施。

5、檢查安全辦公會議確定工作事項的落實情況,對完成較好的要肯定成績,對完成不好的要追究原因和責(zé)任。

6、適時研究、制訂具有針對性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動,努力推動礦井安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。

三、會議內(nèi)容及程序

1、安全辦公會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,組長不在礦時,由第一副組長主持。

2、安全科匯報內(nèi)容:

⑴月安全效果;

⑵月安全工作開展情況;

⑶月解決的主要安全問題及隱患;

⑷目前存在的主要安全問題及隱患;

⑸月安全工作重點及安全工作計劃;

⑹需提請安全辦公會研究的事項。

3、生產(chǎn)技術(shù)科匯報內(nèi)容:

⑴月技術(shù)工作開展情況;

⑵月安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理情況;

⑶月安全生產(chǎn)主要工作及解決的問題;

⑷目前存在的問題及下下步技術(shù)工作重點與安全生產(chǎn)計劃;

⑸需提請安全辦公會研究的事項。

4、機電部門匯報內(nèi)容:

⑴月供電、提升、運輸方面工作情況。

⑵月解決的問題及隱患;

⑶下月專業(yè)工作計劃及重點;

⑷需提請安全辦公會研究的事項。

5、通防部門匯報內(nèi)容:

⑴月“一通三防”、“防突”、“防治水”工作開展情況;

⑵月解決的問題及隱患;

⑶目前存在的問題,隱患及下月工作計劃;

⑷需提請安全辦公會研究的事項。

6、供應(yīng)部門匯報內(nèi)容:

⑴安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料的供應(yīng)、消耗情況;

⑵安全資金的投入情況;

⑶需提請安全辦公會研究的事項。

7、綜合辦匯報內(nèi)容:

⑴月職工流動、體檢情況;

⑵特種作業(yè)人員培訓(xùn)情況;

⑶食堂管理情況;

⑷需提請安全辦公研究的事項。

8、研究會議上提請研究的事項。

9、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對分管工作安排、布置。

10、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長作會議總結(jié),裁決安全辦公會研究的事項,布署下步安全生產(chǎn)全面工作。

四、會議制度

1、每月25日下午16時00分準時召開安全辦公會。

2、參加安全辦公會的人員必須是各職能部門正職及技術(shù)技術(shù)員,原則上不準請假,因特殊情況不能參加會議的,必須向組織會議的領(lǐng)導(dǎo)請假,方可讓副職替代開會,否則按曠會處理。

3、凡是在會上研究安排落實的工作及其它事項,有異議和困難,在規(guī)定時限內(nèi)不能完成或不能處理的,可以提出,否則將追究相關(guān)人員責(zé)任。

4、各部門必須如實匯報職能范圍內(nèi)需要礦平?解決的安全問題和隱患。

5、會議必須回顧上次安全辦公會議確定事項的落實情況,對工作不落實的部門和人員逐級追究責(zé)任。

6、會議上必須研究分析近階段礦安全生產(chǎn)存在的問題,部署和落實事故隱患的整改工作。

7、凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退,遲到一次罰款20元,早退一次罰款30元,曠會一次罰款50元。

8、參加會議人員,必須對會議內(nèi)容認真記錄,會后認真貫徹落實會議安排的各項工作,對會議內(nèi)容落實負責(zé)。

9、綜合辦必須根據(jù)會議內(nèi)容下發(fā)會議紀要,一次未下發(fā)一次罰款50元,并要求立即改正。

10、會議發(fā)言順序:(采掘隊)---機運隊---通防隊---監(jiān)控室---調(diào)度室---后勤部門---技術(shù)員---通防科---安全科---機電礦長---生產(chǎn)礦長---總工---礦長---安全礦長。

11、部門發(fā)言時,其他部門不得隨意插話,發(fā)言完畢后,若有事項要補充,必須待各部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言完畢后。

12、特殊情況需要召開安全緊急會議時間另行通知。

13、開會期間,與會人員手機調(diào)為震動模式,若無特殊情況,與會人員不得接電話,否則一次罰款20元。

14、本制度從2023年03月25日開始執(zhí)行。

赫章縣威奢煤礦

2023年03月21日

第7篇 煤礦開拓隊現(xiàn)場安全管理制度

煤礦開拓隊現(xiàn)場安全管理制度

為加強現(xiàn)場安全管理,保證安全生產(chǎn),為職工創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境,特制定現(xiàn)場安全管理制度:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立現(xiàn)場安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:z

副組長:z

成員:z

2、職責(zé)劃分:

(1)隊長:是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對全隊安全生產(chǎn)工作負總責(zé),當(dāng)井下現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患及事故時,必須第一時間趕赴現(xiàn)場,組織職工及時處理生產(chǎn)事故,排查整改安全隱患。

(2)跟班隊長:是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,每班必須組織職工在進入工作地點之前進行安全檢查和確認,在確定無安全隱患的前提下,方可組織職工進行安全生產(chǎn)作業(yè)。當(dāng)井下發(fā)生安全生產(chǎn)事故,必須在現(xiàn)場及時組織職工進行處理,并向區(qū)隊及礦調(diào)度室匯報。

(3)副隊長:協(xié)助隊長、支書做好本單位安全生產(chǎn)工作,具體負責(zé)分工范圍的具體工作,當(dāng)井下現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患及事故時,必須及時趕赴現(xiàn)場,組織職工及時處理生產(chǎn)事故,排查整改安全隱患。

(4)技術(shù)員:是本單位安全工作的技術(shù)負責(zé)人,及時編制符合生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及各項安全技術(shù)措施,并組織職工認真貫徹學(xué)習(xí),保證職工經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。在井下現(xiàn)場發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時,必須及時趕赴現(xiàn)場,組織職工按照措施要求進行搶險救災(zāi)施工。

(5)班組長:是本班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,嚴格按照規(guī)程措施組織本班組的生產(chǎn)工作,及時發(fā)現(xiàn)和排查現(xiàn)場安全隱患,杜絕各類事故發(fā)生。當(dāng)施工作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患及事故時,必須及時組織人員積極進行事故搶救,如不能現(xiàn)場搶救,必須及時將班組人員撤至安全地點,待確定好安全措施后,與隊長、支部書記、跟班隊長配合處理事故隱患及事故。

二、安全原則

認真貫徹執(zhí)行黨和國家'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針,嚴格落實河南煤業(yè)化工集團、永煤公司'從零開始、向零奮斗'的安全理念,重點在井下,重心在基層,組織和帶動全隊職工,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,及時查處現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)事故隱患,保證職工的生命財產(chǎn)安全。嚴格按照質(zhì)量標準化要求組織生產(chǎn)作業(yè),做到'以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)'。

三、保證安全的措施

1、強化職工安全教育培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立職工的自主保安意識,實現(xiàn)職工從'要我安全'向'我要安全'的意識轉(zhuǎn)變。

2、嚴格落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全工作責(zé)任到人,明確區(qū)隊管理人員、班組管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全責(zé)任,使職工作業(yè)有責(zé)任,責(zé)任作業(yè)保安全。

3、建立區(qū)隊互保聯(lián)保制度,職工作業(yè)相互包保,班組管理人員相互聯(lián)保,區(qū)隊管理全部包保的制度,并簽訂包保協(xié)議,安全互保聯(lián)保人員同職同責(zé),享受同等安全獎勵,承擔(dān)同等安全處罰。

4、建立班前會安全學(xué)習(xí)制度,每天利用班前會10分鐘講安全,并明確每個班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人,每項工作必須明確安全生產(chǎn)的責(zé)任人,保證責(zé)任明確到人。

5、實施安全檢查及確認制度,即跟班隊長與工人一同到達工作地點,首先進行安全檢查,通過現(xiàn)場檢查,排除存在的安全隱患后,方可組織職工進行生產(chǎn)作業(yè)。

6、推行現(xiàn)場崗位描述和安全確認制度,每個工種必須制定符合本工種的現(xiàn)場操作制度,并嚴格按照制度進行作業(yè),確保現(xiàn)場生產(chǎn)安全。

7、實行安全匯報制度,每個班由班組長現(xiàn)場向跟班隊長匯報生產(chǎn)過程中的安全情況,跟班隊長確認后,及時向區(qū)隊和礦調(diào)度室匯報。匯報內(nèi)容主要有:本班生產(chǎn)任務(wù)、安全狀況、存在問題、采取的措施、本班注意事項,下一班須注意問題及措施等。

8、實施安全生產(chǎn)'四不傷害'的原則:不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護他人不受傷害。

四、安全獎罰

1、出現(xiàn)輕傷,除按礦有關(guān)處罰決定外,視情節(jié)輕重,對責(zé)任人罰款100-500元。

2、被礦查出的'三違',對責(zé)任人礦罰多少隊給予同等處罰,分管副組長罰款30元,組長罰款20元,驗收員罰20元,互保、聯(lián)保人承擔(dān)同等處罰。

3、出現(xiàn)重大責(zé)任事故,按礦有關(guān)文件執(zhí)行。

4、職工現(xiàn)場嚴重違反勞動紀律,罰款50元,分管副組長罰款20元,班長罰款10元;一般違反勞動紀律,罰款10元,正副組長各罰款5元。

5、職工現(xiàn)場違章作業(yè)沒有造成嚴重后果的,視情節(jié)輕重對責(zé)任人罰款50-100元,對正副組長罰款50-100元。

五、加強班組建設(shè)

1、實現(xiàn)班組自治,打好安全基礎(chǔ)。

2、實施'任人為賢、德才兼?zhèn)?班組長選拔制度,選拔生產(chǎn)骨干中的優(yōu)秀人員作為班組長,帶領(lǐng)班組職工開展安全生產(chǎn)工作。

3、加強對班組長的培訓(xùn)教育、指導(dǎo)和監(jiān)督。

4、為班組長創(chuàng)建良好的工作環(huán)境,利用市場化和人情化的管理提高班組長的積極性和忠誠度。

5、實現(xiàn)班組制度化,制度規(guī)范化,有效地管理機制。

6、狠抓現(xiàn)場安全管理,對出現(xiàn)的隱患要現(xiàn)場進行整改。

六、建立區(qū)隊現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)體系

1、按礦要求建立互保、聯(lián)保制度,形成全員抓安全的網(wǎng)絡(luò),堅決不漏一個人。

2、隊領(lǐng)導(dǎo)包班組,班組長包職工、職工之間互保聯(lián)保,層層劃分責(zé)任,層層落實責(zé)任,做到安全有保障。

3、明確安全責(zé)任,嚴格落實,責(zé)任到人。

第8篇 煤礦安全績效考核制度

為了落實礦井安全管理主體責(zé)任,增強礦井依法安全生產(chǎn)意識,提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,集團公司特制定礦井安全管理績效評價考核辦法。

一、組織機構(gòu)

集團公司成立礦井安全管理績效評價考核領(lǐng)導(dǎo)組。

組 長:董事長 總經(jīng)理

常務(wù)副組長:集團公司安全副總經(jīng)理

副 組 長:集團公司其他領(lǐng)導(dǎo)

成 員:安監(jiān)局、生產(chǎn)處、通風(fēng)處、機電處、總工辦、洗選加工處、保衛(wèi)處、基建處、供應(yīng)處、環(huán)保處、勞資處、計劃處、企管處、黨委辦公室、宣傳部、工會、團委等部門負責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):

1、負責(zé)總體策劃礦井安全管理績效評價考核(以下簡稱評價考核)辦法。

2、協(xié)調(diào)解決評價考核實施過程中的疑難問題。

3、審核評價考核結(jié)果和獎懲結(jié)果。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)評價考核辦公室。辦公室設(shè)在安監(jiān)局,辦公室主任由安監(jiān)局主管副局長擔(dān)任。

辦公室職責(zé):

1、負責(zé)制定、完善礦井安全管理績效評價考核辦法,并組織實施。

2、負責(zé)收集評價考核實施過程中存在的問題、監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)工作,及時修訂完善礦井安全管理績效評價考核辦法和《礦井安全管理評價標準》。

3、負責(zé)建立評價考核檔案,公開評價考核結(jié)果,實施獎懲兌現(xiàn)。

業(yè)務(wù)處室職責(zé):

1、安監(jiān)局負責(zé)牽頭評價考核工作。組織集團公司對礦井安全管理績效進行季度評價考核;每月組織召開評價考核會,將評價考核結(jié)果報送相關(guān)處室進行考核,并通報考核結(jié)果;對各業(yè)務(wù)處室的評價考核及獎懲兌現(xiàn)工作進行檢查考核。

2、生產(chǎn)處、通風(fēng)處、機電處、總工辦、洗選加工處、保衛(wèi)處、基建處、供應(yīng)處、環(huán)保處、勞資處、計劃處、工會、團委等按分管業(yè)務(wù)范圍,依據(jù)《礦井安全管理評價標準》負責(zé)對各礦井進行評價,并將評價結(jié)果按要求及時報評價考核辦公室,按時參加評價考核會。

3、企管處負責(zé)將評價考核結(jié)果報勞資處。

4、勞資處按評價考核結(jié)果進行獎懲兌現(xiàn)。

5、宣傳部、報社負責(zé)將評價考核結(jié)果進行宣傳報道并在晉煤電視臺和晉礦工人報上通報;并根據(jù)評價考核辦公室的通知對評價考核結(jié)果差的礦井負責(zé)人進行追蹤報道。

二、評價考核范圍

古書院礦(含胡底礦)、長平公司(含王臺鋪礦、長平礦)、鳳凰山礦、成莊礦、寺河礦、趙莊礦(含趙莊二號井)、寺河二號井。

三、礦井安全管理績效評價內(nèi)容及標準

《礦井安全管理績效評價標準(試行)》共分十大項內(nèi)容:依法安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)條件、安全職責(zé)履行、安全生產(chǎn)管理、五級素質(zhì)工程、職業(yè)危害防治、應(yīng)急救援管理、事故調(diào)查處理、安全文化建設(shè)、和安全管理績效。

四、評價考核辦法

礦井安全管理績效評價考核辦法分為礦井安全管理績效評價(以下簡稱評價)和礦井安全管理績效考核(以下簡稱考核)。

1、評價

分月度評價、季度評價、半年度評價和年度評價

(1)月度評價每個月,由各業(yè)務(wù)處室按照專業(yè)分工,依據(jù)《礦井安全管理績效評價標準(試行)》中月度評價內(nèi)容,自行組織對礦井進行評價。

礦井月度評價得分=1000 分-月度評價總扣分-月度安全績效扣分。

(2)季度評價

每季度第三個月由安監(jiān)局牽頭,各業(yè)務(wù)處室參加,依據(jù)《礦井安全管理績效評價標準(試行)》全部評價內(nèi)容對礦井進行一次季度評價。礦井季度評價得分=1000-季度內(nèi)三個月月度評價總扣分之和÷3-季度評價扣分-季度內(nèi)安全績效扣分總和。

(3)半年度評價

礦井半年度評價得分為半年度內(nèi)兩個季度得分的算術(shù)平均值。

(4)年度評價

礦井年度評價得分為年度內(nèi)兩個半年度評價得分的算術(shù)平均值。

2、考核

分月度考核、季度考核、半年度考核、年度考核和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核。依據(jù)評價得分高低進行排名,根據(jù)評價得分排名情況分別和月安全結(jié)構(gòu)工資、安全獎勵、安全抵押獎勵、評先及面子等掛鉤。具體考核如下:

(1)月度考核

依據(jù)礦井月度評價得分排名,由集團公司對各礦井進行考核,考核結(jié)果與本單位月度安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤。礦井月度工資總額的30%作為礦井月度應(yīng)得安全結(jié)構(gòu)工資。礦井月度實得安全結(jié)構(gòu)工資=礦井月度應(yīng)得安全結(jié)構(gòu)工資×/u26376*度評價得分排名系數(shù)。月度安全結(jié)構(gòu)工資考核部分納入集團公司安全獎勵基金使用。系數(shù)如下表:

排名 第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名

系數(shù) 1.00 1.00 1.00 1.00 0.99 0.98 0.97

(2)季度考核

依據(jù)礦井季度評價得分排名,由集團公司按下表獎勵金額對各礦井進行考核獎勵。其中古書院礦、鳳凰山礦、成莊礦、寺河礦和趙莊礦使用集團公司安全獎勵基金;長平公司和寺河二號井根據(jù)季度評價得分排名和下表獎勵金額自籌獎勵資金,進行獎勵。

排名 第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名

獎勵(萬元)6045 30 25 20 0 0

(3)半年度考核

依據(jù)礦井半年度評價得分排名,由集團公司對各礦井進行考核獎勵。礦井實得獎勵金額=礦井半年度安全結(jié)構(gòu)工資考核總額÷/u21442*與安全獎勵基金分配的礦井個數(shù)×/u21322*年度評價得分排名系數(shù)。長平公司和寺河二號井按半年度評價得分排名參照執(zhí)行。系數(shù)如下表:

排名 第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名

系數(shù) 1.10 1.05 1.00 0.95 0.90 0.85 0.80

(4)年度考核

依據(jù)礦井年度評價得分排名,由集團公司對各礦井進行考核。礦井年度評價得分排名后兩名的礦井不得評選集團公司模范單位,礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得評選集團公司勞動模范。

(5)礦井領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核

①礦井領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全抵押獎勵和本單位的半年度礦井評價得分排名掛鉤。依據(jù)礦井半年度評價得分排名,由集團公司對礦井領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行考核獎勵。領(lǐng)導(dǎo)班子成員實得安全抵押獎勵=應(yīng)得安全抵押獎勵×/u21322*年度評價得分排名系數(shù)。安全抵押獎勵支付仍執(zhí)行集團公司《安全目標風(fēng)險抵押

考核辦法》。系數(shù)如下表。

排名 第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名

系數(shù) 1.10 1.05 1.00 0.95 0.90 0.80 0.70

②礦井半年度評價得分排名最后一名的礦井負責(zé)人要在集團公司安委會上做檢查。

五、評價考核要求

1、長平公司作為一個單位進行評價考核,依據(jù)《礦井安全管理績效評價標準(試行)》分別對王臺鋪礦和長平礦進行評價,取兩個礦井評價得分的算術(shù)平均值,作為長平公司的得分進行評價得分排名,但兩個礦井的安全績效扣分要直接帶入進行考核。

2、胡底礦、趙莊二號井按基建礦井進行評價考核,安全績效扣分直接代入托管礦井,二礦投產(chǎn)后按生產(chǎn)礦井進行評價考核。

3、礦井發(fā)生傷亡事故時,取礦井月度考核安全結(jié)構(gòu)工資的結(jié)構(gòu)工資額和《晉城煤業(yè)集團事故調(diào)查處理規(guī)定》扣款中的最高值執(zhí)行。

4、礦井發(fā)生生產(chǎn)死亡事故時,取消季度、半年度得獎資格。

5、各礦井必須將集團公司對本單位的評價得分排名情況,在公共場所進行公布,接受員工的監(jiān)督。

6、每月28 日前,業(yè)務(wù)處室將礦井的月度評價扣分情況經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后報評價考核辦公室;每季度第三個月28 日前將季度評價扣分情況和季度評價總結(jié)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后報評價考核辦公室。

7、評價考核辦公室每月29 日(遇休息日順延)組織一次評價考核會議(地點:安監(jiān)局會議室),各業(yè)務(wù)處室必須有一名分管領(lǐng)導(dǎo)參加。會議研究、確定、通報評價考核結(jié)果。

8、評價考核辦公室次月4 日前,將評價考核結(jié)果經(jīng)集團公司安全副總經(jīng)理審核批準后,分別報送企管處、勞資處、宣傳部和報社等有關(guān)處室。

9、勞資處依據(jù)評價考核結(jié)果進行獎懲兌現(xiàn)。(根據(jù)晉煤集勞字[2007]158號文件精神,按照“安全結(jié)構(gòu)工資來之于各礦,用之于各礦”的原則,集團公司考核的月度安全結(jié)構(gòu)工資只用于各礦獎勵)。

10、安監(jiān)局、宣傳部、報社必須將礦井的月度、季度、半年度和年度評價考核情況在晉煤安全監(jiān)察、晉煤電視臺和晉礦工人報進行通報。

11、評價考核辦公室要將月度、季度、半年度和年度評價考核結(jié)果和總結(jié)上報集團公司領(lǐng)導(dǎo)。

12、企管處、安監(jiān)局負責(zé)對各業(yè)務(wù)處室的評價考核工作進行監(jiān)督檢查,對不認真進行評價考核或不按規(guī)定報送材料的處室要按《機關(guān)業(yè)務(wù)處室業(yè)務(wù)保安績效評價考核辦法》嚴格考核。

13、評價考核辦公室負責(zé)對礦井的月安全結(jié)構(gòu)工資、月安全結(jié)構(gòu)工資考核總額和自籌資金獎懲兌現(xiàn)情況進行監(jiān)督檢查,凡未按本《辦法》執(zhí)行的責(zé)任單位和處室,要追究責(zé)任。

14、評價考核辦公室要建立評價考核檔案,將評價考核資料歸檔保存。

15、事故調(diào)查處理、重大安全生產(chǎn)隱患責(zé)任追究和集團公司安全特別小分隊對礦井的監(jiān)督檢查仍執(zhí)行原規(guī)定。

第9篇 駐煤礦安全監(jiān)督員管理制度

第一條 為了規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦駐礦安全監(jiān)督員(以下簡稱駐礦安監(jiān)員)的聘用、培訓(xùn)和使用管理，根據(jù)省市有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，制定本制度。

第二條 向本縣內(nèi)的各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦派駐礦安監(jiān)員適用本制度。

第三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦駐礦安監(jiān)員以煤礦礦井（包括基建礦井）為單位進行派駐。每個礦井派駐4人，其中包括基建礦井。

第四條 縣安監(jiān)局負責(zé)全縣駐礦安監(jiān)員的管理,對其實施業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督。駐礦安監(jiān)員由縣安監(jiān)局直接領(lǐng)導(dǎo)，獨立行駛職權(quán)，其行為對縣安監(jiān)局負責(zé)。駐礦安監(jiān)員必須接受縣安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，遵守紀律，廉潔自律。

第五條 選拔駐礦安監(jiān)員應(yīng)實行選拔制度，經(jīng)考試考察，擇優(yōu)聘用。駐礦安監(jiān)員經(jīng)招聘考試合格錄用后，縣安監(jiān)局負責(zé)組織駐礦安監(jiān)員進行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，取得上崗證方可上崗試用。試用期為三個月，試用期滿由縣安監(jiān)局考核測評，符合條件簽訂正式聘用。

駐礦安監(jiān)員被聘用后，其工資及勞保、人事關(guān)系由派駐煤礦負責(zé)。

被派駐煤礦單位應(yīng)當(dāng)為駐礦安監(jiān)員提供必要的工作條件。

第六條 駐礦安監(jiān)員應(yīng)符合以下素質(zhì)要求：

（一）認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，身體健康，年齡在50周歲以下，愛崗敬業(yè)，堅持原則，敢于同安全生產(chǎn)“三違”現(xiàn)象作斗爭；

（二）熟悉煤礦安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標準，并能熟練應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中；

（三）具有高中文化程度且從事煤礦井下實際工作五年以上；

（四）有較豐富的煤礦安全工作經(jīng)驗，擁護黨的路線、方針、政策，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，自愿從事駐礦安監(jiān)員工作；

（五）遵守紀律，廉潔奉公，依法進行礦井安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

第七條 駐礦安監(jiān)員就所負責(zé)的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理向縣安監(jiān)局負責(zé)，履行以下職責(zé)：

（一）經(jīng)常深入所駐煤礦井下采、掘、機、通、運等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，隨時掌握煤礦安全生產(chǎn)狀況并定期向縣安監(jiān)局匯報，重大情況必須立即報告；

（二）參加所在煤礦的安全生產(chǎn)會議，及時向所駐煤礦通報礦井安全生產(chǎn)情況；

（三）監(jiān)督所駐煤礦貫徹落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)情況，監(jiān)督煤礦對上級下達的關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、決定和規(guī)定的執(zhí)行落實情況，監(jiān)督和指導(dǎo)煤礦企業(yè)依法進行安全生產(chǎn)和建 設(shè)；

（四）監(jiān)督所駐煤礦建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全生產(chǎn)管理制度；監(jiān)督煤礦嚴格執(zhí)行采掘計劃和煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程；監(jiān)督和指導(dǎo)煤礦按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定做好安全基礎(chǔ)工作和安全技術(shù)工作；

（五）監(jiān)督所駐煤礦法人代表、經(jīng)營者、礦長依法保證安全投入的提取和使用；

（六）監(jiān)督所駐煤礦遵照“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的方針，根據(jù)本礦實際制定落實“一通三防”的各項措施；

（七）監(jiān)督所駐煤礦全員安全培訓(xùn)工作和安全管理人員、特殊工種崗位人員持證上崗情況及新工人崗前培訓(xùn)情況；

（八）現(xiàn)場監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和危及礦工生命安全的緊急情況時，有權(quán)要求立即停止作業(yè)，并及時撤出相關(guān)人員，或采取其它必要的安全措施；及時向縣安監(jiān)局報告；

（九）駐礦安監(jiān)員每月下井天數(shù)不少于20天，隨時掌握所駐煤礦安全生產(chǎn)狀況并定期向縣安監(jiān)局報告情況，重大情況須立即報告。礦方不執(zhí)行駐礦安全監(jiān)督員的檢查和處理意見的，駐礦安全監(jiān)督員可立即向縣級安監(jiān)局報告；

（十）及時制止“三違”現(xiàn)象，監(jiān)督煤礦對安全隱患及時予以整改；全面掌握各級監(jiān)督檢查人員的工作情況并進行登記；

（十一）駐礦安監(jiān)員必須每天填寫《駐礦日志》，對所駐礦井的生產(chǎn)情況、人員出勤情況、人員入井情況進行填寫，并對礦井存在的隱患進行記錄，定期向縣安監(jiān)局上報。

第八條 煤礦及其有關(guān)人員必須接受并配合駐礦安監(jiān)員實施的安全監(jiān)督檢查，不得拒絕、阻撓。

第九條 縣安監(jiān)局要加強對駐礦安監(jiān)員的監(jiān)督考核。

駐礦安監(jiān)員是否認真履行職責(zé)，是否每天對礦井存在的安全隱患進行了排查，是否及時填寫檢查記錄。

第十條 駐礦安監(jiān)員有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)予以解聘：

（一）濫用職權(quán)，玩忽職守，徇私舞弊，應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)煤礦事故隱患或者影響煤礦安全的違法行為，或者對事故隱患和安全違法行為不及時處理或報告，導(dǎo)致嚴重后果或發(fā)生事故，依法追究其責(zé)任的。

（二）不能夠認真履行駐礦安監(jiān)員的職責(zé)，連續(xù)兩年入井不足210天的。

（三）駐礦安監(jiān)員連續(xù)兩次被考核評定為不合格的。

（四）駐礦安監(jiān)員不堅守工作崗位，造成不良影響的。

第十一條 本規(guī)定由縣安監(jiān)局負責(zé)解釋。

第十二條 本規(guī)定自xxxx年x月x日施行。

第10篇 x煤礦雜散電流安全管理制度

1、對所有架空線、拉線及絕緣瓷瓶進行定期清潔,提高絕緣,盡量能減小雜散電流。

2、運輸隊設(shè)專人檢查井下運輸大巷鋼軌的連接情況,確保連接良好。軌道接縫處的電阻值及整條運輸線鋼軌的電阻值不超過規(guī)定值。

3、所有與大巷架空線無聯(lián)系的各井筒、繞道、盤區(qū)及采區(qū)工作面的全部軌道與靠軌道線作電源回路的軌道間隙至少設(shè)兩個絕緣點,絕緣點之間的距離大于一列車長度,各絕緣點標注清楚,并設(shè)專人定期檢查,確保絕緣良好。

4、井下各處接地電阻檢測按規(guī)定定期進行,有詳細記錄,確保各處接線符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

5、所有存放雷管、炸藥的地方附近,不得有電氣設(shè)備及接地裝置,以防雜散電流誤引爆雷管。

6、井下嚴禁使用高絕緣器材,將可能產(chǎn)生靜電的設(shè)備、器材進行接地,使靜電及時良好釋放,不形成聚集,工作人員禁止穿高絕緣工作服。

第11篇 煤礦安全管理代班制度

為了進一步加強安全生產(chǎn)管理,落實礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和生產(chǎn)管理人員安全目標主體責(zé)任制,特制訂本礦《安全管理代班制度》。

1、礦級領(lǐng)導(dǎo)因身體不適、突發(fā)事件等原因不能參加當(dāng)日現(xiàn)場帶班作業(yè)的,可以安排其他礦級領(lǐng)導(dǎo)臨時代班,代表人必須在《礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄》中記載代班原因及代班期限。

2、業(yè)主或礦長臨時安排他人代班的,現(xiàn)場代班時間累計不得超過48小時,且安排領(lǐng)導(dǎo)和代班人必須同時在帶班記錄上簽字,代班人必須由具有帶班資質(zhì)或參加過礦山安全培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的安全、技能培訓(xùn)的人員擔(dān)任。

3、礦級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場人班時間不得超過7天,若代班時間需超過7天的,需經(jīng)業(yè)主、辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科,安監(jiān)科開會決定,參會人員在會議記錄上簽字同意,且必須落襯“誰在崗,誰主責(zé),誰簽字誰負責(zé)”的安全責(zé)任落實制。

4、代班原則:按領(lǐng)導(dǎo)級別依次行使安全目標主體管理權(quán),業(yè)主為全礦安全生產(chǎn)總責(zé)任人,主要負責(zé)人全礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,專職安全管理員為全礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場第一責(zé)任人,各班組長為安全生產(chǎn)現(xiàn)場第二責(zé)任人,業(yè)主當(dāng)日不在崗位的由主要負責(zé)人擔(dān)任,主要負責(zé)人不再崗的由安全員擔(dān)任,以上主體職員均不再崗的由班組長匯同各班技術(shù)人員按應(yīng)急機制監(jiān)督管理,全礦不得進行爆破作業(yè)。

5、代班期間要經(jīng)常巡視炸藥倉庫、邊坡、采掘作業(yè)點、破碎機等重點部位,發(fā)現(xiàn)問題要及時向業(yè)主和主要負責(zé)人報告。

6、把當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題、上級臨時通知,以及解決的問題,及時傳達給每名工作人員,為第二天的工作做好準備,對工作人員的遲到、早退、漏崗等情況進行檢查,并認真填定帶班記錄備查。

7、代班期間玩忽職守、違章指揮造成安全生產(chǎn)事故的,按礦規(guī)處罰制度執(zhí)行,問題嚴重的按相關(guān)部門規(guī)定處罰。

8、代班制度除適用礦級領(lǐng)導(dǎo)外,各主管人員和班組長一并按此規(guī)定執(zhí)行,以此類推層層落實目標責(zé)任。

第12篇 煤礦班組安全生產(chǎn)制度

為搞好班組科學(xué)管理,增強企業(yè)活力,加強班組建設(shè),做好班組的基礎(chǔ)工作,保證企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的完成, 特制定《班組安全生產(chǎn)管理制度》,望各單位嚴格執(zhí)行。

一、 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組,并建立健全各項規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標準化。

二、班組實行區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)下的班組長負責(zé)制,密切配合班組長,共同抓好班組內(nèi)的各項工作。

三、班組長要有較高的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識;有一定的組織管理能力,工作以身作則;團結(jié)同志,有一定文化水平;識大體,顧大局,民主意識強。

四、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組,并建立健全各項規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標準化。

五、全面完成各項生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等經(jīng)濟技術(shù)指標。

六、嚴格執(zhí)行操作規(guī)格,搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設(shè)備,保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作,做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

七、建立健全各項規(guī)章制度,及時準確認真地填寫各種原始記錄,統(tǒng)計臺帳和管理圖表,并經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。

八、積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊伍素質(zhì)。

九、搞好精神文明建設(shè),教育班組成員樹立主人翁責(zé)任感,遵守社會公德和職業(yè)道德,履行公民義務(wù)。

十、大力推動班組民主管理,深化班組內(nèi)部改革,自覺運用目標管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法,最大限度的調(diào)動全班成員的積極性和創(chuàng)造性。

十二、主動做好班組的思想政治工作,組織好班前會,組織各種例會、班組的政治學(xué)習(xí),經(jīng)常進行家訪談心活動。