某工程駐地監理部管理制度
工程駐地監理部管理制度
監理守則
(1)嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍。
(2)學習技術、熟悉業務、掌握標準、提高素質。
(3)加強管理、立規建制、明確責任、各司其職。
(4)現場巡視、堅持旁站、嚴格轉序、確保質量。
(5)謙政奉公、尊章守紀、服從領導、聽從指揮。
(6)深入現場、真抓實干、科學高效、不斷創新。
監理工作方針
一個遵循:要始終立遵循'嚴格監理、熱情服務、秉公辦事,一絲不茍'的監理原則。
二個堅持:嚴格試驗檢測,堅持數據說明標準。嚴格工程轉序,堅持工程質量標準。
三個進行:對施工現場必須進行全方位的巡視。對施工作業必須進行全過程的旁站。對施工項目必須進行全環節的檢查。
四個百分百:對所有隱蔽工程做到百分之百旁站。對重點工程部位做到百分之百旁站。對重點施工工序做到百分之百旁站。對重要施工工藝做到百分之百旁站。
監理會議制度
一、監理內部會議
1、全員會議每月開一次,進行上月工作匯報總結檢查評比獎優罰劣,對下月工作部屬落實。
2、駐地會議每旬開一次,進行旬內工作現場自檢找出工作質量差距,并分析討論改進提高。
3、臨時監理會議隨時開,針對隨機情況臨時立會上令下達下情上傳,交流經驗以確保質量。
二、工地現場會議
1、總監辦每月一次會議,檢查總結并安排部署。
2、駐地辦半月一次會議,具體研究并安排現場。
3、臨時會議應隨機召開,研究問題保工程進展。
