第1篇 副工段長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容
1、 在工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,分管設(shè)備工作、機(jī)械技術(shù)、三電技術(shù)、貫標(biāo)、員工培訓(xùn)、事故管理,安全及定置管理工作。
2、 全面抓好工段的設(shè)備管理工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),努力降低事故停機(jī)時(shí)間,確保廠生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、 組織制訂責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)程和管理制度。
4、 認(rèn)真抓好點(diǎn)檢定修,負(fù)責(zé)組織每周檢修計(jì)劃的編制、上報(bào)與下達(dá)。
5、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)、條例。
6、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)管理及其備品備件、外委檢修管理和修舊利廢工作。
7、 組織制訂并審核設(shè)備大、中修檢修計(jì)劃(包括項(xiàng)目、工時(shí)費(fèi)用,以及備件材料)和檢修記錄工作。
8、 按時(shí)參加設(shè)備例會(huì),抓好每周設(shè)備大檢查和隱患整改反饋工作。
9、 組織并審定設(shè)備的技術(shù)改造和技術(shù)革新。
10、 負(fù)責(zé)組織員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的文化技術(shù)水平。
11、 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法,搞好計(jì)量工作。
12、 負(fù)責(zé)工段的貫標(biāo)和質(zhì)量管理工作。
13、 負(fù)責(zé)日常工作任務(wù)安排,并檢查完成情況,督促落實(shí)。
14、 按照公司和廠的要求,抓好安全和定置工作。
15、 完成廠和工段工長(zhǎng)、書記布置的臨時(shí)工作和任務(wù)。
第2篇 行車副工段長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容
1、 在工段領(lǐng)導(dǎo)下,做好分管工作。
2、 搞好設(shè)備的運(yùn)行管理工作和機(jī)、電備品備件的管理工作。
3、 負(fù)責(zé)設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修和年度檢修工作。
4、 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)設(shè)備事故(故障)的搶修工作。
5、 負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作。
6、 負(fù)責(zé)安全文明衛(wèi)生和定置管理工作。
7、 負(fù)責(zé)開展小改小革和修舊利廢工作。
8、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的操作安全、運(yùn)行管理、交接班管理。
9、 負(fù)責(zé)員工的技能(技術(shù))培訓(xùn)工作。
10、 完成廠領(lǐng)導(dǎo)和工段領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
