第1篇 清潔衛生管理程序10
清潔衛生管理程序(十)
一、管理處根據轄區服務標準的要求,確定轄區的清潔衛生質量標準。
二、管理員按照服務標準和清潔衛生質量標準作為檢查轄區保潔工作的依據。
三、管理員根據轄區各部位保潔工作量的大小,提出保潔工配置方案,并劃分各保潔工責任范圍,報管理處主任審批后施行。
四、保潔員按照管理處制定的《保潔工作程序時間表》規定進行保潔工作。
五、管理員每日巡視轄區督促保潔工按工作程序規定進行保潔;管理處每周對所在保潔工的責任范圍進行一次保潔質量抽查,檢查結果匯錄于《清衛工作周抽查情況表》,發現問題即時要求責任保潔工處理。
六、管理處主任每月分析匯總的《清衛工作周抽查情況表》,對經常發生的問題,及時采取必要的措施。
第2篇 xx物業清潔衛生管理手冊概述
物業清潔衛生管理手冊概述
保潔管理是物業管理中的環境清潔衛生工作項目之一,它包括轄區內的所有公共場地、轄區內樓宇從樓頂到底樓(包含地下)共用場地垃圾的收集、清運以及區域內的'四害'消殺防疫等。環境清潔衛生主要工作思路包括:
一是要將糾正不良衛生習慣與清潔衛生管理相結合,注重宣傳教育,提高業主的衛生意識;
二是要將業主參予衛生清潔管理與衛生清掃相結合,盡量避免隨手亂扔垃圾、從樓上往下亂扔廢物雜物,廢舊物品占公共場地,亂涂、亂畫、亂張貼、污水、煙塵產生、垃圾堵塞下水道等現象的發生。
三是預見性防范治理與實時保潔相結合,超前的環境維護計劃對作好保潔管理非常關鍵,只有樹立前瞻意識,才能確保小區環境清潔衛生滿足業主不斷增長的需求。
第3篇 物業區域清潔衛生管理程序5
物業區域清潔衛生管理程序(五)
1.0目的
落實好清潔管理制度,確保公司各物業服務中心清潔服務質量,為顧客提供一個幽雅、舒適的環境。
2.0適用范圍
適用于公司各物業服務中心的清潔管理,包括清潔服務,消殺管理,垃圾清運,白蟻防治工作。
3.0職責
3.1物業服務中心物業部負責物業的日常清潔工作的檢查。
3.2清潔組領班負責具體實施工作。
3.3物業部清潔主管負責監督、檢查日常清潔工作。
3.4清潔外包的物業由外包方負責具體的日常清潔工作。
3.5清潔主管協同外包方主管共同監督、檢查日常清潔工作。
4.0工作程序
4.1清潔衛生工作制度的建立
公司根據所管理物業特點制定清潔管理規定。
4.2清潔管理
4.2.1清潔項目由物業部對清潔班進行職責區域劃分,如清潔項目外包,物業部主管應審核外包方責任區域劃分。
4.2.2清潔組組長填寫《清潔工作周計劃表》交物業主管審核后,清潔組保質保量完成計劃任務,如清潔項目外包,物業部主管應參照合同審核外包方《清潔工作周計劃表》。
4.2.3清潔組領班對本物業服務中心的清潔工作進行每日巡視檢查,并將檢查結果登記在《小區環境清潔日檢表》,發現問題通知責任人,限期返工,清潔領班跟蹤驗證,并把處理結果填在《小區環境清潔日檢表》,情節嚴重的向本人發放《工作整改通知單》。物業主管對清潔工作不定期檢查,審核《小區環境清潔日檢表》。
4.4清潔員必須嚴格按操作規程使用各類清潔設備。清潔設備實行專人負責,統一入庫管理。清潔員每次使用清潔設備后,必須清洗干凈后再入庫。每月由清潔班長組織對清潔設備進行檢查保養,發現問題,及時解決,如項目外包工具由分包方負責管理。如清潔項目外包,清潔工具由分包方負責統一管理,物業主管定期進行檢查、監督。
4.5物業部清潔主管應注重清潔組的環保意識培訓,重點關注垃圾分類、化學試劑的使用,詳見《化學危險品控制程序》及《固體廢棄物污染控制程序》等。
4.6物業部清潔主管應注重清潔組的職業安全意識培訓,重點關注高空作業、化學試劑的使用等,詳見《化學危險品控制程序》及《危險作業控制程序》。
4.7物業內清潔服務,消殺管理,垃圾清運,白蟻防治工作的分包參見《分包方管理及施加影響管理程序》。
5.0支持性文件及質量記錄
5.1《清潔工作周計劃表》pr/wy-28-01
5.2《小區環境清潔日檢表》pr/wy-28-02
5.3《消殺記錄表》 pr/wy-28-03
5.4 《清潔工作整改通知單》pr/wy-28-04
第4篇 物業區域清潔衛生管理程序格式怎樣的
物業區域清潔衛生管理程序
(五)
1.0目的落實好清潔管理制度,確保公司各物業服務中心清潔服務質量,為顧客提供一個幽雅、舒適的環境。
2. 0適用范圍適用于公司各物業服務中心的清潔管理,包括清潔服務,消殺管理,垃圾清運,白蟻防治工作。
3. 0職責3.1物業服務中心物業部負責物業的日常清潔工作的檢查。
3. 2清潔組領班負責具體實施工作。
3. 3物業部清潔主管負責監督、檢查日常清潔工作。
3. 4清潔外包的物業由外包方負責具體的日常清潔工作。
3. 5清潔主管協同外包方主管共同監督、檢查日常清潔工作。
4.0工作程序
4.1清潔衛生工作制度的建立公司根據所管理物業特點制定清潔管理規定。
4.2清潔管理
4.2.1 清潔項目由物業部對清潔班進行職責區域劃分,如清潔項目外包,物業部主管應審核外包方責任區域劃分。
4.2.2 清潔組組長填寫《清潔工作周計劃表》交物業主管審核后,清潔組保質保量完成計劃任務,如清潔項目外包,物業部主管應參照合同審核外包方《清潔工作周計劃表》。
4.2.3 清潔組領班對本物業服務中心的清潔工作進行每日巡視檢查,并將檢查結果登記在《小區環境清潔日檢表》,發現問題通知責任人,限期返工,清潔領班跟蹤驗證,并把處理結果填在《小區環境清潔日檢表》,情節嚴重的向本人發放《工作整改通知單》。
物業主管對清潔工作不定期檢查,審核《小區環境清潔日檢表》。
4.4清潔員必須嚴格按操作規程使用各類清潔設備。
清潔設備實行專人負責,統一入庫管理。
清潔員每次使用清潔設備后,必須清洗干凈后再入庫。
每月由清潔班長組織對清潔設備進行檢查保養,發現問題,及時解決,如項目外包工具由分包方負責管理。
如清潔項目外包,清潔工具由分包方負責統一管理,物業主管定期進行檢查、監督。
4.5物業部清潔主管應注重清潔組的環保意識培訓,重點關注垃圾分類、化學試劑的使用,詳見《化學危險品控制程序》及《固體廢棄物污染控制程序》等。
4.6物業部清潔主管應注重清潔組的職業安全意識培訓,重點關注高空作業、化學試劑的使用等,詳見《化學危險品控制程序》及《危險作業控制程序》。
4.7物業內清潔服務,消殺管理,垃圾清運,白蟻防治工作的分包參見《分包方管理及施加影響管理程序》。
5.0支持性文件及質量記錄
5.1《清潔工作周計劃表》pr/wy-28-01
5.2《小區環境清潔日檢表》pr/wy-28-02
5.3《消殺記錄表》 pr/wy-28-03
5.4 《清潔工作整改通知單》
第5篇 s小區清潔衛生管理須知
小區清潔衛生管理須知
管理公司已聘用清潔工人負責保持公共地方清潔,但仍須全體用戶的通力合作,維持社會公共道德,才可確保環境的整潔。
為給用戶創造一個清靜、整潔、休閑的居住環境,管理公司制定衛生管理規定,條例如下:
1、公司組織人力、物力對公共地方的衛生進行定期清掃,保證公共環境的整潔,使用戶充分享受舒適的生活及居住環境。
2、請業主切勿將垃圾直接扔至樓下,應放到指定垃圾存放處,有腐蝕物應多套塑料袋以防污染。清潔工人每天定時打掃、清運。
3、禁止在樓內及公共場所隨地吐痰、亂扔紙屑,果皮等廢棄物。
4、禁止在小區內設施及建筑物上張貼標語、廣告等。
5、禁止在公共場所搭建違章建筑。
6、禁止破壞公共設施,保持其清潔完好。
