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    出租車駕駛員管理制度范例

    發(fā)布時(shí)間:2023-07-11 13:10:03 查看人數(shù):19

    出租車駕駛員管理制度范例

    出租車駕駛員管理制度范例

    為進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員服務(wù)意識(shí),不斷提高營運(yùn)管理水平,更好的促進(jìn)公交營運(yùn)服務(wù)工作上新臺(tái)階,以良好服務(wù)質(zhì)量吸引更多的乘客乘坐公交車,以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,公司特制定駕駛員星級(jí)管理辦法。

    一、適用范圍

    本辦法適用參與公司所屬線路營運(yùn)的駕駛員。

    二、星級(jí)設(shè)置

    駕駛員星級(jí)設(shè)置一星級(jí)、二星級(jí)、三星級(jí)、四星級(jí)、五星級(jí)。

    三、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

    經(jīng)考評(píng)合格后的星級(jí)駕駛員享受各星級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。

    1星級(jí)駕駛員每月獎(jiǎng)勵(lì)30元;

    2星級(jí)駕駛員每月獎(jiǎng)勵(lì)50元;

    3星級(jí)駕駛員每月獎(jiǎng)勵(lì)80元;

    4星級(jí)駕駛員每月獎(jiǎng)勵(lì)120元;

    5星級(jí)駕駛員每月獎(jiǎng)勵(lì)200元。

    四、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

    1、1星級(jí)駕駛員標(biāo)準(zhǔn)

    (1)完成當(dāng)月營運(yùn)計(jì)劃,無遲到、早退、缺勤;

    (2)按時(shí)參加安全生產(chǎn)每月例會(huì)一次,分公司安全例會(huì)二次;

    (3)每月駕駛員百分制考核90分以上,無來電來信投訴;

    (4)無違法違規(guī)駕駛行為,無有責(zé)交通事故;

    (5)無有責(zé)機(jī)械事故。

    2、2星級(jí)駕駛員標(biāo)準(zhǔn)

    (1)達(dá)到一星級(jí)標(biāo)準(zhǔn);

    (2)每月駕駛員百分制考核95分以上,無來電來信投訴;

    (3)車輛無拋錨現(xiàn)象發(fā)生。

    3、3星級(jí)駕駛員標(biāo)準(zhǔn)

    (1)達(dá)到二星級(jí)標(biāo)準(zhǔn);

    (2)每月駕駛員百分制考核98分以上,無來電來信投訴;

    (3)月票款收入(含卡金、免費(fèi)卡)不低于線路平均水平,百公里耗油量不超出定額。

    4、4星級(jí)駕駛員標(biāo)準(zhǔn)

    (1)連續(xù)三個(gè)月達(dá)到三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn);

    (2)當(dāng)月駕駛員百分制考核100分,三個(gè)月內(nèi)有來電來信表揚(yáng)(此條件可持續(xù)評(píng)比);

    (3)當(dāng)月票款收入不低于線路平均水平,百公里節(jié)約油量在線路內(nèi)排在前三名(含第三名)。

    5、5星級(jí)駕駛員標(biāo)準(zhǔn)

    (1)連續(xù)三個(gè)月達(dá)到四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn);

    (2)當(dāng)月票款收入高于線路平均水平,百公里節(jié)約油量在線路內(nèi)排在第一名。

    五、組織設(shè)置

    成立考評(píng)小組,組長:副組長:小組成員:

    考評(píng)小組職責(zé):每月負(fù)責(zé)收集、整理星級(jí)考評(píng)資料(交通違章、交通事故、車廂事故、百分制得分、出勤率、營收情況、百公里耗油情況),對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施公平、公正、公開考評(píng),負(fù)責(zé)考評(píng)反饋意見并處理,稽查人員應(yīng)對(duì)所有駕駛員進(jìn)行百分制考評(píng),并每月不得少于5次,及時(shí)登記來電、來信表揚(yáng)和投訴,各相關(guān)部門做好日常檢查、登記、評(píng)分、統(tǒng)計(jì)匯總工作,次月5號(hào)交考評(píng)小組。

    出租車駕駛員管理制度范例

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