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    煤礦工資分配管理制度

    發布時間:2023-11-02 17:25:03 查看人數:73

    煤礦工資分配管理制度

    煤礦工資分配管理制度

    下面是有關煤礦工資分配制度,僅供煤礦工資分配單位參考!

    1、生產工工資:

    每月出勤24天,分上、中、下進行獎勵考核,每旬要求上8個班,每旬上夠獎勵200分,曠工一天取消全月的旬分獎勵。

    生產工工資=得分×分值+安全獎勵工資

    2、 小隊長:

    (1)、全月完成任務支付正小隊長每天20元的帶班費、付小隊長每天18元的帶班費,對沒能完成任務的根據情況下調。

    小隊長工資=實得分×分值+安全獎勵工資+帶班費

    (2)、工資考核:完不成當班任務降低0.1分分系數.工程質量不達標聯責0.1分分系數.

    3、 付隊長(驗收員)工資:

    全月出勤24天按勞資規定分配,多上一天增加0.05系數,曠工一天扣0.05系數。

    考核:

    工程質量不達標扣0.02系數,不交接班每次扣0.01系數 ,現場管理不到位扣0.01系數,安全設施不到位扣0.05系數, 班后安排的任務完不成扣0.01系數,當班任務不完成扣0.01系數。

    驗收員工資=按系數給定工資+安全獎勵工資

    5、機電工工資:

    全月出勤24天按勞資給定系數分配,多上一天增加0.05系數,曠工一天降0.05系數。

    考核標準:

    出現一次設備不到位影響生產扣0.02系數,檢查出現失爆每次扣0.05系數,現場管理不到位每次扣0.02系數,完不成本班任務每次扣0.02系數,每次旬檢月驗出現失爆從當月的總系數中扣0.1系數。

    機電隊長工資=按系數給定工資+安全獎勵工資

    6、下料工工資:

    全月出勤24天按勞資給定系數分配,多上一天增加0.02系數,曠工一天降0.02系數。

    考核標準 :

    延誤小班、大班用料每次扣0.02系數 ,發生跑車事故每次扣0.05系數, 料到位后不清點、不移交、堆放不整齊每次扣0.01系數,

    下料工工資=按系數給定工資+安全獎勵工資

    7、材料員工資:

    全月出勤24天按勞資給定系數分配,多上一天增加0.02系數,曠工一天降0.02系數。

    工資考核標準:

    所需要的材料不到位扣0.01系數,安排加工設備不及時到位扣0.01系數,月底材料超扣0.02系數.

    煤礦工資分配管理制度

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