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    董事會管理制度

    發(fā)布時間:2023-10-10 18:20:04 查看人數(shù):32

    董事會管理制度

    董事會管理制度

    有限公司董事會管理制度

    目錄

    第一章總則

    第二章董事會組成

    第三章董事會職責、職權

    第四章董事及董事長職責、職權

    第五章董事會機構

    第六章董事會決策程序

    第七章董事會會議

    第八章董事會議案及決議執(zhí)行

    第九章董事報酬和董事會經(jīng)費

    第十章附則

    第一章總則

    第一條

    為規(guī)范公司董事會的組建方式、決策程序和行為,保證董事會依法行使職權、履行職責,依據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱“《公司法》”)等法律法規(guī)和《

    *有限責任公司章程》(以下簡稱“《公司章程》”),制定本制度。

    第二條

    董事會是公司經(jīng)營決策機構,依照法律和《公司章程》的規(guī)定行使經(jīng)營決策權,保障股東及公司的利益。

    第二章董事會組成

    第三條

    按照《公司章程》規(guī)定,公司董事會組成人數(shù)為7人。

    第四條

    董事會成員任職資格、條件和行為準則,依照《公司法》和《公司章程》的規(guī)定。

    第五條

    董事會成員由股東各方推薦人選,股東會選舉和更換。董事長由董事會全體成員選舉產(chǎn)生。

    第六條

    董事任期三年,任期屆滿,連選可連任。董事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務。

    第三章董事會職責、職權

    第七條

    公司董事會對股東會負責,依法履行和行使下列職責、職權:

    (一)負責召集股東會并向股東會報告工作;

    (二)執(zhí)行股東會的決議;

    (三)制定公司的經(jīng)營目標和發(fā)展戰(zhàn)略;

    (四)審議批準公司年度投資計劃、年度基本建設、更新改造、固定資產(chǎn)購置投資方案以及多元經(jīng)營投資項目、購買有價證券、參股投資項目等計劃和對外提供的經(jīng)濟擔保;

    (五)審核由公司經(jīng)營班子制訂的公司年度財務預算方案、決算方案,并提交股東會批準;

    (六)審核由公司經(jīng)營班子制訂的公司的利潤分配方案和彌補虧損方案,并提交股東會批準;

    (七)制訂公司增加或者減少注冊資本的方案、發(fā)行公司債券的方案、籌備股份制改造及上市方案,并提交股東會批準;

    (八)擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案,并提交股東會批準;

    (九)擬訂公司章程修改方案,并提交股東會批準;

    (十)審議批準公司用工計劃和薪酬制度方案;

    (十一)決定聘任或者解聘公司總經(jīng)理;根據(jù)總經(jīng)理的提名,決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理和其他高級管理人員(包括財務總監(jiān)等),以董事會決議公布任免決定,并決定其報酬事項;

    (十二)推薦控股、參股公司的董事、監(jiān)事和財務負責人人選,并負責以上人員的考核;

    (十三)審議公司重大法律事項并授權處理;

    (十四)決定公司內(nèi)部管理機構和董事會工作機構的設置;

    (十五)審議批準公司基本管理制度;

    (十六)行使公司章程規(guī)定的和股東會授權的其他職權。

    第四章董事及董事長職責、職權

    第八條

    董事應履行下列職責:

    (一)自覺維護股東權益,自覺履行對公司的忠實義務和勤勉義務,保守公司秘密;

    (二)服從股東會、董事會的決議,并對決議的貫徹執(zhí)行進行認真監(jiān)督和檢查;

    (三)遵守《公司章程》,履行應盡義務;

    (四)按照分工,認真做好本職范圍內(nèi)的決策研究和監(jiān)督工作;

    (五)對自己行使的決策表決權承擔責任;

    (六)自覺接受監(jiān)事會的監(jiān)督。

    第九條

    董事行使下列職權:

    (一)對董事會所議事項擁有表決權;

    (二)提議召開臨時股東會、董事會;

    (三)了解公司的經(jīng)營情況,查閱有關報表和資料,發(fā)現(xiàn)問題,向公司總經(jīng)理及有關人員提出質(zhì)詢;

    (四)了解公司經(jīng)營情況并向董事會提出建議;

    (五)受董事長委托,主持召開董事會、股東會。

    第十條

    董事會設董事長1人。董事長為公司的法定代表人,原則上不兼任公司總經(jīng)理。董事長不能履行職務時,由董事長指定的董事代行其職權。

    第十一條

    董事長應履行下列職責:

    (一)嚴格執(zhí)行股東會的決議,代表董事會定期向股東會報告工作;

    (二)遵守《公司章程》,忠實履行職務;

    (三)組織研究公司經(jīng)營目標、方針和發(fā)展戰(zhàn)略;

    (四)按照決策權限和程序,做到民主決策和科學決策;

    (五)自覺遵守公司董事會制度,協(xié)調(diào)董事會和經(jīng)理管理層的關系,保證總經(jīng)理依法和依據(jù)《公司章程》正確行使職權;

    (六)加強對公司經(jīng)營狀況的監(jiān)控,確保財務報告的真實性,防止資產(chǎn)流失;

    (七)自覺接受監(jiān)事會的監(jiān)督;

    (八)履行《公司章程》規(guī)定的其他責任和義務。

    第十二條

    董事長行使下列職權:

    (一)主持股東會會議,召集和主持董事會會議,負責董事會日常工作;

    (二)督促檢查董事會決議的實施情況;

    (三)簽署公司出資證明書及重要合同;

    (四)簽署公司對外一切具有法律效力的文件和董事會文件;

    (五)提名推薦總經(jīng)理人選;

    (六)根據(jù)經(jīng)營及法律事務需要,向總經(jīng)理和公司其他人員簽署《法人授權委托書》;

    (七)根據(jù)董事會決定,任免董事會工作人員;

    (八)向董事會提名控股、參股公司的董事、監(jiān)事、財務負責人人選;

    (九)在發(fā)生特大自然災害以及其他不可抗力等緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別裁決和處置權,事后向董事會和股東會報告;

    (十)董事會授予或公司章程規(guī)定的其他職權。

    第五章董事會機構

    第十三條

    董事會設辦公室。董事會辦公室是董事會日常辦事機構。辦公室由董事會秘書長主持工作。董事會秘書長為公司高級管理人員,由董事長提名,董事會委任。

    第十四條

    董事會辦公室、董事會秘書長主要職責:

    董事會辦公室主要履行下列職責:

    (一)協(xié)助董事長處理董事會的日常事務;

    (二)受理提交董事會審議的議案;

    (三)起草董事會文件和報告,建立完備的董事會資料檔案;

    (四)了解及反饋董事會決議執(zhí)行情況;

    (五)負責對外聯(lián)絡工作;

    (六)辦理公司證券事務和法律事務;

    (七)辦理董事會和董事長交辦的其他事務。

    董事會秘書長主要履行下列職責:

    (一)擔任公司董事會會議記錄,保證公司有完整的組織文件和記錄;

    (二)確保公司依法準備和遞交有關機構所要求的報告和文件;

    (三)保證公司的股東名冊妥善設立和保存,保證有權得到公司有關記錄和文件的人及時得到記錄和文件;

    (四)辦理董事會和董事長交辦的其他事務。

    第十五條

    董事會可根據(jù)需要設立戰(zhàn)略研究、決策咨詢、產(chǎn)權管理、考核獎懲等常設或非常設機構。

    第六章董事會決策程序

    第十六條

    投資決策程序:

    董事提出的公司中長期規(guī)劃和重大投資決策方案,總經(jīng)理提出的公司年度經(jīng)營計劃、年度投資計劃,由董事長或董事長指定的董事主持咨詢機構進行可行性論證,提出論證報告,經(jīng)董事會討論通過;屬于股東會決策的,提請股東會作出決議。經(jīng)董事會或股東會通過的方案或計劃,由總經(jīng)理組織實施。

    第十七條

    財務預決算審批程序:

    總經(jīng)理組織擬定公司年度財務預決算、利潤分配和虧損彌補等方案,提交董事會。由董事長主持咨詢、審計等機構進行預審并提出評價審議報告,召開董事會通過,形成正式方案,提請股東會審批后,由總經(jīng)理組織實施。

    第十八條

    檢查監(jiān)督程序:

    董事會對公司經(jīng)營情況和總經(jīng)理實施董事會決議的情況進行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,可要求并督促總經(jīng)理或有關責任人予以糾正。涉及重大問題,可按程序召開臨時董事會會議,作出決議,要求總經(jīng)理或有關責任人限期糾正。

    第十九條

    考核獎懲程序:

    公司總經(jīng)理及經(jīng)理班子其他成員,每年應向董事會提交述職報告,由董事會考評機構進行考評,提出考評意見,交董事會審議通過并實施獎懲。

    第七章董事會會議

    第二十條

    董事會會議由董事長召集和主持。董事長因特殊原因不能履行職務時,可委托其他董事召集和主持董事會會議。委托時應出具委托書,并列舉授權范圍。

    第二十一條

    董事會每年至少召開兩次會議。經(jīng)三分之一以上董事提議,可召開臨時董事會會議。

    第二十二條

    董事會會議通知由董事長或董事長委托的董事簽發(fā),一般提前10天將會議議題、議程、時間、地點和有關事項通知全體董事。與會人員收到會議通知后,應對需要表決的事項做必要的調(diào)研,如需了解某項議案的有關情況,可要求董事會辦公室提供必要的補充文件。

    第二十三條

    董事會會議應有二分之一以上的董事出席方可舉行。

    第二十四條

    董事會作出決議,對本制度第七條第(七)、(八)、(九)、(十一)、(十二)項所做出的決議必須經(jīng)全體董事人數(shù)的三分之二以上通過方為有效外,其余所事項由全體董事的過半數(shù)通過即為有效。

    第二十五條

    董事會會議表決采用記名舉手表決方式,每名董事有一票表決權。董事會決議事項與某位董事有利害關系時,該董事應予回避,且無表決權。

    第二十六條

    需臨時召開董事會會議表決通過的事項,如果董事會已將擬表決議案的內(nèi)容以書面方式發(fā)給全體董事,而簽字同意或不同意的董事人數(shù)已達到作出該項表決所規(guī)定的人數(shù),即可形成有效決議,可不必再召開臨時會議。

    第二十七條

    董事會會議,應由董事本人出席。董事因特殊情況不能出席董事會會議,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明授權范圍。

    第二十八條

    董事會會議對所議事項形成的決議作成會議記錄,出席會議的董事和記錄員應當在會議記錄上簽名。董事應當對董事會的決議承擔責任。董事會的決議違反法律、行政法規(guī)或者公司章程,致使公司遭受嚴重損失的,參與決議的董事對公司負賠償責任;但經(jīng)證明在表決時曾表明有異議并記載于會議記錄的,該董事可以免除責任。無異議記載或未出席會議又未委托代表出席會議的董事,視為無異議記載,不能免除責任。

    第二十九條

    會議記錄應與出席會議的董事簽名及代理出席委托書一并保存,由董事會秘書長負責保管。

    第三十條

    董事會召開會議時,可通知公司監(jiān)事會監(jiān)事、公司總經(jīng)理以及有關人員列席董事會會議。

    第三十一條

    列席董事會會議的人員在會議上可以陳述意見,提出質(zhì)詢或作出說明,但不享有表決權。

    第八章董事會議案及決議執(zhí)行

    第三十二條

    董事會會議所議事項的議案由董事、監(jiān)事會和總經(jīng)理提出。

    第三十三條

    向董事會遞交議案(草案)時,應一并提交該議案(草案)的說明文件、可行性分析報告、論證依據(jù)等材料。

    第三十四條

    董事會議案材料一般應在董事會會議召開前10天或臨時董事會會議召開前3天,以書面方式遞交董事會秘書處。特別緊急重大的臨時董事會議,議案可于會議召開日當天提交。

    第三十五條

    董事會秘書處對董事會議案(草案)收集整理后,由董事長決定是否作為董事會正式議案。

    第三十六條

    董事會提請股東會審議的事項,應當由董事會會議審議通過,形成決議,再提交股東會審議。

    第三十七條

    董事會所決定的事項經(jīng)董事會會議通過后,應形成董事會決議,并以董事會文件的形式下發(fā)執(zhí)行。

    第三十八條

    董事會的決議由公司總經(jīng)理等有關方面組織實施,并定期向董事會報告。董事長、董事對決議執(zhí)行情況進行跟蹤檢查。公司監(jiān)事會對決議的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

    第九章董事報酬和董事會經(jīng)費

    第三十九條

    董事報酬按股東會決定的數(shù)額和支出渠道支付。

    第四十條

    董事會以及在董事履行職責所發(fā)生的費用,由董事長簽字后,在公司管理費中據(jù)實報銷。

    第十章附則

    第四十一條

    本制度未盡事宜,依據(jù)《公司法》和公司章程的規(guī)定辦理。

    第四十二條

    本制度由本公司董事會負責解釋。

    第四十三條

    本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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