公司房產管理辦法5

公司房產管理辦法5

公司房產管理辦法(五)

第一章 總則

第一條為了切實做好公司房產的統一管理,科學合理使用,提高房屋的利用率。根據國家有關規定,結合公司實際,特制定本管理辦法。

第二條公司房產是指在公司屬地上的一切房屋建筑物,主要有行政辦公用房、生產用房、后勤服務用房以及各類附屬用房等,其產權屬于公司所有。

第三條房產管理必須符合公司總體建設發展規劃,根據需要科學合理安排使用。

第二章管理部門的職責

第四條 行政管理部負責貫徹執行國家、省、市有關城市房屋維修的政策、法規和標準,以及公司房產管理辦法。

第五條行政管理部是公司房產管理、維修、改建及擴建的歸口管理部門,負責擬定用房分配和調整方案,提出房屋建設維修的意見。

第六條行政管理部負責房屋建設、驗收、房屋土建(內、外墻、地面、屋面、門、窗)、上下水管道及供暖設施、環保、工藝水管線、消防管線設施的維修、維護。

第七條行政管理部負責建立、健全公司房產管理總臺賬,負責新建工程立項報批,組織新建工程各項驗收,辦理資產產權登記手續,房地產檔案管理。

第三章房 產 管 理

第八條公司房產實行統一管理,由用房單位提出申請,經主管領導簽字,總經理審批,行政管理部統一安排調配使用。

第九條用房單位未經批準,不得私自占用或調換用房,不得私自出租用房、不得私自改建、擴建,破壞房屋主體結構和改變用途。因機構調整,用房單位要按時辦理用房退交及調整手續。

第十條行政管理部隨時檢查用房單位房產使用情況,發現閑置用房及時調整,或有權收回另行調配。

第四章房產維修、維護與改造

第十一條 為保證房屋正常使用,延長房屋使用壽命,行政管理部負責編制年度房屋維修計劃、施工方案和項目工程預算,并對大、中、小維修項目及新建、改建、擴建工程項目,分別提出維修計劃和施工方案,上報公司立項,待批準后,通過招標或邀標的方式,確認維修單位進行工程項目實施。

第十二條 用房單位房屋需要進行局部維修項目時,由用房單位到行政管理部登記,并填寫《維修項目報告單》。行政管理部根據《維修項目報告單》到現場實地察看,確認維修設計方案和預算維修資金。

第十三條 單項維修項目金額在500元以內的立項工程預算,需經用房單位主管領導簽字審批,報行政管理部主管領導簽字審批,由行政管理部直接安排維修。

維修項目金額在500元以上的立項工程預算(涉及房屋主體結構的要由設計部門論證),需經用房單位主管領導簽字審批,報行政管理部主管領導簽字審批,最后報總經理、總會計師簽字批準,由行政管理部負責預算及組織施工,施工結束后對維修項目組織驗收,并由用房單位簽字認可。

第十四條 新建、改建、擴建工程項目,由用房單位申請,由行政管理部匯總報主管領導審批,經主管領導簽字報經總經理批準后,由行政管理部負責預算及組織施工,并對施工單位進行資質驗證、企業信譽審核、審核工程預算、施工過程的檢查和竣工后組織施工結束后驗收,并對施工過程進行全方位質量監督。

第十五條 維修項目結算單據的審批,在正常情況下,經行政管理部負責人及主管領導簽字,資產財務部負責按公司規定辦理相關結算手續,并同時計入使用部門成本。

第五章損壞房產的處罰

第十六條 對于使用單位凡人為損壞的,由行政管理部報主管領導批準后,由使用單位和當事人負責修復和賠償。

第六章其 他

第十七條 行政管理部在公司授權的范圍內貫徹執行本管理辦法,定期公布執行情況和存在的問題。

第十八條 本管理辦法由行政管理部負責解釋。

第十九條 本管理辦法從下發之日起執行。