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    生產安全應急管理制度(2篇范文)

    發布時間:2023-05-30 07:00:59 查看人數:50

    生產安全應急管理制度

    第1篇 生產安全應急管理制度

    1、施工單位每年對職工進行一次專門的安全生產應急管理和應急處理程序的培訓。特別是要加強重點崗位人員的應急知識培訓,提高現場應急處置能力。

    2、項目部要在建設單位,總監辦安全監督管理部門的統一指導下,根據國家安全生產事故有關應急預案,分門別類,制定及修訂本單位的各類安全生產應急預案。項目部要按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》制定應急預案。建立健全各單位以及關鍵工作崗位在內的應急預案,形成“橫向到邊,縱向到底”的應急預案體系,并與上級部門及有關部門的應急預案相互銜接。

    3、積極組織應急預案的演練,每年至少要組織一次應急預案的演練,通過演練,檢查預案,鍛煉隊伍,教育職工,提高能力。

    4、依靠科技進步,提高安全生產應急管理和應急救援水平。

    5、通過各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產事故預防、避險、自救、互救和應急處理知識,提高職工救援技能,增強職工的安全意識和應對事故災難的能力。

    6、建立兼職的應急救援隊伍,加強組織和培訓。

    7、加強對應急救援器材的管理工作,加強對儲備應急物資的動態管理,保證及時補充和更新。

    8、項目部要切實保證對應急管理設備及設施的資金投入力度。

    9、對重點部位的危險源點及重大危險源實行24小時實時監控。

    10、安全生產事故善后工作結束后,現場應急救援指揮要分析總結應急救援經驗教訓,提高改進

    第2篇 生產安全應急救援預案管理制度

    第一章總則

    第一條為了防止和抑制突發事件,減少事故人員傷亡、財產損失和對環境的危害,按照《安全生產法》的要求,結合四川革什扎水電開發有限責任公司(以下簡稱“公司”)實際情況,制定本制度。

    第二條本制度適用于吉牛水電站工程各參建單位。

    第二章救援范圍

    第三條救援范圍

    施工生產中突發的各類事故,包括有毒有害作業導致的人員傷害和食物中毒;自然原因造成的不可抗拒的災害;其他突發事件。

    第三章組織機構、職責

    第四條組織機構、職責

    1、成立指揮領導小組

    (1)由公司安全第一責任人、副職領導和相關部門負責人組成。公布相關人員名單與聯系方式;

    (2)職責是負責對突發事件組織救援的協調與指揮和對外聯系與求助。

    2、成立救援隊

    (1)由安全管理部及其他相關人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯系方式;

    (2)職責是突發事件發生后迅速到位,維護現場治安,控制事故區域人員、車輛的干擾,參與救援。

    3、成立救援隊

    (1)由主管領導、相關部門人員及其他人員組成,公布人員名單和聯系方式;

    (2)職責是組織現場救援的實施,搶救人員和財產,控制事態擴大,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,同時保護好現場。

    4、成立運輸隊

    (1)由綜合行政部、車輛運輸單位及其他人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯系方式;

    (2)職責是保證救援車輛的及時到位和運輸。

    5、成立供給組

    (1)由后勤、物資部門及其他人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯系方式;

    (2)職責是保證救援物資器材的儲備、保管和應急供給。

    第四章對外聯系、報告

    第五條對外聯系、報告

    1、與當地具備醫療救助條件的醫院提前聯系溝通約定,明確聯系電話并公布,以便得到應急救助。

    2、交通、火災、爆炸事故在自救的同時,視其情況,及時報告當地交通公安部門、消防部門,請予救援,并公布聯系電話。

    3、發生人員傷亡和較大交通設備、財產損失事故或其他有影響的事件,在組織救援的同時上報公司相關領導和相關主管部門。

    第五章條件保障

    第六條條件保障

    1、提前備用救援所需的物資器材,保證充足和完好。

    2、保持指揮通訊系統的暢通。

    3、安全部門、前方生產調度部門為救援組織部門,事故(事件)發生后,現場目擊人應第一時間報告上述部門和單位領導,及時啟動救援預案。

    4、適時組織應急救援演練,保證應急救援預案的有效實施。

    第六章 附 則

    第七條本制度由公司吉牛水電站安全管理部負責解釋。

    第八條本制度自發布之日起執行。

    生產安全應急管理制度(2篇范文)

    1、施工單位每年對職工進行一次專門的安全生產應急管理和應急處理程序的培訓。特別是要加強重點崗位人員的應急知識培訓,提高現場應急處置能力。2、項目部要在建設單位,總…
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