加強產品裝卸環節安全管理
伴隨著各種產品源源不斷地生產,產品裝卸也在有序進行,是企業每天都在進行的日常操作。產品裝卸環節涉及到企業、客戶和勞務派遣人員三方,這個環節的安全管理牽涉面廣,同時運輸客戶和勞務派遣人員流動性大,管理有一定難度,公司采取多種措施,從人員管理和設備操作等方面嚴格控管,以確保產品裝卸環節的安全。
首先是加強從業人員管理,不斷提高從業人員操作技能。進入8月份以來,企業組織對集團安全環保處制作的危化品相關知識進行學習。學習的重點是《危化品銷售、充裝環節知識培訓材料》文檔、《危化品銷售、裝卸環節安全知識》幻燈片。這兩個材料是專門針對我們集團各個生產危化品的企業制作的,材料翔實,圖文并茂,是難得的好教材。通過組織危險化學品銷售、充裝、裝卸環節人員學習,進一步提高從業人員的知識水平和操作技能,為保障經營安全打下堅實的基礎。
其次是加強勞務派遣人員管理。以加強勞務派遣人員安全管理為著眼點,強調產品裝卸全過程的規范,對裝卸前的準備、過程中的控管進行明確要求。一方面是做好裝車前的準備工作。裝車前,應由裝車工隊長或組長組織進行辨識,先了解裝卸產品的特性和防護措施。要等車輛停穩后打開擋板,裝車工要注意身體始終處于安全區域內,然后進行作業。另一方面是裝卸車過程中防護。裝車工在裝卸產品時,必須穿戴必要的勞動防護用品。如果是液體產品,要佩戴手套或護目鏡等安全防護用品。桶裝產品裝車要注意桶的穩定性,嚴防歪砸傷人。還有就是保管員的監督控管。保管員要對裝車工進行必要的監督和督促,糾正其在裝卸車過程中的不安全行為。對多次違反安全規章制度的裝車工,保管員有權對主管單位提出建議,予以辭退。
第三是對重點設備操作進行重點監控。特別是針對叉車使用頻繁的實際情況,借鑒同行事故案例教訓,對叉車進行重點控管。實行最高限速,時速最高10公里,有效降低了行駛速度;制作了溫馨提示、限速標識牌,為叉車配備反光鏡及倒車警示裝置,確保叉運過程中的安全。
通過一系列管理措施的有效實施,為確保裝卸環節的安全、確保企業經營安全提供了良好的平臺。
二○○九年八月二十一日
