建筑立面整飾項目環保組織結構管理制度
建筑立面整飾項目環保組織結構及管理制度
1 組織管理體系
在項目經理部建立環境保護體系,明確體系中各崗位的職責和權限,建立并保持一套工作程序、制度,對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。
1.項目經理部環境管理體系運行的總負責人為項目經理。
2.環境管理要素、環境管理方案的確定由主任工程師負責。
3.施工現場環保管理具體實施領導者為項目現場經理。
4.施工現場環保管理體系運行的主管部門為項目綜合辦公室。
5.施工現場環保措施的執行單位為項目經理部各有關部門和各專業施工單位,各專業施工單位負責施工區域內的環保措施的落實和具體管理工作。施工區域內的環保方案的落實和執行由相應的責任人落實監督與管理工作。
6.本工程施工現場必須嚴格按照公司環保手冊和現場管理規定進行管理,項目經理部設兩個人,每天負責場內外的清理、保潔,灑水降塵等工作。
2 工作制度
每周召開一次'施工現場文明施工和環境保護'工作例會,總結前一階段的施工現場文明施工和環境保護管理情況,布置下一階段的施工現場文明施工和環境保護管理工作。建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業施工單位的文明施工和環境保護管理負責人參加的聯合檢查,對檢查中所發現的問題,開出'隱患問題通知單',各專業施工單位在收到'隱患問題通知單'后,應根據具體情況,定時間、定人員、定措施予以解決,項目經理部有關部門應監督落實問題的解決情況。
