供電公司送電線路運行管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
1適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海電網(wǎng)送電線路運行的管理職能、管理程序和要求、檢查與考核;
本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍海電網(wǎng)送電線路運行管理。
2管理職能
2.1組織機構(gòu)
生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司送電線路運行的管理工作;生產(chǎn)技術(shù)部為送電線路運行管理技術(shù)主管部門;線路工區(qū)是送電線路運行具體管理部門。
送電線路運行管理組織機構(gòu)圖:
2.2組織機構(gòu)中各部門職責(zé)
2.2.1生產(chǎn)副經(jīng)理
1) 領(lǐng)導(dǎo)送電線路運行管理工作;
2) 審批送電線路運行管理制度;
3) 審核線路運行工作計劃。
2.2.2生產(chǎn)技術(shù)部
1)負責(zé)送電運行的技術(shù)管理;
2)審核送電線路運行工作計劃;
3)審查設(shè)備運行工程材料計劃和工程預(yù)算,審查外出加工配件圖紙;
4)按規(guī)定安排公司設(shè)備運行資金的使用,掌握費用不超預(yù)算;
5)審批設(shè)備運行臨時用工的使用;
6)審核匯總各專業(yè)設(shè)備運行總結(jié)和技術(shù)監(jiān)督總結(jié);
7)負責(zé)設(shè)備運行技術(shù)資料的歸檔管理;
8)負責(zé)審核送電設(shè)備運行的專業(yè)報表;
9)負責(zé)組織送電設(shè)備評定級。
2.2.3線路工區(qū)
1) 負責(zé)送電線路的運行維護及日常管理;
2)編報線路運行建議工作計劃;
3) 制定并向主管部門提報本部門的“兩措”建議計劃;
4) 負責(zé)送電設(shè)備的評定級;
5) 負責(zé)送電設(shè)備缺陷的統(tǒng)計分析、上報、消除;
6) 負責(zé)送電線路防護通道清理和管理;
7) 制止危及電力設(shè)施安全運行的行為。
2.2.4 安監(jiān)部
負責(zé)審核送電設(shè)備運行安全措施。
2.2.5供電所
1) 配合線路工區(qū)做好所轄送電線路的運行維護管理工作;
2) 參與所轄送電設(shè)備缺陷的統(tǒng)計分析、上報、消除;
3) 配合做好所轄送電線路防護通道的清理和管理工作;
4) 制止危及電力設(shè)施安全運行的行為。
2.2.6 調(diào)度所
1)負責(zé)送電設(shè)備的調(diào)度運行管理;
2)負責(zé)送電設(shè)備操作和事故處理的調(diào)度指揮;
3)負責(zé)送電設(shè)備運行方式的管理。
2.2.7保衛(wèi)科
1)負責(zé)護線網(wǎng)的管理工作。
2)負責(zé)打擊盜竊、破壞電力設(shè)施的犯罪行為。
3 管理程序和要求
送電線路運行管理流程圖:
3.1送電設(shè)備運行嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》(電力線路部分)和《輸電線路運行規(guī)程》。
3.2線路工區(qū)制定并組織實施《輸配電運行責(zé)任分工》。對送電設(shè)備巡視設(shè)定專責(zé)人,并進行了明確分工。
3.3線路運行工作流程:線路工區(qū)根據(jù)規(guī)程、結(jié)合工作實際編制線路運行工作計劃,納入公司綜合計劃組織實施。運行班長按照線路運行計劃組織運行人員進行工作。巡線人員向運行班長匯報當(dāng)日巡線情況和發(fā)現(xiàn)的問題,運行班長做好“線路運行記錄”。
3.4線路缺陷管理具體執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》。
3.5 運行班長每月組織運行人員對運行情況進行分析,做好“線路運行分析記錄”。
3.6送電設(shè)備的評定級,具體執(zhí)行《設(shè)備評定級管理標(biāo)準(zhǔn)》。
3.7線路工區(qū)及各供電所要做好防護區(qū)的管理,發(fā)現(xiàn)侵犯送電設(shè)備防護區(qū)、危及送電設(shè)備安全運行的及時匯報生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、調(diào)度所,并向責(zé)任單位下發(fā) “危及線路安全供電通知單”限期整改,并跟蹤檢查。
對破壞電力設(shè)施的,發(fā)現(xiàn)人要立即制止,并及時匯報本部門負責(zé)人,由部門負責(zé)人報告保衛(wèi)科及有關(guān)部門。
4檢查與考核
本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況按公司經(jīng)濟責(zé)任制考核大綱進行檢查與考核。
