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    建設集團現場部副經理崗位說明書材料管理

    發布時間:2023-09-29 19:15:09 查看人數:79

    建設集團現場部副經理崗位說明書材料管理

    建設集團現場部副經理崗位說明書材料管理

    建設集團公司現場部副經理崗位說明書

    崗位標識

    崗位名稱定員上級主管崗位編號

    現場部副經理1人部門經理

    任職條件

    學 歷專業工作年限年齡技術職稱

    中專以上物流管理相關專業5年以上30-45歲中級

    工作職責

    主要負責對施工現場的材料供應和材料控制以及成本控制。

    工作內容(管理流程)

    職責1:編制計劃

    根據公司項目部施工、生產維修任務所需材料的品種、規格、質量和時間的要求審核各項目部材料編制計劃。

    要加強核算和定額控制,以保證材料耗用的節約,推動材料的合理使用。

    材料計劃一般可按用途、時間和材料的使用劃分。

    在編制材料供應計劃時,要把握好材料需用量、庫存資源量、周轉儲備量。

    要適時深入基層,調查研究,把握實際數據,摸清任務,核準材料需用量與庫存量,搞好調劑利用,從而保證工程進度。

    職責2:材料采購

    負責對市場經濟信息進行搜集、整理、分析,為采購決策和擇優選購提供依據。

    直接向供應單位和生產廠家申請訂貨,便于節約成本。

    采購物資應供應渠道多、采購方式多樣化,堅持'三比一算'(比質量、比價格、比距離、算成本)進行比較分析,從中選擇適當的供應單位和生產廠家,并編制《材料供應單位一覽表》。

    除現貨采購外,組織貨源時大多采用合同或協議的形式。必須懂得訂立訂貨合同或協議的基本原則、主要內容和鑒證的方法與手續,以及違背合同應負的責任和處理方法。

    職責3:運輸管理

    在材料運輸管理中,必須貫徹'及時、準確、安全、經濟'的原則,采用準確的運輸方式把材料從產地運到生產消費地點,以滿足工程需要。

    在選擇運輸方式時,要根據材料的品種、數量、運輸距離、裝運條件、供應要求和運費等因素擇優錄用。

    材料接運交付倉庫或現場驗收后,應將有關托運、實物交接、到貨驗收等有關運輸資料和憑證整理裝訂匯總,以便存檔。

    職責4:倉儲管理

    材料驗收入庫時,如發現質量、數量、規格等問題,必須向供方書面提出退貨、掉換、賠償或追究違約責任的處理意見。

    倉庫儲存材料時,應督促工作人員在統一規劃、分區分類、合理存放、劃線定位、統一分類編號及定位保管的基礎上,按照'合理、牢固、定量、整潔、節約和方便'的原則合理堆碼。

    準確地掌握實際庫存量,了解材料儲備定額執行情況,發現材料保管中存在的各種問題。

    材料出庫,必須先辦理財務手續,財務收款蓋章后才能發料。

    材料出庫,按憑證所列品種、規格、質量和數量進行備料,除指明批號外都應按'先進先出'的原則發放。

    要注重控制倉庫的儲存量,以利于加速材料周轉,減少資金占用。

    對完工后剩余的材料或巳領的專用材料退回倉庫時,經檢查質量,點清數量后,才可辦理退料手續。

    加強現場材料管理的監督,對提高材料管理水平、克服施工現場混亂浪費現象、提高經濟效益的重要途徑。

    職責5:帳目管理

    施工現場的材料(包括周轉材料)必須按月、季、年度進行盤點,在分部、分項竣工和單位工程竣工時也需及時盤點。

    材料耗用過程的管理,就是對材料在施工生產消耗過程中進行組織、指揮、監督、調節和核算,借以消除不合理的消耗,以達到物盡其用、降低材料成本、增加企業的經濟效益。

    執行主要制度公司企業管理制度

    .公司企業管理程序

    .總裁各項指令

    崗位考核

    要素項目材料成本控制;

    現場材料的質量;

    現場材料供應的及時性。

    .年中崗位考核和年終績效考核、總結。

    崗位標準

    知識要求技能要求

    物流管理相關專業;

    中專以上學歷。5年以上類似工作經驗;

    有施工企業的工作經驗;

    中級以上職稱。

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