安全生產會議活動管理制度
1.目的
為了掌握不同時期公司安全生產情況,及時處理安全生產問題,研究決定各項安全生產措施、管理制度;同時為了規范部門、班組開展的各類安全活動和基本功訓練活動,特制定本制度。
2. 適用范圍
2.1公司管理層日常、定期安全生產會議管理。
2.2 部門、班組日常、定期安全活動管理
3.職責
3.1 安全生產責任部門負責定期召開公司管理層安全生產會議。
3.2 各部門責任者、班組長負責部門、班組安全活動的實施和管理。
3.3 公司安全生產責任者應積極參加部門、班組實施的安全活動。
4.工作程序
4.1 公司安全生產會議
4.1.1 會議要求
1)會議頻次:每月一次
2)會議主持:安檢辦主任
3)出席成員:總經理、各部門安全責任者
4.1.2 會議實施內容
① 通報、檢查上階段各部門安全生產工作,部署下階段的安全生產工作;
② 對發生的安全生產事故,進行原因分析、對策制訂和處理決定;
③ 對日常員工提交的、安全檢查中發現的安全事故隱患,研究落實解決問題的措施和辦法,并確認實施結果;
④ 對員工提出的安全生產合理化建議進行評審;
⑤ 對日常部門編制、修訂的安全技術規程、安全操作規程進行討論和審核;
⑥ 討論決定有關新建、改擴建項目安全生產設施方面的技術安全、經費投入事項;
⑦ 傳達貫徹上級政府有關安全生產方面的方針、政策、有關文件,并研究提出在本企業貫徹
落實的措施。
4.2 部門、班組安全活動
部門、班組應按年度、月度安全活動計劃開展各類安全活動和基本功訓練。
4.2.1 安全活動實施要求
1. 活動頻次
部門級活動:每月至少一次;班組級活動:每月至少二次。
2. 組織實施:部門責任者、班組長。
3. 出席成員:部門、班組全員,公司安全生產責任者。
4. 活動形式: 采取會議活動形式及日常基本功訓練形式。
4.2.2 安全活動內容
4.2.2.1. 會議活動
1)部門級安全會議活動內容
① 檢查確認本部門上階段員工遵章守紀狀況;生產作業設施、設備安全運行狀況;
② 對發生的違紀、違章操作進行原因分析、對策制訂;
③ 研究制訂日常提交或發現的安全事故隱患措施,確認整改落實情況;對部門不能解決
的,提交公司安全職能部門解決;
④ 評審部門員工提出的安全生產合理化建議;
⑤ 編制、修訂、審核、學習本部門關聯安全操作規程;
⑥ 學習公司日常發布的有關安全生產管理制度、國家法律法規及政府部門下發的安全事故 通報等有關文件,并研究貫徹落實的措施。
2)班組級安全會議活動
根據公司實際情況,此形式適用于制造部班組級安全會議;會議采取班組集中形式或日常交接班會議形式。
(1)集中形式會議活動內容:
① 檢查確認各班組近階段員工遵章守紀情況,對違章行為進行反省;
② 各班組陳述生產作業用設備、設施安全運行狀況,對異常向部門責任者回報;
③ 對近階段出現的安全生產事故、提交的事故隱患,制訂預防措施方案,落實整改措施;
④ 通報公司管理層安全會議布置的工作內容、決定事項等信息;
⑤ 組織學習公司安全生產管理制度、操作規程等知識。
(2)日常交接班形式的會議活動內容
① 利用5~10分鐘時間,了解前一班生產工藝、設備運行安全狀況,掌握生產過程中存在問題和注意事項。
② 布置當天工作內容,通過ky(安全預知)活動,關注當班期間可能發生的各種安全隱患;
③ 做好班后5s工作,確認生產現場無安全隱患。
4.3 安全會議、活動準備
1)組織者應事先做好會議、活動資料的準備,對會上要討論解決的問題應事先給予明確。
2)事先做好參與人員的通知工作,明確會議、活動地點、時間、主要內容。
4.4 會后工作落實
1) 每次會議、活動由舉辦部門負責在『安全生產會議、活動記錄』表上做好記錄;
2) 對公司管理層討論決定的生產事故處理、安全設施經費投入、規章制度發布等重要安全
會議須在會后下發會議紀要。
3) 會議內容,員工須徹底領會,對會上討論決定的事項,部門和員工必須徹底執行,及時完成。
5.記錄表單:
5.1 『安全生產會議、活動記錄』
