保持通訊暢通的管理制度
1.目的：
為了加強華電青島發電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程管理，規范各參建單位的通訊行為，特制定本管理制度。
2.適用范圍：
本制度適用于參加工程建設的所有單位和人員。
3.制度內容
3.1參建各方（建設、設計、監理、施工、調試等）工程管理人員（專工及以上）手機保持24小時開機，始終保持通訊聯系暢通。
3.2參建各方（建設、設計、監理、施工、調試等）工程管理人員通訊方式始終保持最新狀態，通訊方式及號碼發生變化時，及時更新通訊號碼表，并報監理通知各有關單位。
3.3參建各方應保持通訊對口暢通，確因特殊原因造成不能對口聯系時，各單位管理人員直接聯系對方上級管理人員，任何一方不得無理由拒接電話。
3.4無特殊情況被叫方應及時接聽對方電話，特殊情況如：會議、現場噪音太大等，確實不便或未能及時發現對方來電者，應在條件允許或發現未接來電情況后馬上回叫對方，并說明原因。
3.5對屢次無故不接聽電話，又不主動回叫的考核如下：
參建各方（建設、設計、監理、施工、調試等）工程管理班子成員每發生一次考核當事人200元，同時考核項目單位2000元；專工及以上人員（不含項目班子成員）每發生一次考核當事人50元，同時考核項目單位500元。
3.6所考核罰款繳納按《工程建設管理考核辦法》的規定執行。
4.附則
4.1本辦法自下發之日起執行。
4.2本規定解釋權屬華電青島發電有限公司。
