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    電儀車間管理制度及考核規(guī)定(2篇范文)

    發(fā)布時(shí)間:2023-05-20 12:20:04 查看人數(shù):63

    電儀車間管理制度及考核規(guī)定

    第1篇 電儀車間管理制度及考核規(guī)定

    一、管理制度

    1、 車間各工段、班組,必須層層加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的教育和管理,嚴(yán)格考勤,嚴(yán)格檢查。

    2、 員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)時(shí)間,按規(guī)定上、下班,不得遲到早退、無(wú)故曠工,充分利用工作時(shí)間提高工作效率。

    3、 必須堅(jiān)守工作崗位,在工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗、混崗、睡崗、脫崗、干私活,更不允許喝酒及干與工作無(wú)關(guān)的事。

    4、 根據(jù)工作需要服從分配和管理調(diào)動(dòng),按時(shí)報(bào)到上崗。

    5、 員工應(yīng)遵紀(jì)守法,積極維護(hù)正常工作、生產(chǎn)秩序,不得無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆。

    一、 考核規(guī)定

    獎(jiǎng)勵(lì):

    1.積極主動(dòng)完成份外的搶修工作,使生產(chǎn)減少損失的員工。視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    2.發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患和對(duì)安全隱患及時(shí)上報(bào)并積極處理的

    員工,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    3.積極提出來(lái)合理化建議并己實(shí)施及小改,小改革成果顯

    著的員工,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    4.積極主動(dòng)修舊利廢價(jià)值在百元以上者,按5%獎(jiǎng)勵(lì)。

    5.敢于向壞人壞事做斗爭(zhēng),維護(hù)國(guó)家,集體財(cái)產(chǎn)者,

    視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    6.積極主動(dòng)參加宣傳報(bào)導(dǎo)工作和公司各項(xiàng)競(jìng)賽并取得榮譽(yù)者,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    7.創(chuàng)建文明先進(jìn)班組的單位,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    處罰:

    1:?jiǎn)T工每遲到、早退一次,各罰款20元,無(wú)故不上班者視當(dāng)日為曠工,并罰款100元。

    2、員工上班時(shí)間串崗、混崗、睡崗、脫崗、干私活每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,喝酒、打游戲、看影視每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

    3、員工不服從車間安排的工作和管理調(diào)動(dòng),經(jīng)教育還不能接受的,退回綜合辦公室,本車間永不錄用。

    4、對(duì)無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆的員工視情節(jié)的輕重來(lái)處罰。

    5、各班組、各崗位辦公室的擺置應(yīng)保持整齊、清潔,否則每次罰款50元。

    6、不穿規(guī)定的工作服,到現(xiàn)場(chǎng)不帶安全帽,每次罰款20元。

    7、無(wú)故不參加公司和車間組織的集體活動(dòng),每次罰款50元。

    8、故意損毀公司和車間財(cái)物的員工,按被損財(cái)物實(shí)際價(jià)格的雙倍進(jìn)行賠償。

    本制度從規(guī)定之日起執(zhí)行。

    第2篇 電儀車間管理制度考核規(guī)定

    一、管理制度

    1、車間各工段、班組,必須層層加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的教育和管理,嚴(yán)格考勤,嚴(yán)格檢查。

    2、 員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)時(shí)間,按規(guī)定上、下班,不得遲到早退、無(wú)故曠工,充分利用工作時(shí)間提高工作效率。

    3、 必須堅(jiān)守工作崗位,在工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗、混崗、睡崗、脫崗、干私活,更不允許喝酒及干與工作無(wú)關(guān)的事。

    4、 根據(jù)工作需要服從分配和管理調(diào)動(dòng),按時(shí)報(bào)到上崗。

    5、 員工應(yīng)遵紀(jì)守法,積極維護(hù)正常工作、生產(chǎn)秩序,不得無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆。

    一、考核規(guī)定

    獎(jiǎng)勵(lì):

    1.積極主動(dòng)完成份外的搶修工作,使生產(chǎn)減少損失的員工。視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    2.發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患和對(duì)安全隱患及時(shí)上報(bào)并積極處理的

    員工,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    3.積極提出來(lái)合理化建議并己實(shí)施及小改,小改革成果顯

    著的員工,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    4.積極主動(dòng)修舊利廢價(jià)值在百元以上者,按5%獎(jiǎng)勵(lì)。

    5.敢于向壞人壞事做斗爭(zhēng),維護(hù)國(guó)家,集體財(cái)產(chǎn)者,

    視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    6.積極主動(dòng)參加宣傳報(bào)導(dǎo)工作和公司各項(xiàng)競(jìng)賽并取得榮譽(yù)者,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    7.創(chuàng)建文明先進(jìn)班組的單位,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    處罰:

    1:員工每遲到、早退一次,各罰款20元,無(wú)故不上班者視當(dāng)日為曠工,并罰款100元。

    2、員工上班時(shí)間串崗、混崗、睡崗、脫崗、干私活每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,喝酒、打游戲、看影視每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

    3、員工不服從車間安排的工作和管理調(diào)動(dòng),經(jīng)教育還不能接受的,退回綜合辦公室,本車間永不錄用。

    4、對(duì)無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆的員工視情節(jié)的輕重來(lái)處罰。

    5、各班組、各崗位辦公室的擺置應(yīng)保持整齊、清潔,否則每次罰款50元。

    6、不穿規(guī)定的工作服,到現(xiàn)場(chǎng)不帶安全帽,每次罰款20元。

    7、無(wú)故不參加公司和車間組織的集體活動(dòng),每次罰款50元。

    8、故意損毀公司和車間財(cái)物的員工,按被損財(cái)物實(shí)際價(jià)格的雙倍進(jìn)行賠償。

    本制度從規(guī)定之日起執(zhí)行。

    電儀車間管理制度及考核規(guī)定(2篇范文)

    一、管理制度1、 車間各工段、班組,必須層層加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的教育和管理,嚴(yán)格考勤,嚴(yán)格檢查。2、 員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)時(shí)間,按規(guī)定上、下班,不得遲到早退、無(wú)故曠工,充分利用工作…
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