第1篇 機電安全質(zhì)量標準化管理制度
為認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,根據(jù)《云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公告第14號 云南省煤礦安全質(zhì)量標準化礦井等級認定管理辦法》和《***縣煤炭工業(yè)管理局關(guān)于在全縣煤礦企業(yè)開展礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)的工作方案》(***號)要求,全面加強礦井機電安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作,結(jié)合我礦實際情況特指定以下具體制度,在現(xiàn)實工作中嚴格執(zhí)行。
一、組織機構(gòu)及職責
機電安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組:
組 長:
組 員:*
機電安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在機電科。
二、領(lǐng)導小組職責:
1、負責機電安全質(zhì)量標準化的制度修改。
2、每月對機電安全質(zhì)量工作進行考核,評分。
3、督查落實機電安全質(zhì)量標準化工作存在問題的整改情況。
4、負責組織**礦機電安全質(zhì)量標準化考核,評級的驗收會。
三、檢查形式:
1、機電安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組負責每月對機電安全質(zhì)量標準化檢查(實行動態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結(jié)合)、督查,在當日下午進行機電安全質(zhì)量標準化考核、評級。
2、將機電安全質(zhì)量標準化考核、評級結(jié)果形成臺帳報礦安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導辦公室備案。
四、考核評級辦法
(一)、機電安全質(zhì)量標準化礦井分為三個等級
一級:機電安全質(zhì)量得分在90分及以上,設(shè)備綜合完好率80%以上,待修率7%及以下,事故率2%及以下;
二級:機電安全質(zhì)量得分在80分及以上;
三級:機電安全質(zhì)量得分在70分及以上。
礦井發(fā)生機電直接責任每死亡1人,礦井機電安全質(zhì)量標準化降一級扣5分,得分不超過下一級的最高分,死亡3人取消評比資格。
(二)、機電安全質(zhì)量標準化考核評級辦法
1、按照《規(guī)程》、《機電設(shè)備完好標準》,對機電管理全面動態(tài)抽查,采掘工作面設(shè)備臺臺檢查,采區(qū)其他設(shè)備及井上下變配電設(shè)備、電纜、各種保護抽查1/3,大型固定設(shè)備抽查1/2。
2、本標準中的機電設(shè)備是指生產(chǎn)設(shè)備。大型設(shè)備是指主提升絞車、主排水泵、主通風機、主壓風機、主提升帶式輸送機、主變壓器。
3、扣分原則:每一大項中有缺項時(影響安全的因素除外),按下列計算方式進行折算:
本大項折合分數(shù)
=
本大項標準分數(shù)
×
本大項檢查實得分數(shù)
本大項標準分數(shù)-缺項分數(shù)
五、相關(guān)要求
1、每次檢查前,由機電安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。
2、檢查領(lǐng)導小組按《機電安全質(zhì)量標準化評分表》進行考核評分,評審中必須保持公平,公正,合理的原則。
3、小組成員必須參加月度的評審檢查,如有特殊情況不能參加必須提前向領(lǐng)導小組組長請假。
4、驗收評分人員在進行現(xiàn)場評分時,必須按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則進行。
5、實行領(lǐng)導小組組長負責制和集體公開評分制度,評分結(jié)果必須在現(xiàn)場由所有參加檢查人員共同簽字;評分情況形成臺帳報送礦安全質(zhì)量標準辦公室。
6、每次機電安全質(zhì)量標準化檢查的記錄要存檔管理,作為機電安全質(zhì)量標準化考核、評級的依據(jù)。
本制度自2023年1月20日起執(zhí)行。
**縣**煤礦
2023年**月**日
第2篇 安全生產(chǎn)管理制度：機電維修崗位
1、在生產(chǎn)現(xiàn)場實施設(shè)備維修時,必須首先處理好相關(guān)電源,并設(shè)置禁止啟動指示標識。所用氧氣、乙炔、焊機等必須合理放置。拆卸下零件放在專用作業(yè)箱中,防止掉入產(chǎn)品與設(shè)備中,導致對下道工序設(shè)備的損壞。并檢查現(xiàn)場是否遠離可燃物。工作結(jié)束必須嚴格檢查現(xiàn)場與相關(guān)設(shè)備確保安全。
2、維修現(xiàn)場人員較多時,必須統(tǒng)一指揮,不得聚集與工作無關(guān)人員,以免意外傷害。高空作業(yè)必須兩人以上,相互保護配合,并做好相應安全防護措施。
3、高壓設(shè)備倒閘操作,必須由兩人進行操作,作業(yè)時必須穿好安全勞動保護。對生產(chǎn)崗位用電設(shè)施、電纜線等必須嚴格檢查,杜絕任何安全隱患。
第3篇 機電設(shè)備安全維護維修制度
一、 操作人員和維(檢)修人員應做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護保養(yǎng)好設(shè)備。堅持維護保養(yǎng)與檢修并重,嚴格執(zhí)行崗位責任制,確保在用設(shè)備完好。
二、 設(shè)備操作維護保養(yǎng)人員對所使用的設(shè)備做到懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。設(shè)備操作維護保養(yǎng)人員有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備;若設(shè)備超負荷運行或他人違章操作設(shè)備有權(quán)制止;發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常、超期不檢修和安全保護裝置不符合規(guī)定應立即上報,如不立即處理和采取相應措施,有權(quán)停止使用。
三、 操作人員,必須做好下列各項主要工作:
1. 正確使用設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,啟動前認真檢查、準備,運行時精細操作,認真執(zhí)行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行,停機后詳細檢查,做好維護保養(yǎng)工作。
2. 精心維護保養(yǎng)、嚴格執(zhí)行巡回檢查制,運用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),定時按巡回檢查路線,對設(shè)備進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐。保持零配件、附件完整無缺。
3. 掌握設(shè)備故障的預防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護裝置完整有效。
4. 設(shè)備有計劃運行,定期切換,配合檢修人員搞好備用設(shè)備的檢修工作,使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時可以啟動運行,對備用設(shè)備要定時盤車,搞好防凍、防凝等工作 。
四、 搞好設(shè)備潤滑。嚴格執(zhí)行礦用設(shè)備潤滑管理制度,同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。
五、 操作人員必須認真執(zhí)行交接班制度。
六、 設(shè)備檢修人員應按時進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
七、 庫內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施等維護工作,必須明確分工,并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
八、 各單位的設(shè)備、建筑物、設(shè)備基礎(chǔ),應保持完整,定期檢查、測定,并采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。對設(shè)備儀表和安全裝置保證齊全完好,并按規(guī)定做定期檢驗、調(diào)整。
九、 搞好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、管線、儀表盤、基礎(chǔ)、地面、房屋建筑等設(shè)施清潔衛(wèi)生。
十、 維護人員對分管范圍內(nèi)的設(shè)備負有維護責任,做到定時上崗,有特殊規(guī)定的按規(guī)定時間進行檢查,主動向操作人員了解設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及故障,及時消除。不能立即消除的缺陷及故障要及時報告上級領(lǐng)導,并在設(shè)備檢修中徹底排除。
十一、 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行不正常,要立即檢查原因,并及時處理。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,及時匯報并通知有關(guān)崗位人員,不弄清原因和不排除故障,不得盲目開車。已處理和未處理的故障,必須向下一班交待清楚。
十二、 未經(jīng)同意,不能任意將配套設(shè)備拆開使用。閑置設(shè)備要按規(guī)定辦理清帳手續(xù)。待修或代保管的閑置設(shè)備,由所管轄單位負責維護保養(yǎng),機電運輸部要進行定期檢查。
第4篇 機電修理班安全制度
為了在機電修理工作中不發(fā)生事故，保證職工的身體健康及生命安全，特制定如下安全制度：
1、上班前不準飲酒。
2、工作前穿戴好勞保用品。
3、禁止將設(shè)備、工具借用給無證人員使用。
4、進行電焊、氧割、氧焊、作業(yè)及使用砂輪機、鉆床時，必須遵守安全操作規(guī)程，作業(yè)結(jié)束（或暫停）必須切斷電源。
5、進行機械、電氣設(shè)備檢修時，必須切斷機械、電氣設(shè)備的總電源，禁止帶電作業(yè)，并在開關(guān)上掛上“正在檢修、禁止合閘”標志牌。
6、進行電氣線路、開關(guān)等檢修時，必須先切斷該部位的電源，并在電源開關(guān)上掛上“正在檢修，禁止合閘”標志牌。
7、進行高空作業(yè)時，必須架設(shè)工作臺，并系安全帶。
8、禁止電工單獨進行高空作業(yè)和遠離廠區(qū)作業(yè)。
以上制度，請認真執(zhí)行，違反者除批評教育外，還按廠規(guī)定罰款。
第5篇 機電設(shè)備維修處安全管理制度
一、負責制定月、季度工作計劃,每月寫出工作總結(jié),總結(jié)重點,完成工作情況,突出解決的實際問題,不安全因素如何排除的。
二、保證水、電、暖的供給和各處室提報的維修項目,自來水主供餐飲用水,備用井水保證水質(zhì),污染水禁用,保證消防用水。電工持證上崗,保證用電安全,配電室、高壓區(qū)配醒目的標志,維修時做到安全操作,及時排除隱患,嚴禁裸露現(xiàn)象存在。對熱交換站的操作嚴格按照規(guī)定的壓力和溫度參數(shù),不得隨意調(diào)整,保養(yǎng)和維護好設(shè)備,保證安全正常運轉(zhuǎn)。
三、負責做好正確使用設(shè)備的管理工作,達到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。
四、搞好定期檢查,及早排除不安全隱患,一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn),立即排除并追查發(fā)生事故的原因,責任明確后對責任人給予一定的處罰。
五、既要做到安全管理又要搞好節(jié)約降耗,對跑、冒、滴、漏及時排除。
第6篇 上墻制度－物資機電主管安全責任制
安全上墻制度:物資、機、電主管安全責任制
1、保證施工現(xiàn)場使用的一切機具和附件等,在購入時,必須有出廠合格證明;發(fā)放時,必須保證符合安全要求,回收后必須檢修。
2、采購的勞動保護用品等物資必須符合規(guī)范標準,特別是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器等必須符合國家和上級規(guī)定標準。
3、對必須的安全用品、材料、應納入供應計劃,優(yōu)先供應。
4、對發(fā)放的機具及防護用品等嚴格管理。如對架設(shè)工具、安全帽、安全網(wǎng)等要定期組織檢查、試驗、和鑒定,對不合格的及時報廢、更新,確保使用安全。
5、要加強對氧氣瓶、乙炔瓶的管理。做到氣瓶防震圈、瓶幅齊全,裝卸、運輸時防碰撞和劇烈震動。
6、經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。
7、認真貫徹執(zhí)行各種機、電、起重設(shè)備、受壓容器的安全操作規(guī)程;
對各種機、電、起重設(shè)備、所用氣瓶、受壓容器、各種中小型機具的安全運行負責。
8、所管理的機電、起重設(shè)備的受壓容器的防護裝置必須齊全、有效、并要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料;要經(jīng)常進行檢查、檢測、維修、維護;使用前要制訂安全運行措施。
9、對機電、起重設(shè)備的作業(yè)人員要定期培訓、考核、并簽發(fā)作業(yè)合格證,制止無證從事上述工作;制止違章作業(yè),不違章指揮。
10、對嚴重危及職工安全的機械設(shè)備應會同技術(shù)部門提出技術(shù)改進措施,并付諸實施。
11、負責現(xiàn)場機械設(shè)備驗收工作,合格后,方可交給工人使用。
12、所用一切機電設(shè)備等要符合安全要求,并指定專人定期檢查。對違章作業(yè)人員和發(fā)生機電、動力設(shè)備事故要認真調(diào)查分析,提出處理意見。
13、參加由于機械、動力造成的重大人身傷亡事故的調(diào)查,并針對事故原因提出措施。
**建筑工程有限公司
第7篇 機電科安全隱患自查自糾制度
一、 為進一步加強全科干部職工安全生產(chǎn)意識,最大限度的消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
二、 各車間在工作過程中要進行自檢自查,對查出的隱患能當場處理的當場處理,將隱患消滅在萌芽狀態(tài);對不能當場處理的維修人員要監(jiān)視該部位情況,等到檢修時間再進行處理。
三、 對于查出的隱患在處理完畢后,各車間召集本車間維修人員進行討論,避免在以后的工作中出現(xiàn)類似的情況。
四、 各車間管理人員必須認真填寫自查記錄,要工整清晰。
五、 科里對各車間進行不定時抽查,查出在車間自檢中沒有發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,對其管理人員進行相應的處罰。
六、 礦職能科室及有關(guān)部門人員查出的隱患要及時處理,不能處理的要向有關(guān)領(lǐng)導報告。
七、 對于每月出現(xiàn)三次隱患不能及時處理的管理人員要進行批評教育和相應的經(jīng)濟處罰。
第8篇 機電安全活動制度
1為提高各類機電人員的專業(yè)崗位技能,對其進行有關(guān)規(guī)程,安全技術(shù),設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,實際操作進行培訓,進行考核。
2機電運輸科定期組織機電人員對機電設(shè)備進行月檢,季檢并做出評比。
3組織人員進行崗位練兵,以提高技術(shù)水平。
4礦組織人員對全礦設(shè)備進行季度大檢查。
第9篇 豎井提升機電氣安全管理制度
一、限速保護裝置:罐籠提升系統(tǒng)最大速度超過4米/秒時,應設(shè)限速保護裝置,以控制提升容器在接近井口時,速度不過2米/秒。
二、主傳動電動機的短路及斷電保護裝置:保證安全制動及時動作。
三、過卷保護裝置:安裝在井架和深度指示器上,當提升容器成 平?錘超過正常卸載(罐籠為進出車)位置0.5米/秒時,使提升設(shè)備自動停止運轉(zhuǎn),同時實現(xiàn)安全制動,過卷保護裝置還應設(shè)置不能再向過卷方向接通電動機電源的聯(lián)鎖裝置。
四、速保護裝置:當提升速度超過規(guī)定速度的15%時,使提升機自動停止運轉(zhuǎn),實現(xiàn)安全制動。
五、電流及無電壓保護裝置:當提升機過負荷或供電中斷時發(fā)生作用,使提升機自動停止運轉(zhuǎn)。
六、提升機操縱手柄與安全制動之間的聯(lián)鎖裝置:操縱手柄不在“o”位,制動手柄不在抱閘位置時,不能聯(lián)通安全制動電磁鐵電源,而解除安全制動。
七、閘瓦磨損保護裝置:當閘瓦磨損超過允許值時,應有信號顯示及安全制動。
八、 用電氣制動者,當制動電流消失時,應實現(xiàn)安全制動。
九、 盤式深度指示器自整角機的定子繞組斷電時,應實現(xiàn)安全制動。
十、 圓盤閘制動系統(tǒng),制動油壓過高或制動油泵電動機斷電時,應安全制動,圓盤制動器應裝設(shè)彈簧斷裂信號保護裝置。
十一、 潤滑和制動系統(tǒng)的油壓過高或過低或油溫過高時,應使下一次提升不能進行。
十二、 當提升容器到達兩端減速點時,應使提升機自動減速或發(fā)出減速信號。
十三、 測速回路應有斷電保護。
十四、 提升機與信號系統(tǒng)之間應有閉鎖裝置。
十五、 安全制動時不能接通電動機電源,工作閘抱緊時,電動機應有不能點速的聯(lián)鎖。
十六、 控制屏加速接觸器主觸頭應有失靈鎖。
十七、 在制動狀態(tài)下,主電機的過電流保護。
十八、 裝礦設(shè)施不正常的聯(lián)鎖。
十九、 深度指示器調(diào)零裝置失靈的聯(lián)鎖。
二十、 提升信號系統(tǒng),應設(shè)有下列信號:
a) 工作執(zhí)行信號。
b) 提升中段指示信號。
c) 提升種類信號。
d) 檢修信號。
e) 事故信號。
f) 無聯(lián)系電話時,應設(shè)聯(lián)系詢問信號。
第10篇 機電設(shè)備安全檢查制度
(一)、每班檢查
1.項目機操班組每天上班前由機長負責檢查試驗設(shè)備的安全保護裝置和常規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復。
2.項目機電班每天對設(shè)備電氣裝置、機械結(jié)構(gòu)、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導后立刻予以解決。
(二)、不定期檢查
1.設(shè)備科領(lǐng)導、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設(shè)備的運行情況和安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。
2.按照上級文件通知和要求,組織相關(guān)人員對機電設(shè)備進行專項檢查。
3.雨季和臺風到來之前,項目機電工長召集相關(guān)機電人員對機械設(shè)備進行檢查和防護,確保機械不受影響。風雨過后,由機修電工對設(shè)備的電氣線路及安全裝置進行檢查,確認沒問題后才可投入使用。
(三)、定期檢查
1.項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設(shè)備進行檢查,對存在的問題及時安排解決。
2.設(shè)備科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊進行檢查評分,對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。
六、設(shè)備科安全技術(shù)教育制度
1.對新進工人必須從建筑施工的四大傷害以及機械作業(yè)的一般安全知識進行教育學習,樹立其安全防范意識。
2.安排從事機械操作指揮的工人由設(shè)備科申報本地的勞動局,按照安全技術(shù)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和禁止事項等內(nèi)容進行培訓教育,經(jīng)考試合格后,持證上崗。
3.電工、機修工、電焊工、駕駛員等特殊工種,設(shè)備科、質(zhì)安部安排,學習相應工種的安全技術(shù)與工作技能,經(jīng)考試合格后持證上崗。
4.即將安排到工地從事機械操作的人員,由分管工長和安全員負責按照相關(guān)安全操作知識進行進場前教育。
5.變換工種作業(yè)的工人,在上崗前必須進行相應工種的安全技術(shù)教育與學習。
第11篇 化工機電安全管理制度怎么寫
______有限公司安全生產(chǎn)管理制度機電安全管理制度編號:aq-bh-44版本號:01一、目的:加強用電安全,規(guī)范操作,維護員員工身安全及公司財產(chǎn)安全,杜絕違章操作,嚴防安全事故發(fā)生。
二、范圍:公司員工。
三、職責:
1、觀察自己工作崗位范圍內(nèi)電力設(shè)施是否完好,如有異常及時向領(lǐng)導或主管人員匯報,杜絕盲目開機。
2、在操作機械設(shè)備之前一定要先檢查該機械設(shè)備導線裸露部位是否有破損,尤其是傳動部位上是否有人員或異物。
3、在使用電力設(shè)施、機械設(shè)備時一定要遵循定崗定員、崗前安全教育制度化,特殊崗位持證上崗。
4、對新裝設(shè)備在使用前一定要認真學習操作,牢記機修人員交待的注意事項,弄清弄懂后方可操作電器、設(shè)備。
5、在確認機器完好后,方可認清機閘標識開啟設(shè)備,切勿張冠李戴,造成意外事故。
6、檢修操作人員在對電力設(shè)備進行檢修處理時,一定要在相關(guān)控制開關(guān)上懸掛“有人工作,禁止合閘”標示牌。
必要時設(shè)專人看守。
確保人員及財產(chǎn)的安全。
7、任何人不得用任何理由在未經(jīng)領(lǐng)導批準情況下安裝電器線路和在廠內(nèi)不按規(guī)定使用電器產(chǎn)品。
8、非本操作崗位員工不得隨意使用其它崗位的機器設(shè)備。
9、配合機修人員修理電器、設(shè)備時,要聽從機修人員指揮,不得蠻干。
10、由于工作原因確需配合人員動用維修設(shè)備時一定要在維修人員的指導下進行操作,不得私自改變操作方式,要佩戴必要的勞動保護用品。
11、機電操作人員在維修線路及機器時,嚴禁帶電作業(yè)。
12、維修車間內(nèi)的電器、設(shè)備,未經(jīng)主管人員允許,嚴禁私自動用。
第12篇 某某煤業(yè)有限公司機電、運輸安全目標管理制度
為進一步提升公司安全管理水平,強化各級管理人員的安全責任意識,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,推進公司“安全、達標、高效、科技、文明”建設(shè),充分利用經(jīng)濟手段調(diào)動各級管理人員的機電運輸安全管理積極性,做到安全生產(chǎn)責、權(quán)、利的有效統(tǒng)一,落實永龍公司“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理理念,真正實現(xiàn)“供電零中斷,設(shè)備零失爆,運輸零失控”的機電運輸零目標,天禹煤業(yè)決定推行機電運輸安全目標管理機制,特制定《天禹煤業(yè)機電運輸安全目標管理制度》,望認真遵照執(zhí)行。
一、安全考核目標
(一)公司機電、運輸系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故,力爭杜絕二級非傷亡事故,消滅一級及以上非傷亡事故,機電、運輸安全質(zhì)量標準化實行動態(tài)管理。力爭年底前達到省二級標準;公司機電、運輸安全評估達到b級(奮斗目標a級)。
(二)基層單位安全考核目標
1、機電隊、運輸隊、綜掘隊、巷修隊、探放隊、采煤隊、 掘進隊、開拓隊:
(1)杜絕斜巷跑車事故;
(2)設(shè)備零失爆;
(3)消滅重大機電事故。
(4)杜絕供電二級事故(全礦井停電10分鐘);
(5)杜絕二級以上非傷亡事故。
二、為確保上述安全目標的實現(xiàn),設(shè)置機電、運輸安全管理目標獎(罰)月底考核。兌現(xiàn)周期、每月上級工資指標下達后,首先預留安全目標獎勵所需資金,其余部分用于工資結(jié)算。
三、月度安全目標管理考核辦法
1、機電運輸安全目標管理考核原則
機電、運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理人員;根據(jù)個人所分管的業(yè)務范圍、風險程度、承擔責任的大小,進行機電運輸安全目標管理考核,將機電運輸安全管理情況以數(shù)據(jù)的形式表示,量化核算成安全目標管理收入。考核內(nèi)容主要由安全事故、主要安全隱患、嚴重“三違”等項構(gòu)成。
2、機關(guān)安全目標管理考核辦法
區(qū)(隊)以科室為單位進行考核。機電科實行機電、運輸安全管理目標,對各區(qū)(隊)分管范圍內(nèi)發(fā)生的各類機電、運輸事故、主要安全隱患等,所對應的項目進行扣分。
3、區(qū)隊安全目標管理考核辦法
區(qū)(隊)實現(xiàn)機電、運輸安全管理目標,按照公司有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員執(zhí)行獎勵和處罰;未實現(xiàn)機電運輸安全管理目標的區(qū)(隊)給予扣分。
四、獎罰的執(zhí)行
1、機電科科級管理人員獎罰由安全科負責直接制表;單位(區(qū)隊)負責人、技術(shù)員由機電科根據(jù)當月考核情況制表,報安檢科備案,各區(qū)隊必須根據(jù)本辦法制定二次分配辦法進行考核分配,但分配上、下浮動不得超過人均的30%,獎罰人員名單及金額報安檢科審核。
2、機電科科室業(yè)務主管按照公司有關(guān)文件比例,經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定。區(qū)隊一線生產(chǎn)骨干由企管科提供單月出勤人數(shù),安檢科按比例換算出單位獎罰金額(區(qū)隊一線生產(chǎn)骨干按單位當月出勤人數(shù)的10%-15%計算;當區(qū)隊有借調(diào)人員時,其所借調(diào)人員中表現(xiàn)突出的也要列為生產(chǎn)骨干,予以獎勵)。科室、區(qū)隊必須根據(jù)本辦法自行制定二次分配辦法進行考核分配,但上、下浮動不得超過人均的30%,獎罰人員名單及金額報安檢科審核。
3、機電科井下機電設(shè)備管理員、機電科井下電氣操作工,安檢科根據(jù)人數(shù)核定獎罰總額。各單位必須根據(jù)本辦法制定二次分配辦法進行考核分配,但上、下浮動不得超過人均的30%,獎罰人員名單及金額報安檢科審核。
4、上述獎罰人員由安檢科審核后,經(jīng)分管公司領(lǐng)導和總經(jīng)理審批,企管科執(zhí)行(出勤、區(qū)隊一線生產(chǎn)骨干由企管科把關(guān))。
五、要求
1、管理人員出勤少于21個班的不享受安全目標管理獎。
2、科室業(yè)務骨干系數(shù)由總經(jīng)理辦公會議進行確定,科室內(nèi)部獎勵人員由科室制定內(nèi)部分配方案確定。
3、各單位制定的安全目標管理獎二次分配辦法必須經(jīng)分管公司領(lǐng)導審核后在企管科備案,區(qū)隊無安全目標管理獎二次分配辦法或搞平均主義的一律停發(fā)安全目標管理獎。
4、因安全工作不到位受處分人員,從受處分月份開始,安全目標管理獎罰,按受處分后的職務執(zhí)行,直至處分取消。
5、企管科、安檢科參加每月對各單位安全目標管理獎的分配情況抽查一次。
6、各單位不按文件規(guī)定進行分配安全目標管理獎的,不該分配的數(shù)額從區(qū)隊第一負責人安全目標管理獎中扣除。
六、附則
本制度自下發(fā)之日起試行。
本制度解釋權(quán)歸天禹煤業(yè)。
