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    某有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法(2篇范文)

    發(fā)布時(shí)間:2023-07-07 14:30:06 查看人數(shù):10

    某有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法

    第1篇 某有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法

    1、目的

    為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,督促我公司各單位認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,提高安全管理水平,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,特制定本管理辦法。

    2、適用范圍

    本辦法適用于貴航特鋼有限公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

    3、主要職責(zé)

    3.1安全環(huán)保部:按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)制度,負(fù)責(zé)組織制定公司各部門(mén)及各級(jí)人員的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》;負(fù)責(zé)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的宣傳貫徹工作;負(fù)責(zé)安排各單位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的學(xué)習(xí)計(jì)劃;負(fù)責(zé)落實(shí)公司安委會(huì)成員及各單位安全員《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)組織進(jìn)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的適宜性評(píng)審工作;負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核;負(fù)責(zé)將總廠《安全生產(chǎn)責(zé)任制》上報(bào)政府有關(guān)安全主管部門(mén)備案。

    3.2公司綜合辦:負(fù)責(zé)收集各單位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的培訓(xùn)需求,編制培訓(xùn)計(jì)劃;協(xié)調(diào)組織各單位人員《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的培訓(xùn)教育工作。

    3.3公司各單位:負(fù)責(zé)本單位各級(jí)人員《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)落實(shí)本單位人員的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》宣傳教育、培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)工作;負(fù)責(zé)對(duì)本單位工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及崗位人員的《安全責(zé)任制考核》落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核工作;負(fù)責(zé)將考核結(jié)果報(bào)公司安全環(huán)保部備案;負(fù)責(zé)落實(shí)本單位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》適宜性評(píng)審工作,及時(shí)將修改意見(jiàn)上報(bào)公司安全環(huán)保部備案。

    4、安全生產(chǎn)責(zé)任管理內(nèi)容

    4.1《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的編制內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)制度要求,應(yīng)當(dāng)全部覆蓋到公司范圍內(nèi)各級(jí)人員、各級(jí)崗位、各職能部門(mén)。每年公司安全環(huán)保部組織進(jìn)行適宜性評(píng)審工作。當(dāng)國(guó)家有關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、貴航特鋼公司的有關(guān)制度發(fā)生變動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)審、修訂下發(fā)。

    4.2新制定下發(fā)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,各單位應(yīng)組織宣傳貫徹工作,兩個(gè)月內(nèi)由公司安全環(huán)保部組織對(duì)公司安委會(huì)成員及各單位安全員進(jìn)行培訓(xùn)教育,對(duì)培訓(xùn)考試不合格人員進(jìn)行考核;各單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,對(duì)培訓(xùn)考試不合格人員進(jìn)行考核,并上報(bào)安全環(huán)保部備案。

    4.3公司各級(jí)人員應(yīng)當(dāng)熟悉了解個(gè)人以及本崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位,杜絕因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對(duì)各單位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)情況,每季度進(jìn)行一次檢查考核,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的考核責(zé)任單位安全獎(jiǎng)50元。

    4.4各單位主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),采取有關(guān)措施控制本部門(mén)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,負(fù)責(zé)落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求,每缺少一項(xiàng)職責(zé)未落實(shí)的扣責(zé)任單位安全獎(jiǎng)100元。

    4.5公司組織進(jìn)行的各類(lèi)安全檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、隱患等,要通過(guò)查閱文件制度、臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門(mén)盡職盡責(zé)情況進(jìn)行調(diào)查,如確認(rèn)是職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位所造成的,考核職能部門(mén)安全獎(jiǎng)100元。

    4.6各單位每月組織一次對(duì)其范圍人員責(zé)任制落實(shí)情況的檢查考核工作。

    4.7公司組織進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核時(shí),應(yīng)做好交流溝通工作,認(rèn)真聽(tīng)取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述;向被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面提出整改意見(jiàn);現(xiàn)場(chǎng)了解情況,查閱核對(duì)有關(guān)制度、資料和記錄,確認(rèn)后進(jìn)行考核,并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

    4.8公司對(duì)各單位安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理,每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)考核情況較好的,給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金;對(duì)較差單位進(jìn)行全廠通報(bào)批評(píng),對(duì)單位及負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。

    4.9發(fā)生工傷事故時(shí),按照公司有關(guān)事故處理制度進(jìn)行處理考核。

    第2篇 有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法

    1、目的

    為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,督促我公司各單位認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,提高安全管理水平,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,特制定本管理辦法。

    2、適用范圍

    本辦法適用于貴航特鋼有限公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

    3、主要職責(zé)

    3.1安全環(huán)保部:按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)制度,負(fù)責(zé)組織制定公司各部門(mén)及各級(jí)人員的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》;負(fù)責(zé)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的宣傳貫徹工作;負(fù)責(zé)安排各單位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的學(xué)習(xí)計(jì)劃;負(fù)責(zé)落實(shí)公司安委會(huì)成員及各單位安全員《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)組織進(jìn)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的適宜性評(píng)審工作;負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核;負(fù)責(zé)將總廠《安全生產(chǎn)責(zé)任制》上報(bào)政府有關(guān)安全主管部門(mén)備案。

    3.2公司綜合辦:負(fù)責(zé)收集各單位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的培訓(xùn)需求,編制培訓(xùn)計(jì)劃;協(xié)調(diào)組織各單位人員《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的培訓(xùn)教育工作。

    3.3公司各單位:負(fù)責(zé)本單位各級(jí)人員《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)落實(shí)本單位人員的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》宣傳教育、培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)工作;負(fù)責(zé)對(duì)本單位工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及崗位人員的《安全責(zé)任制考核》落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核工作;負(fù)責(zé)將考核結(jié)果報(bào)公司安全環(huán)保部備案;負(fù)責(zé)落實(shí)本單位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》適宜性評(píng)審工作,及時(shí)將修改意見(jiàn)上報(bào)公司安全環(huán)保部備案。

    4、安全生產(chǎn)責(zé)任管理內(nèi)容

    4.1《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的編制內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)制度要求,應(yīng)當(dāng)全部覆蓋到公司范圍內(nèi)各級(jí)人員、各級(jí)崗位、各職能部門(mén)。每年公司安全環(huán)保部組織進(jìn)行適宜性評(píng)審工作。當(dāng)國(guó)家有關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、貴航特鋼公司的有關(guān)制度發(fā)生變動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)審、修訂下發(fā)。

    4.2新制定下發(fā)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,各單位應(yīng)組織宣傳貫徹工作,兩個(gè)月內(nèi)由公司安全環(huán)保部組織對(duì)公司安委會(huì)成員及各單位安全員進(jìn)行培訓(xùn)教育,對(duì)培訓(xùn)考試不合格人員進(jìn)行考核;各單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,對(duì)培訓(xùn)考試不合格人員進(jìn)行考核,并上報(bào)安全環(huán)保部備案。

    4.3公司各級(jí)人員應(yīng)當(dāng)熟悉了解個(gè)人以及本崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位,杜絕因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對(duì)各單位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)情況,每季度進(jìn)行一次檢查考核,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的考核責(zé)任單位安全獎(jiǎng)50元。

    4.4各單位主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),采取有關(guān)措施控制本部門(mén)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,負(fù)責(zé)落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求,每缺少一項(xiàng)職責(zé)未落實(shí)的扣責(zé)任單位安全獎(jiǎng)100元。

    4.5公司組織進(jìn)行的各類(lèi)安全檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、隱患等,要通過(guò)查閱文件制度、臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門(mén)盡職盡責(zé)情況進(jìn)行調(diào)查,如確認(rèn)是職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位所造成的,考核職能部門(mén)安全獎(jiǎng)100元。

    4.6各單位每月組織一次對(duì)其范圍人員責(zé)任制落實(shí)情況的檢查考核工作。

    4.7公司組織進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核時(shí),應(yīng)做好交流溝通工作,認(rèn)真聽(tīng)取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述;向被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面提出整改意見(jiàn);現(xiàn)場(chǎng)了解情況,查閱核對(duì)有關(guān)制度、資料和記錄,確認(rèn)后進(jìn)行考核,并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

    4.8公司對(duì)各單位安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理,每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)考核情況較好的,給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金;對(duì)較差單位進(jìn)行全廠通報(bào)批評(píng),對(duì)單位及負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。

    4.9發(fā)生工傷事故時(shí),按照公司有關(guān)事故處理制度進(jìn)行處理考核。

    某有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法(2篇范文)

    1、目的為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,督促我公司各單位認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,提高安全管理水平,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,特制定本管理辦法。2、適用范圍本辦法適用于貴航特鋼有限…
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