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    j酒店管理獎(jiǎng)罰制度(2篇范文)

    發(fā)布時(shí)間:2023-06-10 10:55:02 查看人數(shù):94

    j酒店管理獎(jiǎng)罰制度

    第1篇 j酒店管理獎(jiǎng)罰制度

    (一)獎(jiǎng)勵(lì)

    酒店對(duì)于表現(xiàn)杰出、成績(jī)顯著的員工將分別酌情給予公告表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、晉升榮譽(yù),并以“獎(jiǎng)罰令”形式在公告欄公告。

    1、獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)

    獎(jiǎng)金:每次獎(jiǎng)20元至50元。

    書面嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100元并公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案,三次書面嘉獎(jiǎng)視同一次記功。

    記功:獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元并公告,副本歸該員工的人人檔案,一年內(nèi)有五次記功者自動(dòng)晉升一級(jí)。

    員工凡簽《處罰通知單》者,取消評(píng)選a級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn),季度優(yōu)秀員工,凡犯有嚴(yán)重過(guò)失者取消一切評(píng)選資格。

    員工在工作中因服務(wù)質(zhì)量好,而得到客人的書面表?yè)P(yáng)兩次者,可沖減一次輕微過(guò)失《處罰通知單》。

    2、獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì):

    ◇獎(jiǎng)金

    1.拾金不昧者;

    2.熱心服務(wù)并有具體事實(shí)者;

    3.提出有益于酒店發(fā)展規(guī)律的意見和建議的員工‘

    4.有顯著的善行佳話,為酒店?duì)巹?chuàng)榮譽(yù)者;

    ◇書面嘉獎(jiǎng)

    1.季度優(yōu)秀員工(包括:銷售冠軍、禮儀形象大使、服務(wù)標(biāo)兵);

    2.品德端正、工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

    3.對(duì)酒店服經(jīng)營(yíng)或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行且卓有成效者;

    4.節(jié)約酒店各項(xiàng)資源,卓有成效者;

    5.遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處置得當(dāng)者;

    6.檢舉違規(guī)或損害酒店利益者;

    7.保護(hù)賓客生命安全和酒店財(cái)產(chǎn)者,見義勇為勇敢獻(xiàn)身者;

    8.以現(xiàn)職守故障,予以速報(bào)或妥為防止損害者;

    9.對(duì)于酒店臨時(shí)組織的、非本職工作范圍內(nèi)的工作,能按時(shí)并出色完成任務(wù)者;

    10.檢舉飛單現(xiàn)象,經(jīng)確認(rèn)情況屬實(shí)后,給予該員工書面嘉獎(jiǎng);

    11.及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并予以妥善處理,避免酒店遭受損失者;

    ◇記功

    1.拾金不昧且金額較高并受客人表?yè)P(yáng)者;

    2.技術(shù)、業(yè)務(wù)考核成績(jī)特別優(yōu)秀者,獲市、區(qū)級(jí)先進(jìn)稱號(hào),為酒店贏得聲譽(yù)者;

    3.維護(hù)酒店重大利益,避免重大損失者;

    4.在增收節(jié)支方面做出成績(jī)者;

    5.遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,能妥善處理,有效避免人身傷害或減少損害者;

    6.其它方面有顯著成績(jī)者;

    3、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選

    1.酒店每月給員工做一次等級(jí)工資考核,注:連續(xù)三個(gè)月拿a級(jí)工資才可參加“季度優(yōu)秀員工”評(píng)比;連續(xù)拿二個(gè)“季度優(yōu)秀員工”者可參加“者可參加”“年度優(yōu)秀員工”評(píng)比。

    2.酒店按季度、年度評(píng)選優(yōu)秀員工,標(biāo)準(zhǔn)按部門人員編制情況而定;

    3.評(píng)選程序:優(yōu)秀員工由部門推薦、報(bào)行政辦公室審核備案,總經(jīng)理批準(zhǔn);其它形式的獎(jiǎng)勵(lì)由員工所在部門經(jīng)理提名,并寫出主要事跡和具體意見,報(bào)行政辦公室核實(shí)后,由行政辦公室推薦并報(bào)總經(jīng)理行政辦公室會(huì)議批準(zhǔn);

    4.晉升按酒店規(guī)定的崗位級(jí)別設(shè)定辦理。

    二、員工懲罰制度:

    (一)處罰等級(jí)

    (1)輕微過(guò)失

    處罰10-50元,并簽第一次《處罰通知單》,簽滿3張《處罰通知單》,酒店將給予辭退。

    (2)過(guò)失

    處罰50-100元,并簽第一次簽《處罰通知單》,簽滿3張《處罰通知單》,酒店將給予辭退。

    (3)嚴(yán)重過(guò)失(并簽第二次《處罰通知單》)

    扣除當(dāng)月工資的50%(當(dāng)月工資不夠扣除者,從下月工資中繼續(xù)扣除,依次順延,或從服裝制作費(fèi)中代扣),并處停工留職察看7天。

    (4)開除

    扣除工資,服裝制作費(fèi)。

    (二)處分權(quán)限及程序

    (1)解除勞動(dòng)合同以下處分,由本部門及有關(guān)職能部門直接處理;書面警告的,經(jīng)違紀(jì)員工本人簽名,由本部門及有關(guān)職能部門報(bào)行政辦公室存檔:凡拒絕在違紀(jì)單上簽名的,處罰上升一級(jí)。

    (2)解除勞動(dòng)合同處分,由本部門及有關(guān)職能部門報(bào)行政辦公室,行政辦公室按規(guī)定辦畫理解除合同手續(xù)。

    (3)開除的員工,由部門、保安部、行政辦公室立即聯(lián)合辦理并清除酒店。(特殊情況可直接辦理)。

    (4)凡涉及部門經(jīng)理以上(含部門經(jīng)理)員工違紀(jì),由有關(guān)職能部門書面報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理行政辦公室,由總經(jīng)理報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后,由行政辦公室辦理處分手續(xù)。(本條款也適用于經(jīng)理以上人員的解聘)。

    (三)處分有效期限

    凡犯輕微過(guò)失簽書面警告第一次者二個(gè)月內(nèi)撤消;第二次警告者三個(gè)月內(nèi)撤消,第二次者半年內(nèi)撤消(含嚴(yán)重過(guò)失且簽第二次《處罰通知單》者)。員工犯有上述過(guò)失后,確有悔改且各方面表現(xiàn)良好,經(jīng)部門經(jīng)理提出,行政辦公室核準(zhǔn),報(bào)清總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由行政辦公室備案,可提前撤消。

    (四)過(guò)失性質(zhì)

    輕微過(guò)失(第違反以下次,給予書面警告一次);

    1.一個(gè)月內(nèi)遲到三次或早退一次;

    2.上、下班不到部門簽到,或上班時(shí)間不經(jīng)允許外出;

    3.上、下班不按指定通道進(jìn)出;

    4.不按規(guī)定的時(shí)間站立或站位時(shí)倚靠其它倚靠物;

    5.對(duì)客人服務(wù)有按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)或見客、見上司、同事不問(wèn)候者;

    6.因工作失誤,忘錄消費(fèi)單者(總單金額不超過(guò)100元以內(nèi)),并由個(gè)人賠償;

    7.未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),下班后在酒店無(wú)故逗留15分鐘以上;

    8.不按規(guī)定著裝,衣著不整潔,不佩戴工號(hào)牌;

    9.擅自離開本崗位,但尚未離開本酒店(串崗)未釀成事故;

    10.違反安全操作規(guī)章制度,但尚未造成后果;

    11.未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)或非工作需要走客用通道;

    12.不按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)就餐;

    13.在工作時(shí)間到衛(wèi)生間吸煙或吸流動(dòng)煙;

    14.未經(jīng)部門負(fù)責(zé)干部和行政辦公室同意帶親朋參觀酒店;

    15.未經(jīng)部門經(jīng)理同意進(jìn)入或參觀酒店其它部門;

    16.未經(jīng)部門經(jīng)理同意打私人電話或用內(nèi)線電話聊天;

    17.在酒店內(nèi)行為不檢點(diǎn),如大聲喧嘩,追逐打鬧;

    18.工作時(shí)間洗澡、吃零食、聽收音機(jī)、看書報(bào)雜志;

    19.工作時(shí)間扎堆閑聊,影響服務(wù)質(zhì)量;

    20.撥弄是非,影響員工團(tuán)結(jié);

    21.擅自變更辦公室、更衣柜,床位擅自更換鑰匙或加鎖;

    22.違反銀川市政府關(guān)于建設(shè)文明城市的有關(guān)規(guī)定;

    23.區(qū)域衛(wèi)生檢查不合格者;

    24.私自將食品帶入酒店;

    25.在酒店洗滌私人衣物或到洗衣房熨燙衣服;

    26.由于工作過(guò)失,造成酒店財(cái)物損失200元以內(nèi);

    27.廚房員工穿工作擅自進(jìn)入非工作區(qū);

    28.工作時(shí)間手插口袋或在客人面前手抱胸前;

    29.不按規(guī)定時(shí)間關(guān)閉各種設(shè)備設(shè)施;

    30.不按規(guī)定折兌浴區(qū)內(nèi)的洗浴用品;

    31.了解其他員工犯有嚴(yán)重過(guò)失行為知情不報(bào)者;

    32.給服務(wù)技師亂點(diǎn)鐘者;

    33.穿便服在營(yíng)業(yè)區(qū)走動(dòng)者(特殊情況除外);

    34.非工作需要,用內(nèi)線電話閑聊;

    35.交接班事項(xiàng)不清楚或用品交接不完善;

    36.工作區(qū)域內(nèi)存放私人物品;

    37.不按規(guī)定時(shí)間開關(guān)設(shè)備或使用設(shè)備。

    38.在夜間執(zhí)班時(shí)穿個(gè)人衣物執(zhí)班;

    39.到員工洗澡間洗衣服;

    第2篇 某酒店管理獎(jiǎng)罰制度

    酒店管理獎(jiǎng)罰制度

    (一)獎(jiǎng)勵(lì)

    酒店對(duì)于表現(xiàn)杰出、成績(jī)顯著的員工將分別酌情給予公告表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、晉升榮譽(yù),并以“獎(jiǎng)罰令”形式在公告欄公告。

    1、獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)

    獎(jiǎng)金:每次獎(jiǎng)20元至50元。

    書面嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100元并公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案,三次書面嘉獎(jiǎng)視同一次記功。

    記功:獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元并公告,副本歸該員工的人人檔案,一年內(nèi)有五次記功者自動(dòng)晉升一級(jí)。

    員工凡簽《處罰通知單》者,取消評(píng)選a級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn),季度優(yōu)秀員工,凡犯有嚴(yán)重過(guò)失者取消一切評(píng)選資格。

    員工在工作中因服務(wù)質(zhì)量好,而得到客人的書面表?yè)P(yáng)兩次者,可沖減一次輕微過(guò)失《處罰通知單》。

    2、獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì):

    ◇獎(jiǎng)金

    1.拾金不昧者;

    2.熱心服務(wù)并有具體事實(shí)者;

    3.提出有益于酒店發(fā)展規(guī)律的意見和建議的員工‘

    4.有顯著的善行佳話,為酒店?duì)巹?chuàng)榮譽(yù)者;

    ◇書面嘉獎(jiǎng)

    1.季度優(yōu)秀員工(包括:銷售冠軍、禮儀形象大使、服務(wù)標(biāo)兵);

    2.品德端正、工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

    3.對(duì)酒店服經(jīng)營(yíng)或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行且卓有成效者;

    4.節(jié)約酒店各項(xiàng)資源,卓有成效者;

    5.遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處置得當(dāng)者;

    6.檢舉違規(guī)或損害酒店利益者;

    7.保護(hù)賓客生命安全和酒店財(cái)產(chǎn)者,見義勇為勇敢獻(xiàn)身者;

    8.以現(xiàn)職守故障,予以速報(bào)或妥為防止損害者;

    9.對(duì)于酒店臨時(shí)組織的、非本職工作范圍內(nèi)的工作,能按時(shí)并出色完成任務(wù)者;

    10.檢舉飛單現(xiàn)象,經(jīng)確認(rèn)情況屬實(shí)后,給予該員工書面嘉獎(jiǎng);

    11.及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并予以妥善處理,避免酒店遭受損失者;

    ◇記功

    1.拾金不昧且金額較高并受客人表?yè)P(yáng)者;

    2.技術(shù)、業(yè)務(wù)考核成績(jī)特別優(yōu)秀者,獲市、區(qū)級(jí)先進(jìn)稱號(hào),為酒店贏得聲譽(yù)者;

    3.維護(hù)酒店重大利益,避免重大損失者;

    4.在增收節(jié)支方面做出成績(jī)者;

    5.遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,能妥善處理,有效避免人身傷害或減少損害者;

    6.其它方面有顯著成績(jī)者;

    3、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選

    1.酒店每月給員工做一次等級(jí)工資考核,注:連續(xù)三個(gè)月拿a級(jí)工資才可參加“季度優(yōu)秀員工”評(píng)比;連續(xù)拿二個(gè)“季度優(yōu)秀員工”者可參加“者可參加”“年度優(yōu)秀員工”評(píng)比。

    2.酒店按季度、年度評(píng)選優(yōu)秀員工,標(biāo)準(zhǔn)按部門人員編制情況而定;

    3.評(píng)選程序:優(yōu)秀員工由部門推薦、報(bào)行政辦公室審核備案,總經(jīng)理批準(zhǔn);其它形式的獎(jiǎng)勵(lì)由員工所在部門經(jīng)理提名,并寫出主要事跡和具體意見,報(bào)行政辦公室核實(shí)后,由行政辦公室推薦并報(bào)總經(jīng)理行政辦公室會(huì)議批準(zhǔn);

    4.晉升按酒店規(guī)定的崗位級(jí)別設(shè)定辦理。

    二、員工懲罰制度:

    (一)處罰等級(jí)

    (1)輕微過(guò)失

    處罰10-50元,并簽第一次《處罰通知單》,簽滿3張《處罰通知單》,酒店將給予辭退。

    (2)過(guò)失

    處罰50-100元,并簽第一次簽《處罰通知單》,簽滿3張《處罰通知單》,酒店將給予辭退。

    (3)嚴(yán)重過(guò)失(并簽第二次《處罰通知單》)

    扣除當(dāng)月工資的50%(當(dāng)月工資不夠扣除者,從下月工資中繼續(xù)扣除,依次順延,或從服裝制作費(fèi)中代扣),并處停工留職察看7天。

    (4)開除

    扣除工資,服裝制作費(fèi)。

    (二)處分權(quán)限及程序

    (1)解除勞動(dòng)合同以下處分,由本部門及有關(guān)職能部門直接處理;書面警告的,經(jīng)違紀(jì)員工本人簽名,由本部門及有關(guān)職能部門報(bào)行政辦公室存檔:凡拒絕在違紀(jì)單上簽名的,處罰上升一級(jí)。

    (2)解除勞動(dòng)合同處分,由本部門及有關(guān)職能部門報(bào)行政辦公室,行政辦公室按規(guī)定辦畫理解除合同手續(xù)。

    (3)開除的員工,由部門、保安部、行政辦公室立即聯(lián)合辦理并清除酒店。(特殊情況可直接辦理)。

    (4)凡涉及部門經(jīng)理以上(含部門經(jīng)理)員工違紀(jì),由有關(guān)職能部門書面報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理行政辦公室,由總經(jīng)理報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后,由行政辦公室辦理處分手續(xù)。(本條款也適用于經(jīng)理以上人員的解聘)。

    (三)處分有效期限

    凡犯輕微過(guò)失簽書面警告第一次者二個(gè)月內(nèi)撤消;第二次警告者三個(gè)月內(nèi)撤消,第二次者半年內(nèi)撤消(含嚴(yán)重過(guò)失且簽第二次《處罰通知單》者)。員工犯有上述過(guò)失后,確有悔改且各方面表現(xiàn)良好,經(jīng)部門經(jīng)理提出,行政辦公室核準(zhǔn),報(bào)清總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由行政辦公室備案,可提前撤消。

    (四)過(guò)失性質(zhì)

    輕微過(guò)失(第違反以下次,給予書面警告一次);

    1.一個(gè)月內(nèi)遲到三次或早退一次;

    2.上、下班不到部門簽到,或上班時(shí)間不經(jīng)允許外出;

    3.上、下班不按指定通道進(jìn)出;

    4.不按規(guī)定的時(shí)間站立或站位時(shí)倚靠其它倚靠物;

    5.對(duì)客人服務(wù)有按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)或見客、見上司、同事不問(wèn)候者;

    6.因工作失誤,忘錄消費(fèi)單者(總單金額不超過(guò)100元以內(nèi)),并由個(gè)人賠償;

    7.未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),下班后在酒店無(wú)故逗留15分鐘以上;

    8.不按規(guī)定著裝,衣著不整潔,不佩戴工號(hào)牌;

    9.擅自離開本崗位,但尚未離開本酒店(串崗)未釀成事故;

    10.違反安全操作規(guī)章制度,但尚未造成后果;

    11.未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)或非工作需要走客用通道;

    12.不按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)就餐;

    13.在工作時(shí)間到衛(wèi)生間吸煙或吸流動(dòng)煙;

    14.未經(jīng)部門負(fù)責(zé)干部和行政辦公室同意帶親朋參觀酒店;

    15.未經(jīng)部門經(jīng)理同意進(jìn)入或參觀酒店其它部門;

    16.未經(jīng)部門經(jīng)理同意打私人電話或用內(nèi)線電話聊天;

    17.在酒店內(nèi)行為不檢點(diǎn),如大聲喧嘩,追逐打鬧;

    18.工作時(shí)間洗澡、吃零食、聽收音機(jī)、看書報(bào)雜志;

    19.工作時(shí)間扎堆閑聊,影響服務(wù)質(zhì)量;

    20.撥弄是非,影響員工團(tuán)結(jié);

    21.擅自變更辦公室、更衣柜,床位擅自更換鑰匙或加鎖;

    22.違反銀川市政府關(guān)于建設(shè)文明城市的有關(guān)規(guī)定;

    23.區(qū)域衛(wèi)生檢查不合格者;

    24.私自將食品帶入酒店;

    25.在酒店洗滌私人衣物或到洗衣房熨燙衣服;

    26.由于工作過(guò)失,造成酒店財(cái)物損失200元以內(nèi);

    27.廚房員工穿工作擅自進(jìn)入非工作區(qū);

    28.工作時(shí)間手插口袋或在客人面前手抱胸前;

    29.不按規(guī)定時(shí)間關(guān)閉各種設(shè)備設(shè)施;

    30.不按規(guī)定折兌浴區(qū)內(nèi)的洗浴用品;

    31.了解其他員工犯有嚴(yán)重過(guò)失行為知情不報(bào)者;

    32.給服務(wù)技師亂點(diǎn)鐘者;

    33.穿便服在營(yíng)業(yè)區(qū)走動(dòng)者(特殊情況除外);

    34.非工作需要,用內(nèi)線電話閑聊;

    35.交接班事項(xiàng)不清楚或用品交接不完善;

    36.工作區(qū)域內(nèi)存放私人物品;

    37.不按規(guī)定時(shí)間開關(guān)設(shè)備或使用設(shè)備。

    38.在夜間執(zhí)班時(shí)穿個(gè)人衣物執(zhí)班;

    39.到員工洗澡間洗衣服;

    j酒店管理獎(jiǎng)罰制度(2篇范文)

    (一)獎(jiǎng)勵(lì)酒店對(duì)于表現(xiàn)杰出、成績(jī)顯著的員工將分別酌情給予公告表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、晉升榮譽(yù),并以“獎(jiǎng)罰令”形式在公告欄公告。1、獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)獎(jiǎng)金:每次獎(jiǎng)20元至50元…
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