第1篇 廠內(nèi)車輛司機班長崗位職責及考核辦法
一、崗位職責：1、 認真貫徹執(zhí)行總公司關于車輛管理方面政策。2、 嚴格執(zhí)行熱電廠有關規(guī)定。3、 組織廠內(nèi)司機學習理論知識和實際操作技能，組織司機學習交通法規(guī)，杜絕違反交通規(guī)規(guī)事情的發(fā)生。4、 負責安排廠內(nèi)車輛正常維護保養(yǎng)工作，保持各潤滑點黃油量充足，不能因保養(yǎng)不到位而損壞車輛，并做好保養(yǎng)記錄。機油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成車輛損壞及影響生產(chǎn)。5、 負責車輛維修計劃的提供，維修手續(xù)的辦理工作，并負責將車開到指定地點進行維修。配合總公司車隊搞好維修工作。6、 監(jiān)督司機交接班記錄、日工作量記錄、油耗記錄等相關方面記錄并負責安排、監(jiān)督報到相關部門，并負責存檔，以便各級領導檢查。7、 負責建立各車輛設備臺帳、維修記錄。8、 負責車輛用備品備件計劃的提供及落實、監(jiān)督購買情況。9、 及時準確掌握各司機思想動態(tài)，使他們不利用工作之便向送煤司機、拉渣司機索要、接受財物。避免不正當行為發(fā)生。出現(xiàn)該方面問題及時向分管領導如實反映情況。10、 司機請假首先班長簽字，然后按正常簽字手續(xù)進行，班長協(xié)調(diào)好替班人員。11、 總公司在電廠車輛檢查中，由于保養(yǎng)不到位發(fā)生的罰款司機班長承擔罰款的10%。考核辦法：
| 工作標準 | 定額 | 績效考核制度 |
| 2.1認真貫徹執(zhí)行總公司關于車輛管理方面政策、通知、規(guī)定。 | 每分10元 | 1、不貫徹或不到位扣1分。2、執(zhí)行不好扣5分 |
| 2.2嚴格執(zhí)行熱電廠有關車輛方面制度、規(guī)定、通知。 | 每分10元 | 1、貫徹宣傳不到位，扣1分。2、執(zhí)行不到位每項扣1分 |
| 2.3 每月組織廠內(nèi)司機學習1次車輛方面理論學習和實際操作、交通法規(guī)等，并做好記錄上報考核辦。 | 每分10元 | 1.不組織每次扣1——5分。 |
| 2.4每周安排廠內(nèi)車輛定期保養(yǎng)，保證油位正常，并做好記錄上報考核辦，簽字后報考核員。 | 每分20元 | 1、未安排保養(yǎng)，扣1分/每次。2、保養(yǎng)不到位或未做好記錄，沒及時上報記錄，每次扣1——2分。 |
| 2.5 及時根據(jù)車輛狀況，提供維修計劃，辦理維修手續(xù)。 | 每分20元 | 1、未及時提供維修計劃，造成車輛隱患擴大化，扣2——6分。2、未按維修程序辦理手續(xù)，扣1——3分。 |
| 2.6 監(jiān)督司機做好交接班記錄、油耗記錄、工作量記錄并及時上報車間、考核辦 | 每分10元 | 1、記錄不全，每次扣1分。2、未及時或未報每次扣1分。 |
| 2.7 負責建立車輛臺帳，做好每輛車維修 | 每分30元 | 1、無臺帳，扣2分。2、臺帳記錄不明細，扣1分/每項。3、無維修記錄或記錄不詳扣1分/次。 |
| 2.8 備品備件計劃提供 | 每分10元 | 計劃提供不及時，扣1分/次 |
| 2.9 掌握思想動態(tài)，避免以權謀私 | 每分50元 | 1、出現(xiàn)吃、拿、卡要現(xiàn)象，不及時反映扣1分。 |
第2篇 廠內(nèi)車輛司機班長崗位職責考核辦法
一、崗位職責:
1、認真貫徹執(zhí)行總公司關于車輛管理方面政策。
2、嚴格執(zhí)行熱電廠有關規(guī)定。
3、組織廠內(nèi)司機學習理論知識和實際操作技能,組織司機學習交通法規(guī),杜絕違反交通規(guī)規(guī)事情的發(fā)生。
4、負責安排廠內(nèi)車輛正常維護保養(yǎng)工作,保持各潤滑點黃油量充足,不能因保養(yǎng)不到位而損壞車輛,并做好保養(yǎng)記錄。機油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成車輛損壞及影響生產(chǎn)。
5、負責車輛維修計劃的提供,維修手續(xù)的辦理工作,并負責將車開到指定地點進行維修。配合總公司車隊搞好維修工作。
6、監(jiān)督司機交接班記錄、日工作量記錄、油耗記錄等相關方面記錄并負責安排、監(jiān)督報到相關部門,并負責存檔,以便各級領導檢查。
7、負責建立各車輛設備臺帳、維修記錄。
8、負責車輛用備品備件計劃的提供及落實、監(jiān)督購買情況。
9、及時準確掌握各司機思想動態(tài),使他們不利用工作之便向送煤司機、拉渣司機索要、接受財物。避免不正當行為發(fā)生。出現(xiàn)該方面問題及時向分管領導如實反映情況。
10、司機請假首先班長簽字,然后按正常簽字手續(xù)進行,班長協(xié)調(diào)好替班人員。
11、總公司在電廠車輛檢查中,由于保養(yǎng)不到位發(fā)生的罰款司機班長承擔罰款的10%。
考核辦法:
工作標準
定額
績效考核制度
2.1認真貫徹執(zhí)行總公司關于車
輛管理方面政策、通知、規(guī)定。
每分10元
1、不貫徹或不到位扣1分。
2、執(zhí)行不好扣5分
2.2嚴格執(zhí)行熱電廠有關車輛方面制度、規(guī)定、通知。
每分10元
1、貫徹宣傳不到位,扣1分。
2、執(zhí)行不到位每項扣1分
2.3 每月組織廠內(nèi)司機學習1次車輛方面理論學習和實際操作、交通法規(guī)等,并做好記錄上報考核辦。
每分10元
1.不組織每次扣1——5分。
2.4每周安排廠內(nèi)車輛定期保養(yǎng),保證油位正常,并做好記錄上報考核辦,簽字后報考核員。
每分20元
1、未安排保養(yǎng),扣1分/每次。
2、保養(yǎng)不到位或未做好記錄,沒及時上報記錄,每次扣1——2分。
2.5 及時根據(jù)車輛狀況,提供維修計劃,辦理維修手續(xù)。
每分20元
1、未及時提供維修計劃,造成車輛隱患擴大化,扣2——6分。
2、未按維修程序辦理手續(xù),扣1——3分。
2.6 監(jiān)督司機做好交接班記錄、油耗記錄、工作量記錄并及時上報車間、考核辦
每分10元
1、記錄不全,每次扣1分。
2、未及時或未報每次扣1分。
2.7 負責建立車輛臺帳,做好每輛車維修
每分30元
1、無臺帳,扣2分。
2、臺帳記錄不明細,扣1分/每項。
3、無維修記錄或記錄不詳扣1分/次。
2.8 備品備件計劃提供
每分10元
計劃提供不及時,扣1分/次
2.9 掌握思想動態(tài),避免以權謀私
每分50元
1、出現(xiàn)吃、拿、卡要現(xiàn)象,不及時反映扣1分。
