房地產企業值班管理制度

房地產企業值班管理制度

房地產企業值班管理制度

1、公司值班工作由辦公室統一管理協調,重點做好節假日及夜間值班安排。

2、辦公室負責公司日常值班工作,做好上傳下達、工作聯系和公務接待,協助公司領導處理日常事務和突發事件。

3、節假日要結合工程面目建設和重點工作實際情況,合理進行值班安排。辦公室要以書面通知,加強值班聯系管理,確保各項工作順利進行。

4、根據工作需要,在星期天必要時辦公室也要做好值班安排,并提前予以公布。

5、在項目建設項目工地,項目部要安排夜間值班。負責生產協調和生產區域安全,報告聯系處理工作中的矛盾和問題。

6、值班人員要嚴格遵守值班紀律,堅守崗位,不得遲到、早退,不得隨意離開值班點,不得干預值班以外的其它工作。

7、值班人員要詳細做好值班記錄,辦公室進行聯系和監督。