公司提案建議效益獎管理制度

公司提案建議效益獎管理制度

公司提案建議效益獎管理制度

第一章總則

第一條為了落實公司關(guān)于提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目管理辦法,調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,推動公司提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作的開展,促進生產(chǎn)技術(shù)的進步,改善經(jīng)營管理,增強企業(yè)活力,特制訂本條例。

第二條提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作是企業(yè)管理的重要組成部分,是提高企業(yè)素質(zhì)的重要手段。各部門要積極發(fā)動、支持和鼓勵員工開展這項活動。

第三條本條例由總工室和科技項目評審委員會組織實施。

第二章獎勵范圍

第四條本條例實施獎勵的范圍包括兩個方面:一是被采納取得效果的合理化建議;二是取得成果的技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目。

第五條合理化建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目應(yīng)該在如下方面發(fā)揮效用。

(1)挖掘通信設(shè)備能力,改善通信網(wǎng)絡(luò),增強通信能力。

(2)改善經(jīng)營管理,提高通信質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

(3)應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝,推廣新的科技成果,對引進的先進設(shè)備和技術(shù)進行消化、吸收改造,取得明顯的經(jīng)濟效益。

(4)開拓新的通信業(yè)務(wù)、增加企業(yè)收入。

(5)計算機技術(shù)的應(yīng)用取得明顯的經(jīng)濟效益。

(6)改善勞動組織,減輕勞動強度,改進設(shè)備維護、業(yè)務(wù)操作方式、方法,提高勞動生產(chǎn)率。

(7)節(jié)約能源及其他費用開支,降低生產(chǎn)成本。

(8)降低工程造價,節(jié)約基建投資。

(9)解決公司在生產(chǎn)中急需解決的重大技術(shù)難題。

第三章獎勵的申報和審查

第六條成果評審鑒定后,對于需要申報獎勵的項目,已在上級主管部門立項的由總工室按有關(guān)規(guī)定向上申報;未在上級主管部門立項的由公司各部門填寫《××科學(xué)技術(shù)進步獎申請書》報總工室。

第七條向上報獎的項目由上級主管部門審查,其余項目由公司科技項目評審委員會負責(zé)審查。

第八條公司科技項目評審委員會將從各部門申報的項目中選擇優(yōu)秀項目向上申報科學(xué)技術(shù)進步獎。

第九條未向上報獎或上報而未獲獎的項目,由公司科技項目評審委員會組織評獎。

第四章獎勵標(biāo)準

第十條對符合獎勵條件的合理化建議或技術(shù)革新、技術(shù)改造項目,按其產(chǎn)生經(jīng)濟效益的大小參照下列數(shù)額一次性獎勵:

年節(jié)約或創(chuàng)造經(jīng)濟效益獎金數(shù)額

10萬元以下1000~5000元

10萬~50萬元5000~20000元

50萬~100萬元20000~30000元

100萬~500萬元30000~50000元

500萬~1000萬元50000~100000元

超過1000萬元10000元以上

第十一條對于經(jīng)濟效益不容易估算的項目,評審委員會可按其作用大小、技術(shù)難易、創(chuàng)新程度、推廣價值,給予科學(xué)、客觀、公正的評判,確定相應(yīng)的獎勵等級。

獎勵等級獎金數(shù)額

特等50000元以上

一等10000元

二等6000元

三等4000元

四等2000元

五等1000元

六等500元

第五章附則

第十二條公司科技項目評審委員會必須公正,實事求是地對合理化建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目進行評獎,評審人員及其他與項目無關(guān)人員不能在獎金中分成。

第十三條對獲獎項目及人員有爭議的,須待爭議解決之后才能給予獎勵。