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    建筑項(xiàng)目工程經(jīng)理管理職責(zé)

    發(fā)布時(shí)間:2023-07-06 13:25:07 查看人數(shù):11

    建筑項(xiàng)目工程經(jīng)理管理職責(zé)

    建筑項(xiàng)目工程經(jīng)理管理職責(zé)

    項(xiàng)目工程經(jīng)理管理職責(zé)

    1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)配指揮人員、機(jī)械,對施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政管理工作及對外公關(guān)協(xié)調(diào),解決施工擾民問題,協(xié)調(diào)同交通部門、環(huán)保及街道的關(guān)系,為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好的條件;

    2、通過考察評議選擇合格的勞務(wù)分包隊(duì)進(jìn)場,負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包隊(duì)的全面管理;

    3、認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范,了解施工動態(tài),根據(jù)技術(shù)室制定的總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃安排每周每日的工作,調(diào)整人力物力,確保重點(diǎn)施工,保證工程進(jìn)度;

    4、加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量管理,把施工質(zhì)量與施工隊(duì)工費(fèi)緊密掛鉤,調(diào)動參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性,保證分部分項(xiàng)工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo);

    5、主持工程例會,檢查工作落實(shí)情況,按上級要求和實(shí)際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù);

    6、對安全工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全組織機(jī)構(gòu),作好現(xiàn)場安全、場容環(huán)境及人員的管理工作;

    7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊(duì)及現(xiàn)場機(jī)械、材料、技術(shù)等業(yè)務(wù)口的關(guān)系;

    8、建立工程施工日志;

    9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理;

    10、帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊(duì)、各棟號完成各種指標(biāo),為項(xiàng)目的施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對施工現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況隨時(shí)作到了如指掌;

    11、經(jīng)常組織現(xiàn)場會,每星期組織一次工程全面檢查,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題;抓好文明施工的全面工作,節(jié)約材料。

    建筑項(xiàng)目工程經(jīng)理管理職責(zé)

    項(xiàng)目工程經(jīng)理管理職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)配指揮人員、機(jī)械,對施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政管理工作及對外公關(guān)協(xié)調(diào),解決施工擾民問題,協(xié)…
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