xx物業轄區設備保養管理制度
物業轄區設備保養管理制度
1、設備的檢查保養分周,月度、季度、半年、年度,由值班主任按保養項目、內容,達標參數制訂保養計劃,交領班實施。
2、各班組每次完成常規的保養后,責任人填寫保養記錄并存檔
3、設備的維修分小修、中修、大修三種,由值班主任根據設備的性能等規劃編制修正方案,交領班執行。
4、小修項目如一般的零部件修補或更換,由熟練技工負責。中修項目如,如較重要以有一定工藝難度的零部件檢修或更換,由領班負責;大修項目如關鍵主件檢修或更換,由值班主任完成。
5、為切實保證工程質量,小修項目、中修項目由領班負責檢查驗收;大修項目由值班主任監督驗收。
6、如巡查保養中發現有可導致嚴重的缺陷事項,必須立即填寫記錄表格,上報領班及值班主任整改。
7、每日巡檢保養后必須填寫相應的表格,領班負責監督執行。
8、每月由值班主任召集各領班巡查工程部所轄范圍對設備、衛生,安全等狀況進行評比,先出當月的優秀班組,對發現的問題,限時整改。巡檢結果在工程部每月評比表上公布。
9、各領班每月根據設備運行、維修、保養、異常變化等情況編寫當月工程報告,交值班主任。
8、參照公司關于公共區域的衛生管理規定執行。
7、工程部每周組織一次巡查,對各系統所轄區域進行衛生檢查評比。
