年度股室目標管理辦法
2005年股室目標管理辦法
2005年股室目標管理辦法
為加強股室工作職能,強化全局干部職工責任意識,增收節支,確保全年工作任務的順利完成,經局務會研究,報局黨組同意,制定本辦法:
一、股室工作目標管理
(一)股室基本工作任務
根據市局《區、縣(市)食品藥品監督管理局工作目標管理考核細則》內容,各股室基本工作任務如下:
1、辦公室:負責機關日常事務管理、黨風廉政建設、法制、財務、人事教育等工作。
2、食品安全綜合監督股:負責食品安全監管工作。
3、藥品監督股:負責藥品注冊安全監管、藥品市場和醫療器械監管等工作。
4、稽查股:負責藥品稽查工作。
(二)監管任務
1、辦公室:負責××鄉、××鎮等區域內的涉藥、涉械單位的日常監督管理工作。
2、食品安全綜合監督股:負責××鄉、××鎮等區域內的涉藥、涉械單位的日常監督管理工作。
3、藥品監督股:負責負責××鄉、××鎮等區域內的涉藥、涉械單位的日常監督管理工作。
4、稽查股:負責××鎮涉藥、涉械經營使用單位日常監管和稽查工作,并對各鄉鎮衛生院、藥品經營單位經營使用假劣藥品、不合格醫療器械行為進行稽查。
二、費用核算:
本辦法所稱費用指股室日常監管或辦案所需的費用。其管理實行依程序審批,按確定比例限額實報實銷,超支不補,節余有獎,年終兌現的管理辦法。
1、股室費用范圍:辦公室、食品安全監督股、藥品監督股的費用,包括在負責區域內完成監管任務的交通費用、旅差費(含司機)、誤餐費、招待費等。稽查股的費用包括負責區域內完成監管任務的交通費用、旅差費、誤餐費、招待費以及稽查補貼(含主管局長的稽查補貼)、文印費、股室電話費等。
2、費用處理辦法:以任務按比例定費用支出,不得透支,節余在年終一次性按節余額的70%獎給節余的股室。
3、使用本局車輛,按0.60元/公里計入用車股室的費用,使用其他車輛,局里不承擔租車費用,由用車股室自理。
三、績效掛勾辦法
為鼓勵先進,鞭策后進,更好地完成工作任務,實行績效掛勾辦法,與績效掛勾的個人收入為稽查津貼與生活補貼,按人平每月200元的標準,實行績效掛勾。
辦公室、食品監督股、藥品監督股如完成了基本任務,由局里在年底統發實行績效掛勾的全額稽查津貼和生活補貼;如未完成基本任務,則按完成任務的比例發放。
稽查股不論是否完成基本任務或全部任務,其股室人員的稽查津貼(含主管局長)均從費用中列支,不能發放或不能足額發放,局里不予負責。如完成了基本任務,由局里在年底統發實行績效掛勾的全額生活補貼;如未完成任務,則按完成任務的比例發放實行績效掛勾的生活補貼。
四、獎懲辦法
1、對完成任務的股室,獎勵股室長500元、副股室長400元、股室其他工作人員每人200元。股室未完成任務的,取消股室長評先評優資格。
2、每份藥品質量檢驗報告補助檢驗人員1.50元。
3、罰沒款到位20000元以上的大要案件,給予案件發現人罰沒款到位數1.5%的獎勵。
4、對各股室完成市局目標管理考核任務情況,按有關規定另行給予獎懲。
5、涉及其他事項需要給予獎懲的,按省、市、縣有關規定給予獎懲。
五、本方案從2005年元月1日起實施,至2006年元月20日止。
六、本方案解釋權屬局長辦公會。
