第1篇 物業工程部交接班管理規定
1.目的
規范工程值班人員交接班管理工作，確保運行值班工作的連續性和相關工作的交接順利完成。
2.范圍
適用于e物業服務有限公司工程部的交接班管理。
3. 工作內容
3.1接班人員應提前十分鐘到達崗位，做好接班工作。
3.2查看上班記錄，聽取上班值班人員運行情況的介紹，未完成工作交代。
3.3檢查儀表、工具、機房鑰匙及本部相關固定資產的數量狀況，并在交接班記錄上簽名。
3.4檢查設備運行情況。
3.5檢查貴重物品是否齊全。
3.6檢查值班室的衛生是否干凈、物品放置是否整齊、鑰匙是否齊全。
3.7凡有下列情況不得交接班，必要時立即通知工程主管到場處理：
3.7.1設備記錄與實際運行狀況不符時。
3.7.2交接班人數不齊或不在場時。
3.7.3接班人員精神狀態不良，包括疲倦、醉酒、傷病等時。
3.7.4設備發生故障而在搶修中，而又必須交接雙方共同處理時。
3.7.5設備運行有異常而又找不出原因或運行情況不明時。
3.7.6交班時發現儀表、工具、機房鑰匙及本部相關固定資產的數量與清單上記錄不符時。
第2篇 某物業工程部交接班管理規定
1.目的
規范工程值班人員交接班管理工作,確保運行值班工作的連續性和相關工作的交接順利完成。
2.范圍
適用于e物業服務有限公司工程部的交接班管理。
3. 工作內容
3.1接班人員應提前十分鐘到達崗位,做好接班工作。
3.2查看上班記錄,聽取上班值班人員運行情況的介紹,未完成工作交代。
3.3檢查儀表、工具、機房鑰匙及本部相關固定資產的數量狀況,并在交接班記錄上簽名。
3.4檢查設備運行情況。
3.5檢查貴重物品是否齊全。
3.6檢查值班室的衛生是否干凈、物品放置是否整齊、鑰匙是否齊全。
3.7凡有下列情況不得交接班,必要時立即通知工程主管到場處理:
3.7.1設備記錄與實際運行狀況不符時。
3.7.2交接班人數不齊或不在場時。
3.7.3接班人員精神狀態不良,包括疲倦、醉酒、傷病等時。
3.7.4設備發生故障而在搶修中,而又必須交接雙方共同處理時。
3.7.5設備運行有異常而又找不出原因或運行情況不明時。
3.7.6交班時發現儀表、工具、機房鑰匙及本部相關固定資產的數量與清單上記錄不符時。
第3篇 z物業工程部交接班管理規定
e物業工程部交接班管理規定
1.目的
規范工程值班人員交接班管理工作,確保運行值班工作的連續性和相關工作的交接順利完成。
2.范圍
適用于e物業服務有限公司工程部的交接班管理。
3.工作內容
3.1接班人員應提前十分鐘到達崗位,做好接班工作。
3.2查看上班記錄,聽取上班值班人員運行情況的介紹,未完成工作交代。
3.3檢查儀表、工具、機房鑰匙及本部相關固定資產的數量狀況,并在交接班記錄上簽名。
3.4檢查設備運行情況。
3.5檢查貴重物品是否齊全。
3.6檢查值班室的衛生是否干凈、物品放置是否整齊、鑰匙是否齊全。
3.7凡有下列情況不得交接班,必要時立即通知工程主管到場處理:
3.7.1設備記錄與實際運行狀況不符時。
3.7.2交接班人數不齊或不在場時。
3.7.3接班人員精神狀態不良,包括疲倦、醉酒、傷病等時。
3.7.4設備發生故障而在搶修中,而又必須交接雙方共同處理時。
3.7.5設備運行有異常而又找不出原因或運行情況不明時。
3.7.6交班時發現儀表、工具、機房鑰匙及本部相關固定資產的數量與清單上記錄不符時。
