第1篇 特種和動能設備、引進設備管理制度
1.對特種設備、動能設備和引進設備應設專人管理，操作人員必須經過嚴格培訓，經上級專業部門考核合格，持證上崗；專管人員必須做到“三好”（管好、用好、修好），“四會”（會使用、會檢查、會保養、會排除故障）。
2.特種設備、動能設備和引進設備必須逐臺建立檔案和建立各項有效的管理制度，每月由分管礦長、總工程師組織一次檢查評比。
3.操作者每班照例進行嚴格保養，包括班前10～15分鐘的巡回檢查，班中嚴格執行崗位責任制，隨時注意設備運轉、油標油位、儀表、壓力、指示信號、保險裝置等是否正常。
4.嚴格執行交接班等各項設備管理制度，并做好設備檢查運行及交接班等各種記錄。發現隱患應及時排除，發現重大問題要立即通知有關人員共同研究處理。
5.設備運行的規定時間后，以操作人員為主，維修人員配合，按規定內容進行檢修保養；定期檢修保養完成后，由有關技術人員驗收評定，填寫維修保養記錄存檔。
6.每年要進行一次對特種設備、動能設備和引進設備的全面技術性能的測定和安全保護裝置的校驗。
第2篇 特種和動能設備引進設備管理制度
1.對特種設備、動能設備和引進設備應設專人管理,操作人員必須經過嚴格培訓,經上級專業部門考核合格,持證上崗;專管人員必須做到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會檢查、會保養、會排除故障)。
2.特種設備、動能設備和引進設備必須逐臺建立檔案和建立各項有效的管理制度,每月由分管礦長、總工程師組織一次檢查評比。
3.操作者每班照例進行嚴格保養,包括班前10~15分鐘的巡回檢查,班中嚴格執行崗位責任制,隨時注意設備運轉、油標油位、儀表、壓力、指示信號、保險裝置等是否正常。
4.嚴格執行交接班等各項設備管理制度,并做好設備檢查運行及交接班等各種記錄。發現隱患應及時排除,發現重大問題要立即通知有關人員共同研究處理。
5.設備運行的規定時間后,以操作人員為主,維修人員配合,按規定內容進行檢修保養;定期檢修保養完成后,由有關技術人員驗收評定,填寫維修保養記錄存檔。
6.每年要進行一次對特種設備、動能設備和引進設備的全面技術性能的測定和安全保護裝置的校驗。
