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    項(xiàng)目管理部巡視檢查制度(2篇范文)

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-09 19:40:02 查看人數(shù):98

    項(xiàng)目管理部巡視檢查制度

    第1篇 項(xiàng)目管理部巡視檢查制度

    目的:

    督查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“獨(dú)立客觀、公平公正、科學(xué)誠(chéng)信、熱情服務(wù)”的開(kāi)展工作。

    檢查方式:

    1. 對(duì)所轄項(xiàng)目采取定期與不定期進(jìn)行全面檢查,檢查組要認(rèn)真如實(shí)記錄檢查情況。

    2. 對(duì)需要進(jìn)行整改的項(xiàng)目將下發(fā)整改通知書(shū),責(zé)令限期整改,并將整改結(jié)果上報(bào)公司項(xiàng)管部。項(xiàng)管部將予以復(fù)查。

    3. 公司將把檢查記錄予以歸檔,作為監(jiān)理人員考評(píng)及調(diào)資依據(jù)。監(jiān)理人員的檢查,將如實(shí)記入個(gè)人檔案內(nèi)納入個(gè)人誠(chéng)信管理。

    檢查時(shí)間與安排:

    4. 不定期巡檢:項(xiàng)管部將對(duì)所轄項(xiàng)目每月巡檢一次,重點(diǎn)項(xiàng)目將視其情況加大巡檢頻率;

    5. 定期檢查:項(xiàng)管部將在每季度最后一月進(jìn)行大檢查,檢查結(jié)果將在每季度的總監(jiān)大會(huì)上予以通報(bào),并將對(duì)表現(xiàn)好的監(jiān)理部給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的項(xiàng)目予以處罰。

    檢查內(nèi)容:

    具體檢查內(nèi)容詳見(jiàn)配套附表。

    巡檢記錄表

    巡檢記錄表須項(xiàng)目總監(jiān)簽字,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理部各存一份,并報(bào)總工辦備案存檔。

    六、考核評(píng)比:

    6. 考核評(píng)比后,根據(jù)得分排隊(duì),并作為考核項(xiàng)目總監(jiān)績(jī)效的依據(jù);

    7. 考評(píng)結(jié)果報(bào)總工辦。

    考核(由公司總工辦負(fù)責(zé)):

    8. 巡檢次數(shù)是否滿足要求,檢查巡檢記錄;

    9. 對(duì)工地是否全面了解;

    10. 對(duì)工地存在的問(wèn)題,是否下發(fā)整改通知,多少份;

    11. 公司下發(fā)的整改通知是否及時(shí)整改;

    12. 業(yè)主提出的問(wèn)題是否及時(shí)落實(shí)。

    第2篇 項(xiàng)目管理部巡視檢查管理制度

    目的:

    督查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“獨(dú)立客觀、公平公正、科學(xué)誠(chéng)信、熱情服務(wù)”的開(kāi)展工作。

    檢查方式:

    1. 對(duì)所轄項(xiàng)目采取定期與不定期進(jìn)行全面檢查,檢查組要認(rèn)真如實(shí)記錄檢查情況。

    2. 對(duì)需要進(jìn)行整改的項(xiàng)目將下發(fā)整改通知書(shū),責(zé)令限期整改,并將整改結(jié)果上報(bào)公司項(xiàng)管部。項(xiàng)管部將予以復(fù)查。

    3. 公司將把檢查記錄予以歸檔,作為監(jiān)理人員考評(píng)及調(diào)資依據(jù)。監(jiān)理人員的檢查,將如實(shí)記入個(gè)人檔案內(nèi)納入個(gè)人誠(chéng)信管理。

    檢查時(shí)間與安排:

    4. 不定期巡檢:項(xiàng)管部將對(duì)所轄項(xiàng)目每月巡檢一次,重點(diǎn)項(xiàng)目將視其情況加大巡檢頻率;

    5. 定期檢查:項(xiàng)管部將在每季度最后一月進(jìn)行大檢查,檢查結(jié)果將在每季度的總監(jiān)大會(huì)上予以通報(bào),并將對(duì)表現(xiàn)好的監(jiān)理部給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的項(xiàng)目予以處罰。

    檢查內(nèi)容:

    具體檢查內(nèi)容詳見(jiàn)配套附表。

    巡檢記錄表

    巡檢記錄表須項(xiàng)目總監(jiān)簽字,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理部各存一份,并報(bào)總工辦備案存檔。

    六、考核評(píng)比:

    6. 考核評(píng)比后,根據(jù)得分排隊(duì),并作為考核項(xiàng)目總監(jiān)績(jī)效的依據(jù);

    7. 考評(píng)結(jié)果報(bào)總工辦。

    考核(由公司總工辦負(fù)責(zé)):

    8. 巡檢次數(shù)是否滿足要求,檢查巡檢記錄;

    9. 對(duì)工地是否全面了解;

    10. 對(duì)工地存在的問(wèn)題,是否下發(fā)整改通知,多少份;

    11. 公司下發(fā)的整改通知是否及時(shí)整改;

    12. 業(yè)主提出的問(wèn)題是否及時(shí)落實(shí)。

    項(xiàng)目管理部巡視檢查制度(2篇范文)

    目的:督查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“獨(dú)立客觀、公平公正、科學(xué)誠(chéng)信、熱情服務(wù)”的開(kāi)展工作。檢查方式:1. 對(duì)所轄項(xiàng)目采取定期與不定期進(jìn)行全面檢查,檢查組要認(rèn)真如實(shí)記錄檢查情況。2.…
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