第1篇 班組崗位練兵技能競賽制度
1、崗位練兵與技能競賽的目的:引導員工立足本職崗位學練技能,進一步提高員工素質,勇于創新、建功立業,成為扎煤公司技術尖兵,掀起比、學、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創出一流業績。
2、積極組織參加公司、礦、隊的崗位練兵與技能競賽活動。組織要制定詳細崗位練兵與職業技能競賽實施方案,細化崗位練兵與職業技能競賽的具體內容,明確要求,取得實效。
3、設置崗位練兵與職業技能競賽的科目,認真做好量化考核及評分標準,確保公開、公平、公正,力求達到練兵活動的目的。
4、開展各崗位業務及技能競賽,以理論考試和現場實際技能比賽相結合的方式,統一組織開展崗位練兵與職業技能競賽活動,檢驗員工在各崗位學習業務和技能的成果。
5、各工種應熟練掌握本職工作業務和技術,切實增強參加崗位練兵和職業技能競賽活動的信心和責任感。
6、參賽選手要熟悉本崗位工作范圍內的相關業務知識及實際操作要領,成為本職工作當中的行家里手。
7、對崗位練兵活動要進行總結,在業務競賽的基礎上,評選先進業務能手,并進行表彰獎勵,并報名參加上級職業技能競賽,力爭取得好成績。
第2篇 班組現場和各崗位安全評估制度
1、班組現場的安全評估由班長負責，跟班干部監督實施。
2、各崗位的安全評估由崗位司機負責。
3、崗位司機在接班時要對設備及現場的安全情況進行例行檢查，發現問題及時整改。
4、每班開工前，班長要帶領全班職工進行零事故活動，口述要有針對性。
5、崗位司機在操作過程中要進行零事故口述確認。
6、跟班干部要對本班的施工情況進行巡查，對存在安全隱患的崗位或環境要及時派人處理。
7、每班下班后班長和跟班干部都要到值班室填寫隱患臺賬
8、每周開安全例會時班長要匯報本周本班組的安全評估情況。
第3篇 煤礦班組和崗位安全評估制度
安全評估是煤礦安全生產的基礎工作，是確保礦井安全生產、建立安全生產長效機制的重要途徑。為扎實做好安全評估工作，確保礦井安全形勢持續穩定，特制定本制度。
（一）、前提條件：
1、杜絕當班發生事故和重大非人身事故。
2、安全質量標準化達到礦要求標準。
3、制定并嚴格執行安全程度評估辦法和獎懲制度。
（二）、考核標準：
以《煤礦安全規程》、本工作面的《作業規程》為準；
（三）、隊每月組織對安全管理、掘進、機電、通風、進行一次評估檢查。
（四）、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作，認真貫徹執行上級有關安全指示精神，積極開展現場安全評估活動，不斷夯實礦井安全生產的基礎。
（五）、堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎懲力度，嚴格檢查驗收，嚴格獎懲兌現。積極組織開展各種形式的職工技術培訓，不斷提高職工安全質量意識和技術技能。
第4篇 班組長各崗位安全評估制度
1、安全評估內容
①班組長安全目標、重點措施計劃及落實完成情況
②規程制度執行落實情況
③日常安全例行工作情況
④作業現場考核
2、對安全生產做出突出貢獻的集體和個人予以表彰和獎勵,對考核檢查中存在問題或有違章行為的個人和班組進行處罰。
3、獎懲制度
①經濟處罰,在安全考核檢查中發現問題,下達整改通知書一個月內安全工作仍未得到根本好轉的,撤消班組長職務。
②由于嚴重違章造成事故、輕傷或嚴重未遂,除進行經濟處罰,還應追究有關人員的責任,給予降崗、停崗等處理。
③在考核、評比、檢查中,發現未能完成日常安全工作或上級布置的安全措施、任務,對班組長進行處罰。
第5篇 選礦廠班組崗位安全評估確認制度
為進一步完善和落實“安全標準化”管理制度,有效改善安全生產條件,保證崗位作業標準實施過程中人身、設備的安全可靠,必須將“安全確認制”工作納入標準化的軌道,以減少各類安全生產事故的發生,根據廠特點,制定本制度。
一、適用范圍
廠所有崗位。
二、班組崗位安全評估確認責任人
班組長是班組崗位安全評估確認第一責任人。班組長應每班組織帶領員工進行安全確認。
三、“安全確認制”的基本內容
崗位安全確認制的核心內容是:“對人員的確認、開機前崗位安全確認、生產中和班后安全確認:操作確認制、聯系呼應確認制、現場安全確認制、開停車確認制、對聯保互保的確認制等”內容。具體內容為:
1、對人員的確認
按廠“五有人員”管理制度執行。
2、開機前崗位安全確認
(1)特種作業崗位作業前應對作業對象、環境進行安全確認。
(2)維修鉗、電工負責對轄區內的機械設備、電氣設備、設施做安全確認。
(3)廠所有崗位應保證轄區內的消防器材在有效期內。
(4)班(組)長負責對轄區內的安全通道做安全確認。
(5)各崗位、各區域安全確認完畢后向班(組)長做口頭匯報,班(組)長即可同調度室協調下達開機生產指令。班(組)安全員及時將轄區內已處理的事故隱患項和各遺留問題記入《班組安全檢查表》。
(6)各工種員工對生產作業中使用的各種工具、量具、吊具、儀表、儀器和輔料、備件認真做好安全確認。
(7)聯保互保對于是否根據每天人員變動而變動進行確認。
(8)各崗位員工在作業前按照“想、看、動、查”的確認程序對操作對象的名稱、作用、程序等確認無誤時才能操作。即:
想:操作者在對操作對象實施操作前要想一想本崗位的操作程序、動作標準和安全操作規程的有關內容,以確認安全注意事項;
看:操作者要查看所操作的對象和人機結合面是否存在隱患和缺陷,顯示器、控制器、安全防護裝置是否正常完好,操作定位是否正確,以符合安全作業條件;
動:操作者要嚴格按操作程序、動作標準及安全操作規程的要求實施操作;
查:操作者在操作過程中,每做完一個操作動作都要檢查,查動作后操作對象反饋的信息是否正確。
3、班中和班后安全確認
(1)對班組安全聯保互保工作是否進行了確認;要做到:制度到位、責任到位、人員到位。
(2)電器開關和操作臺上掛有檢修標示牌時,任何人不得擅自合閘開機,并有人監督進行確認。
(3)使用電葫蘆或其它起重設備時,要有專人指揮,并且必須對起重總成、起吊重物、吊鉤、吊具和掛鉤出做安全確認。必須符合《安全操作規程》。
(4)作業場所和工作崗位及周圍環境中是否存在危害因素;所有現場物品是否按定置管理的要求擺放;安全標志是否明顯齊全;作業環境內是否有其他無關人員;安全設施是否齊全可靠;使用的工具、用具等是否進行了安全確認。
(5)班組長要參加由工段長組織的班后會,對本班次的安全生產認真做出總結,記入臺帳進行確認。
(6)班后個人對個人的交通工具進行安全確認,保證上下班道路的交通安全。
第6篇 班組崗位十項制度規范化標準
一、崗位專責制
1、適用范圍
班組長及班組內所有崗位。
2、內容
通過編寫每一崗位崗位職務說明書，明確各崗位的責權利關系。崗位說明書的內容包括：
(1)崗位名稱。
(2)工作關系。
(3)崗位職責。
(4)工作權限。
(5)任用資格。
(6)技能要求
3、要求
(1)要求所有人員的所有崗位都有相應的崗位說明書。
(2)崗位說明書要職責清晰，層次清楚，權利明確。
二、交接班制
1、適用范圍
有因工作連續性需要在交接班時傳遞信息、物品
的崗位。
2、內容
(1)要明確班前預檢的內容和要求。
(2)要明確交接班會的程序、內容、要求(程序、內容等)。
(3)要明確“十交”“五不接”等有關交接班規定的內容和要求。
(4)要明確針對本崗位關鍵過程以及重大情況(設備檢維修、裝置開、停工等)需要逐項交接的內容和要求。
(5)要明確班后會的程序、內容要求。
(6)要明確交接班記錄的內容及填寫要求。
三、巡回檢查制
1、適用范圍
有巡回檢查任務的崗位
2、內容
(1)要明確本崗位“五定”(定時、定人、定點、
定路線、定值)“三級”(副操、主操、班長)巡檢的內容和要求。
(2)要明確檢查站點及巡檢路線(畫出線路圖)。
(3)要明確巡檢周期、巡檢內容、巡檢方法、
巡檢標準和巡檢的注意事項。
(4)要明確巡檢記錄的內容及填寫要求。
四、設備維護保養制
1、適用范圍
所有班組
2、內容
(1)要明確維護保養任務(即需要保養的設備周期
和保養周期、保養內容)。
(2)要明確維護保養的標準和要求。
(3)要明確“包機制”和“四方聯檢制”的主要責任人和考核標準。
(4)要明確常見設備故障的處理要求和程序。
(5)要明確設備維護保養記錄、設備潤滑記錄的內容
及填寫要求。
五、安全生產責任制
1、適用范圍:
所有班組
2、內容
(1)要明確本轄區內易燃易爆物、重點部位、危險點名稱。
(2)要明確本轄區安全生產特點。
(3)要明確班組內各崗位的安全生產職責和任務。
(4)要明確崗位的安全生產基本要求。
(5)要明確班組安全活動的程序和要求。
(6)要明確班組事故預想方案及現場演練要求。
(7)要明確班組安全活動記錄的內容及填寫要求。
六、文明生產(施工)責任制
1、適用范圍
所有班組
2、內容
(1)要明確本班組各崗位應遵守的勞動紀律、工藝(施工)紀律和工作紀律
(2)要明確可移動的物品的規定位置；
(3)要明確環境衛生標準和衛生責任區劃分。
(4)要明確本班組各崗位人員的工作行為規范及要求。
七、經濟核算制
1、適用范圍
所有班組
2、內容
(1)要明確本班組(或崗位)的核算工作的內容、標準和要求。
(2)要明確核算工作的職責分工。
(3)要明確核算數據的收集、核算、審查、監督、上報程序。
八、崗位練兵制
1、適用范圍
所有班組的所有崗位
2、內容
(1)要明確本崗位練兵內容和要求。
(2)要明確本崗位的練兵形式和程序。
(3)要明確練兵工作檢查考核標準及其責任人。
九、質量負責制
1、適用范圍
所有班組的所有崗位
2、內容
(1)要明確本崗位的質量責任和工作要求。
(2)要明確本崗位生產的中間產品及最終產品的合格標準(列表)。
(3)要明確影響產品質量的主要操作控制指標及其控制方法。
(4)要明確對本崗位質量工作進行考核、檢查、獎懲手段及其責任人。
(5)要明確分析、操作記錄的記錄、保管、歸檔的程序及要求。
十、思想政治工作制度
1、適用范圍
所有班組
2、內容
(1)要明確班組管理工作的職責分工。
(2)要明確政治學習的時間、程序、內容和要求。
(3)要明確合理化建議活動的主要內容和要求。
(4)要明確班組政治思想工作責任制的內容和要求。
第7篇 炭素廠生產管理部熱媒崗位班組交接班管理制度
第一章 總則
第一條 為了加強車間熱媒系統生產和安全管理,進一步規范班組交、接班程序和內容,確保車間生產有序進行和安全得以保障,根據上級部門有關規定,結合車間的實際情況,特制定本制度。
第二條 班組班長為本班組交接班管理負責人,班員為交接班的責任人,必須按規范要求認真執行交接班管理制度。
第四條本制度適用于炭素廠生產管理一部熱媒崗位崗位人員的交接班作業。
第二章 交接班內容及要求
第五條 交班準備:
(一)當班人員交班前必須檢查、巡視本崗位所屬設備、工藝、安全、運行情況,并在規定的記錄本上填寫好設備運行、點檢和生產等情況,要求字跡清楚,記錄齊全。
1、若發現有異常及時匯報,聯系相關檢修人員進行處理。
2、將當班發生的問題,和下班要注意的事項詳細記錄在崗位交接班記錄上
(二)做好崗位轄區內現場衛生工作,并做好設備維護和生產準備工作,為下一班生產創造條件。
(三)工具、儀表和有關資料如數按規定位置擺放整齊。
(四)各崗位交班人員交班前,要將本崗位實際情況及時匯報當班班長,由當班班長認真填報班組交接班記錄(特別是要重點提示下班注意事項)。
第六條 接班準備:
(一)接班人員穿戴好勞保用品,提前十分鐘到達本崗位。
(二)接班前由接班班長依據本工序實際狀況召開班前會,并進行考勤。
(三)接班人員檢查、巡視本崗位所屬設備、工藝、安全、運行狀況;認真詢問崗位當班人員運行情況,并及時將本崗位實際情況匯報本班班長,為接班做好準備。
(四)接班班長檢查、巡視本工序所屬設備、工藝、安全、運行狀況,并認真詢問交班班長本工序運行情況及相關注意事項。對班員提出問題與交班班長進行協調。
第七條 交接班程序:
(一)班前會后,生產運行正常,接班班長與交班班長進行全面的交接,將存在的問題、故障和下班所要注意的事項交接清楚;待接班班長全部清楚上班的問題、故障和所要注意的事項后,方可交接完成。
(二)各崗位操作人員在現場交接班,將設備運行狀況、存在問題和所要注意的事項,在現場一一交接清楚。
(三)各崗位職工交接完成后,要立即巡視本工序所屬設備、工藝、安全、生產運行狀況,并按照相應操作制度實施操作。(具體內容見熱媒崗位巡視檢查表)
(四)交接班完成后,接班班長要依據工序實際情況,及時組織、協調本班生產作業。
第八條 班前會議程:(參見班組建設記錄班前會部分)
(一)點名:班長進行考勤點名,并對全體班員勞保穿戴、精神狀態等進行檢查確認。
(二)點評:對上個班的生產、工藝、設備等安全生產工作進行點評,特別是上個班發生的問題、故障處理及遺留情況進行通報,并指出本班相應的安全生產注意事項和預防措施。同時傳達學習車間、分廠和公司對安全生產、設備維護等方面的要求和講話精神,對本班的安全管理尤其是重點部分、重點設備的安全運行、應急預案等提出明確的要求。
(三)當班工作安排:認真安排布置本班的生產任務,并要求保質保量完成生產任務。
(四)安全提醒:根據季節、天氣、現場作業條件等情況對上個班的遺留問題情況及本班各項生產內容針對性的布置安全工作,并做好各項工作安全提醒。
(五)安全分享:班員對安全生產過程中的經驗、案例、發現進行討論分享,班長依據會議時間掌握發言人數,但不能少于2名。
(六)安全宣誓:由班長主持,全體班員進行上崗前安全宣誓,認真填寫班前會記錄。
第九條 交接班要求及考核:
(一)交接班人員必須在各自的崗位上進行交接班,不準只由班組長或其指定人代表進行交班和接班。每出現一次考核當班50元。
(二)接班人員未到,在崗人員不得離崗,并及時向班長或車間主任匯報,請示處理辦法。每出現一次考核當班50元。
(三)崗位人員認真填寫好熱媒崗位巡視檢查表中交接班欄內的內容,班長填寫好班長交接班記錄。每出現一次考核當班50元。
(四)交班者要按程序進行交班,如未按規定辦,接班者應提出意見,要求交班人員立即整改。
(五)車間領導必須對所屬崗位的交接班情況進行不定期的檢查,發現問題及時糾正。
第三章 附則
第十條 本制度由生產管理一部負責解釋。
第十三條 本制度自發布之日起執行,若與分廠制度相沖突,執行分廠交接班制度。
第8篇 工貿企業班組崗位達標管理制度
一、目標
企業開展崗位達標工作，主要以基層操作崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規范現場安全管理，實現崗位操作標準化，保障企業達標。
公司對從業人員崗位標準要進行文件化制定下達，做到明確具體；同時貫徹落實國家、地方及行業等部門制定的崗位標準。
二、職責
2.1 各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責，其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。
2.2 安全生技部負責督促各部門、車間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。
2.3 辦公室負責公司對班組安全培訓工作的管理。
三、管理內容與方法
3.1崗位職責描述；
3.2崗位人員基本要求：年齡、學歷、上崗資格證書、職業禁忌癥等；
3.3崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預防控制措施、安全操作規程、崗位關鍵點和主要工藝參數的控制、自救互救及應急處置措施等；
3.4行為安全要求：嚴格按操作規程進行作業，執行作業審批、交接班等規章制度，禁止各種不安全行為及與作業無關行為，對關鍵操作進行安全確認，不具備安全作業條件時拒絕作業等；
3.5裝備護品要求：生產設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應急設備器材的配備、使用和維護等；
3.6作業現場安全要求：作業現場清潔有序，作業環境中粉塵、有毒物質、噪聲等濃度（強度）符合國家或行業標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等；
3.7崗位管理要求：明確工作任務，強化崗位培訓，開展隱患排查，加強安
全檢查，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位；
3.8 班組安全檢查
3.1 日常工作中的巡查：班組長（安全員）進行班中巡查重點要放在工作繁重，危險性較大的工作項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關心、督促。
3.2 安全檢查的主要內容
查思想：員工安全意識是否牢固，是否保持危機感意識；查領導：各級管理人員是否重視安全生產，始終把安全放在一切工作的首位；查設備：生產設備、設施和安全工器具有無安全隱患；查教育：新進廠人員、實習人員、調崗人員是否按要求進行安全培訓，特種作業人員是否持證上崗；查違章：有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無違章和違反勞動紀律的現象；查勞動防護用品：勞動防護用品是否合格，是否按規定發放，是否按規定佩帶和使用。
3.3 每年季節性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結合迎峰度夏安全特點，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等；秋季安全大檢查要結合冬季特點，查防火、防爆、防小動物、設備防寒防凍以及防交通事故等。
3.4 班組安全檢查要逐步提高規范化水平，結合自己管轄的設備、設施、專責區域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標準和要求，每項指定專人逐項檢查。檢查后匯總成冊，上報部門。對查出的問題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。
3.5 利用各種科學手段提高設備巡檢質量，及早發現和消除設備缺陷。
3.9 班組應具備安全規章制度和安全臺帳
3.1 上級部門下發的國家法律法規、公司安全管理文件、和公司編制的安全規程、消防規程；安全管理規章制度及文件等。
3.2 班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規程，其中包括班內各崗位人員的安全生產責任制；各類工器具、安全用具、登高器具、特種設備等檢查標準、維護制度和操作規程。專業檢修（運行）規程應每人一本。
3.3 班組應建立相應的安全臺帳，主要包括：現場設備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳；危險點分析和預控措施卡片；工器具、安全用具、登高器具、特種設備檢查記錄臺帳；檢修工藝作業指導書；安全隱患檢查記錄臺帳；班組安全活動記錄臺帳；危險點分析記錄；安全培訓教育方面的記錄臺帳（其中包括班組成員的安規、檢修或操作規程考試成績；工作票和動火票負責人名單；特種作業持證上崗人員名單等）；班組成員安全生產獎懲和違章作業記錄等等。
3.4 每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產規章制度、操作規程的清單；并根據公司和部門的要求進行及時更新。要認真記錄各類安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、內容齊全、保存完好。
3.10 班組安全生產
3.11 班組內的機電設備、安全器具、車輛和工作現場必須做到無隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁帶病作業。
3.12 工作前必須按規定穿戴好勞動防護用品，杜絕工作中的違章行為。
3.13 班組內每項作業和操作，每個員工都能認真執行安全操作規程和各項規章制度，無冒險蠻干，無違規操作。
3.14 每一項工作中應履行安全互保責任，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相即：
互相提醒：發現對方有不安全行為時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答；
互相照顧：根據工作任務、操作對象，要合理分工，互相關心、互創條件；
互相監督：監督對方嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關制度；
互相保證：保證對方安全生產作業（操作），不發生人身傷害事故。
3.15 特種作業人員從事相關操作，必須持證上崗，持學習證人員必須在具有相應資格人員的監護下工作，不得安排無證人員從事特種作業。
3.16 嚴格執行兩票三制管理制度，班組重點要抓好過程管理工作。
3.17 員工必須通過專項的安全教育培訓，對危險因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進入危險區域工作。
3.18 新上崗員工（含換新工種人員）必須明確專人監護，負責其安全工作，在監護期間不得獨立作業（操作），安全監護期不少于3個月。
3.19 工作負責人要把監護工作放在首位，隨時提醒小組成員的工作方法，注意事項，及時制止違章作業。
3.110 要根據班組生產工作內容和環境的變化，及時對危險源的預控措施卡片進行修改和補充，并使員工及時熟知和掌握。
四、強化班組崗位達標建設
切實加強生產班組安全管理和崗位操作技能的提升，必須將達標建設常規化。要求將班組安全管理作為崗位達標的重要內容，從規范班前會、開展經常性的安全教育等班組安全活動入手，將各項安全管理措施落實到班組，將安全防范技能落實到每一個班組成員，強基固本，真正把生產經營建立在安全基礎之上。
五、豐富達標形式，推動崗位達標創新。
企業可采取開展班組建設活動、危險預知訓練、崗位大練兵、崗位技術比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實際、形式多樣的活動，營造“全員參與崗位達標，人人實現崗位安全”的活動氛圍，不斷提升職工的安全素質，推動崗位達標工作。
做到“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障” 。
第9篇 班組和各崗位安全評估制度范本
1、推行班組和各崗位安全評估制度,是為了準確、真實、客觀地反映和判斷班組當班安全生產情況,及時發現、消除和治理生產現場存在的安全隱患,確保安全生產。
2、開展班組和各崗位安全評估,一般由班組長或安全員承擔,必要時也可組織全班人員參加。
3、班組和各崗位安全評估分為班前安全評估、班中安全評估與班后安全評估。安全評估的要點主要有:
(1)作業現場是否具備安全生產條件;
(2)員工出勤是否符合規定,是否持證上崗;
(3)員工勞動保護用品是否佩帶整齊;
(4)機電設備是否完好,保護裝置是否可靠,運轉是否正常;
(5)安全設施是否齊全可靠;
(6)規程措施是否落實到位;
(7)工作任務是否按計劃完成;
(8)工程質量是否動態達標;
(9)文明生產是否達標;
(10)是否存在安全隱患等。
4、班組和各崗位安全評估不合格的,必須采取有效措施予以整改,消除隱患,具備安全生產條件后方可組織生產。
第10篇 班組和各崗位安全評估制度
1、推行班組和各崗位安全評估制度，是為了準確、真實、客觀地反映和判斷班組當班安全生產情況，及時發現、消除和治理生產現場存在的安全隱患，確保安全生產。
2、開展班組和各崗位安全評估，一般由班組長或安全員承擔，必要時也可組織全班人員參加。
3、班組和各崗位安全評估分為班前安全評估、班中安全評估與班后安全評估。安全評估的要點主要有：
（1）作業現場是否具備安全生產條件；
（2）員工出勤是否符合規定，是否持證上崗；
（3）員工勞動保護用品是否佩帶整齊；
（4）機電設備是否完好，保護裝置是否可靠，運轉是否正常；
（5）安全設施是否齊全可靠；
（6）規程措施是否落實到位；
（7）工作任務是否按計劃完成；
（8）工程質量是否動態達標；
（9）文明生產是否達標；
（10）是否存在安全隱患等。
4、班組和各崗位安全評估不合格的，必須采取有效措施予以整改，消除隱患，具備安全生產條件后方可組織生產。
第11篇 班組和崗位安全評估制度
安全評估是煤礦安全生產的基礎工作，是確保礦井安全生產、建立安全生產長效機制的重要途徑。為扎實做好安全評估工作，確保礦井安全形勢持續穩定，特制定本制度。
(一)、前提條件：
1、杜絕當班死亡和重大非人身事故。
2、安全質量標準化達到礦要求標準。
3、制定并嚴格執行安全程度評估辦法和獎懲制度。
(二)、考核標準：
以《煤礦安全規程》、本工作面的《作業規程》為準;
(三)、隊每月組織對安全管理、掘進、機電、通風、進行一次評估檢查，檢查人員主要由本隊驗收員。
(四)、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作，認真貫徹執行上級有關安全指示精神，積極開展現場安全評估活動，不斷夯實礦井安全生產的基礎。
(五)、堅持“管理、裝備、培訓并重”的原則，充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎懲力度，嚴格檢查驗收，嚴格獎懲兌現。積極組織開展各種形式的職工技術培訓，不斷提高職工安全質量意識和技術技能。
第12篇 工段乙炔班組崗位職責管理制度
乙炔工段班組崗位職責管理制度
乙炔工段共分為五個崗位,為了明確每個崗位員工的職責,進行合理科學的分工與協作;有利于提高工作效率,調動員工的積極性,特制定《乙炔工段崗位職責管理制度》。
一、總則:
1、當班班長必須服從工段的安排,協調本班做好生產的各項工作。
2、上崗人員必須在當班班長的帶領下,以高度的主人翁責任感關心當班生產,了解和掌握本工序的生產情況。
3、要嚴格遵守各項規章制度及管理規定,按照操作規程辦事,不準違章違紀,各行其是。
4、必須按照本崗位的工作要求,在做好本職工作的同時,加強崗位間的密切配合與聯系,要顧全大局,積極發揚團結協作的精神。
5、必須以高度的職業道德,實事求是地反映生產實際情況,及時準確地填寫本崗位原始記錄,不得弄虛作假或胡填亂寫。
6、要及時發現并排除生產中的各種故障,為下一班創造有利的生產條件,要及時的請求和匯報工作。
二、分則:
(一)班長崗位的職責:
1、負責貫徹工段下達的工作方針與任務,制定班組的生產目標和具體的計劃、措施;配合工段長組織制定崗位責任制;按定員、定額合理組織生產,保證班組生產任務按時、按質、按量完成。
2、負責貫徹實施各項技術管理制度,嚴格工藝紀律,控制好各項工藝指標。
3、負責落實班組安全生產責任制,抓好班組安全教育;定期檢查安全、消防、勞動防護設施,保證設施完好;嚴格執行安全操作規程,正確使用勞動防護用品;制止違章操作,抵制違章指揮。
4、負責領導班組經濟核算,分解落實各項經濟指標,組織經濟活動分析,努力降低成本,提高經濟效益。
5、負責執行設備維護保養的各項管理制度,保證設備完好,使各崗位操作人員做到“四懂三會”,抓好文明生產,積極推行定置管理。
6、負責做好檢修材料與日常耗材的利用與登記工作,努力做好節能降耗工作。
7、負責對班員進行經濟責任制考核、獎懲。月底做好班員的績效考評工作。
8、負責了解和掌握班員的思想動態并做好排解與匯報工作,充分調動班員的工作熱情與積極性。
(二)破碎崗位的職責:
1、負責貫徹和落實班長下達的各種指令和安全生產的具體操作。
2、負責電石車的卸車監控,有無紅熱電石、潮濕電石入庫;有無雜物夾帶等損害公司利益的行為,并做好制止和匯報工作。
3、負責電石粗破機、1#大傾角皮帶、可逆皮帶機、1#皮帶機的維護與保養。
4、負責電石粗破時設備的巡檢與粒度的監控。
5、負責電石鋼倉與水泥料倉料位的監控與充氮分析結果的掌控與調節,確保安全生產。
6、負責電石細破碎的2#皮帶機、2#大傾角皮帶機、細破機、直線振動篩的維護與保養。
7、負責細破碎時的設備巡檢與所有動設備的潤滑管理。
8、負責五臺風機、五臺除塵箱的巡檢與維護保養及潤滑管理。
9、負責細破碎民工的監管工作,監督其遵守勞動紀律與生產紀律,確保其人身安全。
10、負責破碎崗位的設備衛生與界區衛生。
11、負責給發生崗位提供粒度合格的電石用于發生器的加料操作。
(三)主控崗位的職責:
1、負責貫徹和落實班長下達的各種指令和安全生產的具體操作。
2、負責給發生器加料、備料操作,負責給發生器振料操作,負責監控好發生器的液位、壓力與溫度在工藝指標范圍內。
3、負責監控好清凈系統的水洗塔、冷卻塔、1#清凈塔、2#清凈塔、中和塔的液位、溫度與壓力在工藝范圍內。
4、負責監控好次鈉配置槽、稀堿配置槽、次鈉高位槽、稀堿高位槽、濃堿槽、濃次鈉槽的液位與氯氣緩沖罐的壓力。
5、如發現以上各工藝點有變化則應及時通知現場操作工進行處理。
6、負責調節好乙炔總管回流閥的開度,保證給合成工段送出的乙炔氣壓力平?無波動。
7、負責監控好1#2#3#水環壓縮機的氣水分離器的液位在規定范圍內。
8、負責監控好廢次鈉槽b的液位不空不封,電廠廢水池的液位不空不溢。
9、負責接打電話與調度聯系,并做好上傳下達的工作。
10、負責打掃好主控室衛生,保持各控制柜與臺面的干凈整潔。
11、與發生和清凈崗位緊密聯系,確保乙炔氣柜在工藝指標范圍內,給合成工段平穩送氣。
(四)發生崗位的職責:
1、負責貫徹和落實班長下達的各種指令和安全生產的具體操作。
2、負責發生器小、上貯斗的砸料操作,確保安全平穩生產。
3、負責發生器的排渣操作,保證發生器各路沖洗水的暢通與溢流的順暢。
4、負責維護發生器上下活門靈活好用,氣缸不漏氣。
5、負責維護渣漿輸送泵的正常運行,保證送渣順暢平穩。
6、負責巡檢發生系統的所有動靜設備正常運行與簡單故障的預警與排除;做好動設備的潤滑與監測工作。
7、與主控和清凈崗位緊密聯系確保乙炔氣柜在工藝指標范圍內,為下一步給合成送氣提供有為保障。
(五)清凈崗位的職責:
1、負責貫徹和落實班長下達的各種指令和安全生產的具體操作。
2、負責監控好水洗塔、冷卻塔、1#清凈塔、2#清凈塔、中和塔的液位、溫度與壓力在工藝范圍內。
3、負責監控好次鈉配置槽、稀堿配置槽、次鈉高位槽、稀堿高位槽、濃堿槽、氯氣緩沖罐、濃次鈉槽的液位,發現異常及時處理。
4、負責中和塔的清洗與換堿操作。
5、負責文丘里配制次鈉的操作與監控工作,保證乙炔純度不含硫磷。
6、負責乙炔冷卻器排污放凈,乙炔總管去合成,乙炔總管去氣柜的冷凝水的放凈,負責清凈配置房各乙炔總管的冷凝水放凈。
7、負責發生器給水泵、次鈉泵、堿泵的巡檢與監測工作,做好潤滑與清潔工作。
8、負責監控廢次鈉池與廢次鈉槽b的液位不空不溢,負責廢次鈉泵與電廠廢水泵的操作與維護工作。
9、負責清凈系統所有蒸汽疏水的暢通好用無泄漏、無堵塞。
10、負責清凈界區所有動靜設備的巡檢與維護,無跑冒滴漏,并做好設備潤滑管理。
11、與發生與主控崗位緊密聯系,負責給合成工段輸送純度合格,壓力平穩的乙炔氣。
