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    某工廠倉庫管理工作流程

    發布時間:2023-05-05 07:00:13 查看人數:17

    某工廠倉庫管理工作流程

    某工廠倉庫管理工作流程

    工廠倉庫管理工作流程

    倉庫管理:

    隨著市場的發展,產品的豐富,沒有能文能武的水平,很難管理好。文要會電腦,制表格。武要會指揮,會安排。對倉庫進行科學的管理,可以保證物料的正常供應和生產的順利進行。

    1.倉儲部門的職能:三個字:收管發

    收:按訂單收點物料,產品。

    管:保管好物料,產品

    發:發放物料,產品。

    2.儲存注意事項:我們歸攏為:四化,四清,四保,四定位

    四化:倉庫管理科學化。(計算機,搬運機戒化)

    存放規范化。(危險物品特別存放。按類別性質,劃定存放區域,分類保管。)

    堆放架子化。(有條件的要存入貨架,露天存放要注意安全。)

    堆放五五化。(堆成五五成行,過目成數,成方,成堆,成垛擺方。)

    四清:倉庫物料要做到物清,帳清,質量清,用途清。

    四保:保質。(質量良好,無損失,無變質,無降等級。)

    保量。(數量的準確,帳,物,卡相符,無差錯,無缺少)

    保生產。(收發迅速,面向生產,確保生產上的用料)

    保安全。(提高警惕,加強防盜,防火,防事故。隨時排除事故隱患,確保工廠利益不受損失)

    四定位:按庫別,貨柜(架),貨層,貨位四個號次進行統一編號,并記錄在明細帳卡上。

    3.收發料流程:它包含二個方面:材料的收發和產品的收發。

    (1)材料的收發流程:

    收:供應商――進料數量驗收――進料品質驗收――是否合格(不合格退給供應商)――入庫入帳――表單的保存與分發

    發:生產命令或領/補料單――發放物料――物料交接――帳目記錄(表單的保存與分發)

    (2)成品的收發流程:

    收:成品生產――檢驗――是否合格(退回生產線)――人庫人帳(成品人庫單)――表單的保存與分發

    發:出貨指令――出貨檢驗――是否合格(返工)――產品出貨――記帳――表單

    (3)成品出倉:倉管員接到《提貨單》后,開出《成品出倉單》,經主管簽字認定。

    貨柜到后,倉儲部門核實貨柜各種單據后,品管部oqc組(outgoingqualitycontrol出貨檢驗組)也派人監督出貨,防止數量和品質異常事故的發生。

    因各種原因發生成品入不完貨柜,須提供柜尾照片,并填寫《成品入柜異常報告》一并交業務部還計劃物控部。

    貨裝完后,檢驗組在《成品出倉單》簽字,倉管員去開《出門放行條》,經貨倉主管,計劃物控部主管簽字后放行。

    成品出貨人要詳細填寫《裝柜資料單》

    貨倉管理員要按實際發出數量入好帳目。

    4.收發料應遵循的原則:

    (1)。仔細核對有關單證和憑證。按單據準確收發。

    (2)危險物品的發放,要根據其性能要求檢查容器及運輸方式,不合要求拒收發。

    (3)所有物料的收發,倉管員都要填清實際數量和價格。

    5.一般物料發放的注意事項:

    (1)余額記帳法:月末結帳一次。各種單據按月分類裝訂歸檔。

    (2)定期盤點制:保證帳,物,卡三相符。

    (3)檢驗復查制:對自然損缺,報次,報廢的物料,倉管員提出項目,經報批,檢驗確實后轉有關部門處理。

    6.危險物品的管理規定:

    (1)倉管員在檢收危險物品時。首先檢查密封包裝情況,并核對發票,如發現有被啟封的印機跡或數量不符的請況時,要立即查究。同時還要與供應商聯系,并上報。

    (2)貨入庫后,即登記帳本,卡片和危險品收發情況表。并記錄收發數量和出入庫的人員情況,由被登記人簽名。

    (3)危險品必須存放專用倉庫,并要有醒目的危險標記。收發料后,應立即用封條或鉛封將其封閉。

    (4)通常實行雙人雙鎖保管。收發料必須二人以上同時進行。

    7.物料卡的作用

    (4)帳目與物料的橋梁作用

    (5)方便物料信息的反饋

    (6)料上有帳,帳上有料,一目了然。

    (7)方便物料的收發。

    (8)方便帳目的查詢

    (9)方便周,月,季,年度盤點

    8.交付(物料交接)交付過程注意事項:

    (1)。運輸期間的保護:易碎產品的保護,紙箱的防潮。

    (2)中轉的防護。選好地點,產品的丟失。

    (3)發生問題的處理方法:有損壞,追加。用最有效,最快速的辦法解決問題。

    (4)交付的方式:fob船上交貨。for鐵路交貨。fot貨車交貨。自提等。

    (5)品質復驗等:

    (6)與顧客聯絡的方法。電話,手機。

    無論是物料的交付還是產品的交付都要按合同的要求辦。交付進度,交貨狀態,交貨條件,供方必須做好安排,因保護產品品質的責任一直要到交付的目的地為止。

    產品交貨狀態一般有:部件交貨,整臺交貨,(高精密度的機床,冰箱,汽車),解體發運,(自行車,家具),散件裝箱,大件裸體,單機成套交貨等。

    9。物料管理技巧

    (10)定量包裝:便于清點。

    (11)分別建卡:每個品種分別建卡,帳,物,卡相符。直觀,明了。

    (12)記流水帳:隨時記錄變化的情況。始終保持帳,物,卡相符。

    10.做帳與盤點

    盤點:材料盤點按abc分類進行。

    外加工的要到加工地檢查,清點。

    盤點票不得更改涂寫。

    初點,還要復查。

    做好記錄。

    抽查比例為5:3:2

    11.本章須要制作的表格:物料管制卡和存量管制卡材料入倉單發料單,半產品/成品入倉單成品出倉單和成品庫存日報表

    某工廠倉庫管理工作流程

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