第1篇 工程施工機具進場驗收與保養維修制度
為提高施工現場各種施工機具的安全可靠性,現根據上級有關規定,特制定本制度。
一、范圍:
平刨、圓盤鋸、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、氣瓶、翻斗車、潛水泵、打樁機械、挖土機械等。
二、依據:
1、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)及省建設廳實施意見(試行)一施工機具;
2、《建筑機械使用安全技術規程(jgj33-2001)相關部分;
3、《建筑安裝工人安全技術操作規程》(第二部分)。
三、驗收內容
1、平刨:(1)安全裝置;(2)控制箱及線路;(3)部件緊固;(4)傳動裝置;(5)潤滑;(6)試運轉。
2、圓盤鋸:(1)安全裝置(2)控制箱及線路;(3)部件緊固;(4)傳動裝置;(5)潤滑;(6)運轉檢查。
3、鋼筋機械:(1)一般規定;(2)安全裝置;(3)控制箱及線路;(4)部件緊固;(5)傳動裝置;(6)潤滑;(7)運轉檢查。
4、電焊機:(1)電器裝置(電源漏電保護、二次側漏電保護等);(2)電纜線(電源線及二次回路線);(3)絕緣;(4)防護用具。
5、攪拌機:(1)電氣安全;(2)安全裝置;(3)防護棚;(4)操作平臺;(5)基礎。
6、樁機:(1)基礎;(2)連接緊固;(3)油路系統;(4)安全防護;(5)危險部分;(6)電器安全;(7)警戒。
7、挖土機械:(1)一般要求;(2)空載試驗;(3)荷載試驗。
四、驗收程序:
1、核驗產品出廠合格證、準用證。
2、樁機驗收應查驗專項施工方案和樁機作業人員上崗資格證件。
3、驗收時按驗收表,逐項對照檢查,并做好量化記錄。驗收不合格的,待整改完畢再復驗。凡驗收不合格的,不得投入使用。
4、歸檔:驗收記錄存入臺帳,合格證掛在施工機械旁備查。
五、保養維修
機械設備的合理使用和精心維護是設備安全運行的關鍵,它對減少機械磨損,節約能源消耗,延長使用壽命都有重要的意義.
1、日常保養工作承擔,每天開機前,使用中、停機后,按規定要求進行檢查、保養、潤滑、這是機械設備保養工作的基礎,是確保設備達到整齊、清潔、潤滑,安全、預防事故和故障生產的重要環節。
2、一級保養以操作為主,維修人員輔導,按計劃對機具進行局部和重點部位拆卸、檢查,其主要內容包括清潔機容,疏通油道,更換濾油器,檢查磨損情況,調整間隙,緊固各部件,達到機容整潔,油路暢通,操作靈活,運轉正常的目的。電氣部分的保養工作由電工負責,主要內容檢查電氣元件和儀表反映是否準確靈敏。
3、二級保養以維護工為主,操作工參加,對施工機具的規定部件進行分析了解檢查和修理,包括一保的內容。對機電維修更換磨損的零件部件,更換潤滑油,其主要的目的是使設備達到完好標準,延長大修周期。二級保養的間隔時間一般為一年(運輸設備塔式起重機不在此例),也可以單項工程完成后進行。
4、三級保養以維修工為主,操作工配合,對機械設備進行解體檢查,其主要內容二保的內容外,根據實際可更換主要部件和部分零部件,以提高和鞏固設備完好率,能在較短時間內投入使用。三級保養一般為三個二保時間間隔,也可根據實際適當延長和縮短。
5、新機或經過大修施工機具,應經過走合期,內燃機走合期為100小時,電動機50小時。走合期內內燃機械采取減速30%和減載荷20-30%,電動機減少載荷20-25%。施工機具經維修保養應做好詳細記錄,并存入臺帳資料中。
第2篇 建筑工程施工技術交底制度
建筑工程質量管理制度--施工技術交底制度
1、總則
1.1技術交底是指工程(單位或分項工程)施工前,由項目經理主持、項目總工負責向技術人員,或技術人員向班組長按照施工組織設計和施工圖紙要求落實的一項工作,是施工技術管理的重要步驟。
1.2技術交底的目的,一是使參加施工的領導、工程技術人員、作業班組明確所擔負工程任務或作業項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施,以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發生工程事故,若屬交底人未進行交底或交底不清,交底人的負主要責任;若屬接受交底人未按交底要求施工,接受交底人的負主要責任。
1.3技術交底必須按照《施工圖紙自審管理規定》和《編制施工組織設計管理規定》要求基礎上進行。同時,技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行,并應為施工留出適當的準備時間。
1.4技術交底的形式以會議形式,并形成書面記錄,交底人和接受人應履行交接簽字手續。技術交底資料和交接手續是工程技術檔案的重要組成部分,應及時歸檔妥善保管。
2、技術交底的內容
2.1技術交底分為單位工程技術交底和分部、分項(工序)工程技術交底兩類。
2.2單位工程技術交底應與施工組織設計交底一并進行。
2.3技術交底按技術責任制的分工、分級進行。
2.3.1由項目經理主持,項目總工負責向質檢工程師、技術員、施工員、有關職能部門進行技術交底的內容:
(1)設計文件的內容;
(2)施工組織設計、作業指導書、施工程序、施工進度計劃等;
(3)主要部位特征、尺寸、工程量、質量標準;
(4)主要預埋件的特征、位置及注意事項;
(5)新技術、新工藝、新材料的操作工藝、質量要求;
(6)關鍵部位和特殊過程的技術問題;
(7)主要施工機械的安排與配置;
(8)施工應注意的事項說明。
2.3.2項目部技術人員對各班組進行技術交底:
(1)施工圖的具體要求;
(2)施工方案具體實施的技術措施;
(3)明確工藝操作流程以及操作要點;
(4)明確工序間檢查的內容及標準;
(5)合理的勞動組合和機具設備;
(6)安全及文明施工要求;
(7)施工中注意事項說明。
3、技術交底的實施與要求
3.1項目部技術交底由項目部經理主持,項目總工負責向質檢工程師、技術人員、施工管理人員、有關職能部門進行技術交底。交底的主要依據是經業主批準的施工組織設計文件。交底后形成由交底主持人簽署的會議紀要或其他文字資料和施工組織設計一起作為技術交底的依據。
3.2單位工程在施工前應根據施工進度,按部位和操作項目,由項目總工向施工隊隊長及班組長進行技術交底,填寫技術交底卡片。要結合工作特點和班組具體情況,重點突出,結合實際,切忌照抄照搬。
3.3技術交底的內容應做到施工方法正確,各項措施針對性強,技術先進,詳略得當,結合實際。
3.4項目總工必須全面了解各專業施工中的銜接和配合。因此,要求各專業技術負責人應如實地將本專業有關技術交底材料及時抄送項目總工備查,使在縱橫向技術管理工作中,把各專業有機地聯系起來。
3.5單位工程的技術交底資料由項目部資料保管人員負責匯集整理。
第3篇 建筑工程實現安全施工目標制度
1.施工組織設計和安全施工方案的批準制度
工程招投標過程中,施工單位的技術負責人和項目經理應組織企業技術部門和安全部門,按專業對口和分部劃分為原則,編寫土建、設備安裝分部工程的施工方案,編寫安全施工方案,編寫施工現場臨時用電方案和臨時建筑的施工方案。參與編寫的人員要求有土建、電氣專業中級以上職稱,(全面)負責過二類以上建筑工程業績且未發生安全事故記錄,接受過正式安全培訓并取得安全崗位證書。由公司技術負責人負責對施工組織設計和安全施工方案進行審核定稿,由項目經理負責審批。經過批準生效的施工組織設計和安全施工方案,確定了保證科學施工的安全目標和預防控制的安全目標,確定實現安全生產的第一責任人,成為工程招投標的技術標書的組成內容,和保證現場施工安全的理論依據,是建筑工程開工許可和備案登記的必備條件,同時也是施工單位對建設單位的書面承諾。
施工單位的施工組織設計和安全施工方案在得到建設單位的同意實施后,經過監理審批,方可用于指導工地現場施工。
2.工程開工許可和備案登記制度
通過招投標過程確定總包單位后,由總包單位協同建設單位,統一提交施工組織設計、安全施工方案、圖紙審核批文和消防審核批文,向建設行政主管部門一同辦理開工許可的申請手續,同時提交本工程的專職安全員和特殊工種作業人員登記表,使用大型機械設備的生產(制造)許可證、設備使用合格證和檢測合格證,進行人員和設備的行政登記備案。收到上述材料后,建設行政主管部門于7個工作日內完成調查并確定是否允許該工程開工,并發放“施工許可證”和“已備案”登記表。
3.安全生產責任制
建筑工程的項目經理是施工安全的“第一”責任人。負責組建開工項目的安全管理部門,和領導項目安全管理人員開展工作。施工單位的技術負責人是開工項目安全施工所需理論依據、資料保證和“三級教育”的“第一”責任人,負責建立并形成以安全施工方案(措施)為主的書面保證結構體系,在完成圖紙自審的基礎上對工長一級的技術人員進行安全技術交底,并對具體的安全問題提出合理的解決方案,定期檢查各專業施工的三級教育、誓約書、技術交底安全條文,各分部安全交底和專項安全交底的過程記錄。針對建筑工程施工的安全通病,依據“建筑施工安全檢查標準”,以數據和文字相結合的方式,制定開工項目施工現場的“安全計劃”。同時,在結構工程隱蔽驗收的過程中,所有中間驗收過程隱蔽驗收記錄表的檢查意見欄要有項目技術負責人簽字認可。
項目專職安全員負責施工現場的安全檢查和管理工作,對項目經理負責并賦予其經濟處罰權力,長駐工地檢查指導安全事務。
監理單位的總監理工程師是施工安全監理的“第一”責任人。作為服務商,公正守法地開展工作,在巡視巡查并掌握實情的基礎上,分析量化,核對數據,現狀同計劃、依據相對照,提出與現行法律法規、規范規定和預定目標相抵觸的不適用,及時通知施工方整改糾正并直至符合規定的要求,消除安全隱患。另外,總監負責審批施工組織設計和安全施工方案,對專職安全員和特殊工種人員的報審進行核對,做到人證相符。對項目經理的更換和調換依法進行監督,對工地現場(包括“臨建設施”)的安全現狀,依據“建筑施工安全檢查標準”和“施工企業安全生產評價標準”,在施工單位自評的基礎上,提交“施工安全評價報告”。對于書面通知整改而又未得到有效糾正的安全隱患和違規現象,及時采取“暫停施工”、“建議處罰”等手段,向業主和質監站書面提交“施工安全評價報告”一同進行制止。
建設單位的現場代表(或甲方代表)是建設項目施工安全把關的“第一”責任人。工程開工初期主持召開安全交底會議,統籌考慮施工安全管理和防護的投入情況,貫徹施工合同的執行力度情況,實施法律法規程度,(安全生產管理條例)行政文件精神的落實情況,與同類項目安全管理存在的差距,與上級隸屬部門和行政主管部門的工作配合等。考察監理組的監理水平,考核施工單位項目經理的執業能力,采納監理單位的安全評估結論并責成項目經理落實整改。支持項目安全員的檢查工作,建立并形成“團結緊張、居安思危”的項目安全工作氣氛。支持項目監理組的合理要求,支持項目經理部的合理化建議,物有所值,合理投入,防患于未燃。
4.監理評分制度
在施工階段,保證建筑工程結構功能設計的安全,和為實現建筑工程使用功能所需的保證加工過程的安全,是監理進行安全控制的兩大主要工作。對安全程度的把握以及安全性系數的判斷,都是采用“現場評分”和“安全生產條件和管理體系評分”的方式進行的。依據“建筑施工安全檢查標準”的10個分類,預先打好施工現場10個分類的分數值,統計出“施工現場安全總分值”,80分以上為優良,70-80分為合格,70分以下為不合格。同時,依據“施工企業安全生產評價標準”,結合現場作業條件和安全管理面貌進行判斷分析,打好施工企業、項目經理部的安全生產能力和項目安全管理體系的得分值,統計出“企業生產能力和項目管理體系安全保證總分值”,70-75分以上為合格,65-70分為基本合格,65分以下為不合格。結合施工單位的自評情況,確定好“施工現場安全總分值”和“企業生產能力和項目管理體系安全保證總分值”的科學性和正確性,匯總后形成“施工安全評估報告”向建設單位提交。
建筑工程的施工過程是從樁基→地基→主體的動態過程,所以監理單位要做到隨機性的檢查,周期性的抽查,定期或階段性的評分,結合施工單位的自評情況實事求是地進行評估,完成施工安全評估和施工安全報告的兩大任務。
5.監督管理制度
工程建設初期,建設單位要同建設行政主管部門簽定委托“監督”的協議,派員對開工項目的施工實行質量和安全的監督管理。作為監理單位的主管部門,在完成對監理組監理能力考核為“合格”的基礎上,充分采納監理單位安全評估結論意見,同建設單位一道,依據《建筑工程安全生產管理條例》規定對施工單位的整改實施和監理單位的控制效果進行監督,使建筑工程項目安全管理變得科學、合理并直至達標。極端情況下,質監站配合監理單位運用行政處罰權、暫時停工權等手段,消除安全隱患,維護受損方的權益。 6.專職安全檢查制度
一般建筑工程和重點建筑工程的建設,都需要有合理的施工安全投入,包括配備專職的安全員數量,設置項目安全管理部門,采購和租賃安全防護的檢測和使用器材等,都是實現安全管理的基礎手段。福建省近期對施工企業管理機構設置及人員配備(榕建[2003]筑51號)作了專門規定,使專職安全檢查工作有了行政法規依據。
除此之外,根據經驗的積累,我們還要看到目前常規管理所帶來的局限性。例如:強制性標準層出不窮,安全管理無統一的“驗收標準”,一些安全方面的行政法規文件和技術資料作為個人無法獲取,使工作方法無法達到統一。僅靠書面合格的證明,有先進的檢測器材而無專業操作人員,儀器設備故障或因未得到妥善維修保養而無法正常工作,以及一些特殊設備在現場無法進行專業工作性能的檢測等。在此情況下,可采取在采購中途簽署書面協議要求制造廠家或制造廠商派遣專業技術人員長駐或定期親臨工地,專職安全檢測和元器件送檢,確保其工作性能正常,提供全套技術資料,委托指定權威機構實行“三包”服務,委托組織機構提供管理技術的專業方案等,都是加強施工現場安全保障的有效途徑。
7.特殊工種的持證上崗制度
建筑工程的施工具有高度順延、時間順延和新技術新材料使用順延的特點,在施工過程中,會有一些特殊工種參與施工。例如:塔吊、起重機、電焊機、運輸設備、電工等,常常伴隨危險性和專業性,對作業人員有身體健康,專業技能熟練(懂性能、維修保養)等要求。特殊工種必須經過專門培訓,合格后由國家統一頒發證書和企業統一頒發證書,持證上崗。
8.信息收集和資料保證制度
工程開工初期,各單位要按照項目使用需要,同一時間內各自備份好近期內有效的行政法規文件(包括質量、安全等),工程資料建檔的統一標準,各分部的內業材料范本(例如:安全施工方案、規劃、細則等),企業資質和人員資質證明材料,合同和規范等。各單位間要相互提供工程招投標、圖紙審核批文,地質勘探批文,施工許可證、白蟻防治等工程前期文件。在業主的主持下,簽署有關配合治安管理協議,衛生防疫和排污協議,勞動保險費繳納協議,臨建建設協議,防噪和市容管理協議,施工供電協議,相鄰權保障協議,使用非強制性標準適用協議,工地現場安全違規處罰辦法等;辦理好爆破審批、監控系統審批等行政審批手續,將上述材料匯編成冊后交給項目資料管理人員存檔,配備電腦辦公設備,安裝好同一種專業軟件,提供網絡收集途徑,便于各項目人員日后能順利開展工作。
9.處罰制度
為嚴格工程管理,加強過程控制,對現場施工存在的未按正常的程序進行操作,未按事前共同約定操作,制止無效且屢犯,通知整改未執行而進行下一道工序施工,不服從業主提出的要求、不文明不科學施工存在安全隱患等違規行為形成約束,經建設單位、監理單位和施工單位共同商討約定達成共識,制定和實施“工地安全違規處罰辦法”,界定各類屬安全違規的現象,明確處罰標準和累犯執行標準。通過拍照取證,以罰款單的方式由項目部負責收繳,按規定的時間打入業主、監理、施工單位設立的共管帳戶。處罰制度要做到良性循環,有獎有罰。 對違反建筑法、行政法規從而產生嚴重后果和安全事故后果的行為,按法律規定程序和行政規定程序執行。
10. 教育和培訓的預防制度
工程開工初期,由各項目負責人組織項目管理人員和技術人員集中學習施工(監理)合同、安全法律法規、規范、貫標程序、項目管理等文件精神,取長補短,強化意識,建立并形成“團隊”目標的安全管理工作環境。
工程開工初期,由業主主持召集各參建單位召開安全專題會議,解決施工安全問題,設計安全問題,解決對安全施工中的人員投入、安全預防投入、三級教育安排、安全(方案)措施問題等,設計單位和施工單位答辯后起草會議紀要形成施工依據,做到萬無一失,查疏堵漏。
工程開工初期,由施工單位技術負責人和項目經理組織各工種負責人和安全員進行分部安全技術交底,冬季施工方案的安全技術交底,周邊環境影響的安全技術交底,受季節氣候影響的安全技術交底,消防設施的安全技術交底。由各工種負責人召集各班組人員進行安全施工理論知識、安全施工操作、勞動保護知識、成品保護措施、消防知識、各專業交叉施工防止摩擦等安全技術交底,加強學習預防傷害。
工程開工初期,由施工單位項目經理和技術負責人和公司安全管理部門一道,組織各特殊設備廠商,召集項目技術人員、安全員和特殊工種操作人員統一傳授特殊設備的性能參數知識、安全使用知識、維修保養和故障鑒定知識等,切磋技藝提高職業技能預防安全事故。救助站制度
篇2：以案釋法：生產經營單位要建立完善安全事故應急救援預案
【典型事故案例】東莞市大嶺山鎮“5·26”較大中毒事故
2023年5月26日9時30分許，位于東莞市大嶺山鎮大沙村委會下虎山的東莞市華業鞋材有限公司發生一起氣體中毒事故，造成4人死亡、5人受傷，直接經濟損失約為人民幣621.54萬元。
安全生產管理人員和主要負責人未及時實施本單位的有限空間作業應急救援預案，且在未做好自身防護、佩戴必要的呼吸器具和救援器材的情況下盲目施救
該起事故的直接原因是工人姚某平違反華業公司制定的有限空間作業現場安全管理制度、有限空間作業審批制度、安全操作規程，違背“先通風、再檢測、后作業”原則，在未佩戴勞動防護用品、無監護人員的情況下，進入含有硫化氫氣體的皮漿池，導致事故發生。事故發生后，，造成了事故傷亡擴大。
未按要求定期開展有限空間作業應急救援演練，現場負責人、監護人員、作業人員和應急救援人員均未掌握應急預案內容，不具備相應的應急處置能力
根據調查發現事故單位華業鞋材有限公司。事故發生后，主要安全生產管理人員黃某瑜、鄧某、呂某杰，且在未做好自身防護、佩戴必要的呼吸器具和救援器材的情況下盲目施救，造成自身死亡。同時，鄧某、李某明先后要求不了解有限空間作業危害、有限空間作業應急預案內容、不具備相應應急處置能力的碼紙工唐某萬等人展開應急救援，最終導致多人受傷。
李某明，華業公司法人代表、安全生產負責人，
姚某平，二車間濕抄班乙班代理班長，
黃某瑜，二車間濕抄班甲班班長、生產安全管理人員，
鄧某，華業公司生產負責人、安全生產管理人員，
呂某杰，安全生產管理人員，
案例解析：
生產經營單位發生生產安全事故后，從事故應急救援角度，事故發生單位處于最直接的地位，應在第一時間迅速組織事故搶救。為保證事故應急救援有序展開，客觀上需要生產經營單位制定生產安全事故應急救援預案。同時，生產經營單位生產經營活動的內容、性質不同，生產安全事故的特點以及應急救援的方法也不完全相同。政府組織制定的應急救援預案難以完全體現不同生產經營單位事故應急救援的特點，也需要生產經營單位有針對性地制定本單位事故應急救援預案。要將生產安全事故應急救援預案真正轉化成實際的應急救援能力，確保發生事故后應急救援預案能夠迅速啟動并高效、協調地運行，達到防止事故擴大、降低事故損失的目的，生產經營單位必須對事故應急救援預案定期組織演練，使本單位主要負責人、有關管理人員和從業人員都能夠身臨其境積累“實戰” 經驗，熟悉、掌握應急救援預案的各項內容和要求，相互協作、配合。同時，通過組織演練，也能夠進一步檢驗應急救援預案是否科學合理，發現存在的問題，及時調整完善。考慮到定期組織事故應急救援演練的重要意義，本條將定期組織生產安全事故應急救援預案演練明確規定為生產經營單位的一項法定義務。
本案例中，事故單位未按規定定期開展事故應急救援演練，單位的主要負責人、安全管理人員、一線工作人員均不了解應急救援流程和正確施救方法，原本只是1人遇險，如果正確處置可以做到成功脫險，而平時缺乏訓練導致企業從上到下缺乏應急知識，最終導致救援失敗，事故擴大。企業負責人、安全管理人員因未組織開展應急演練的違法行為受到了法律制裁。
篇3：大酒店服務質量評審細則
一、 總則：
為了提供給賓客優質、高效、個性化 服務 ，加強 酒店 內部質量管理，增強員工的質量意識與業務 素質 ，體現獎優罰劣，充分 激勵 >; 激勵 員工的工作積極性，保證 質量控制 體系的正常運行，特制定本評審細則。
二、適用范圍：
1、 適用于對酒店所有員工的評審。
2、 適用于對 中層 以下管理人員 管理能力 的評審。
三、引用標準 ：
1、《中華人民共和國國家標準 旅游 飯店星級的劃分與評定》
2、《五洲大酒店各崗位操作規范》
3、《五洲大酒店各類管理 手冊 》
4、《五洲大酒店各項綜合 管理制度 》
5、《五洲大酒店獎懲與考評標準》
四、公共部分
1. 員工違反《 員工手冊 》中任何一條，在評比活動期間遭到過失處理的每人次扣所在部門服務質量1~3分。發生辭退/開除處理事件每次扣所在部門服務質量3~5分。
2. 收到賓客表揚信，酌情獎所在部門服務質量獎0.5~10分。弄虛作假者，扣所在部門有關責任人服務質量10分。
3. 接到賓客投訴(經調查核實)，視情節輕重扣所在部門服務質量3~10分。
4. 頂撞部門及飯店的質檢人員或妨礙質檢人員的檢查，扣服務質量5分。
5. 未及時反饋質檢整改情況扣所在部門 經理 服務質量1分。
6. 對周例會或早會上提出的服務質量問題未落實或整改，扣所在部門經理服務質量3分。
7. 部門未及時上交 培訓 計劃 扣部門經理服務質量1分。
8. 管理人員未按時參加例會扣服務質量1分。
9. 管理人員參加 會議 未將 手機 開至震動擋扣服務質量1分。
五、各部門評審細則
前廳部
(一)公共部分
1. 工作場所存放私人物品 扣2分
2. 未按規定及時調換煙缸 扣1分
3. 垃圾桶用后不加蓋 扣1分
4. 照明燈不亮或有污漬(每只) 扣0.5分
5. 電源插座積塵，有污漬(每只) 扣0.5分
6. 區域消防設備不清潔，有污漬 扣1分
7. 墻面破損、脫皮、掉漆、未及時報修(每處) 扣0.5分
8. 服務臺及工作間物品雜亂、衛生差 扣1分
9. 空調 出風口積灰或有污漬 扣1分
10. 下班后未清理垃圾 扣1分
11. 墻面有污漬 扣1分
12. 接聽電話未使用禮貌用語 扣1分
13. 未主動問候賓客 扣1分
14. 對客服務中缺乏熱情或未做到接一顧二 扣1分
15. 未做好賓客資料的整理和保管工作 扣1分
16. 未按規定做好交接班工作 扣1分
17. 站姿、坐姿不正、位置不當 扣1分
18. 未做好考勤工作 扣1分
19. 隨意調換工作 名牌 扣1分
20. 未及時上交各類賓客意見書 扣3分
21. 未準時參加例會 扣1分
22. 各類表單、報表填寫糊涂或錯誤、上報不及時 扣2分
23. 上班時間撥打、接聽私人電話 扣2分
24. 提供錯誤 信息 扣2分
25. 應知應會 考核 未達標 扣1分
26. 上班未按規定著裝 扣1分
27. 私自換班，影響工作 扣1分
28. 上班 工作效率 低 扣1分
29. 對設施、設備故障不及時報告、影響營業 扣1分
30. 未按規定使用、保養吸塵器 扣1分
31. 應關的電燈、自來水不關 扣1分
32. 沒有做好 安全 消防工作或擅自動用消防設施 扣2分
33. 未按規定操作、保養電腦 扣1分
(二)總臺問訊處
1. 問訊處未能提供準確問訊服務 扣1分
2. 未事先向賓客說明，延誤賓客訂票 扣1分
3. 未做好貴重物品的寄存取工作 扣1分
4. 未及時向賓客信息準確輸入電腦 扣2分
5. 未按規定做好每天交接工作 扣1分
6. 留言不準確，且未按要求重復一遍 扣1分
7. 火警顯示屏報警后未按規定處理 扣3分
8. 對各部門鑰匙卡存取把關不嚴，造成損失 扣2分
9. 未按規定及時傳遞賓客郵件 扣1分
(三)總臺接待處
1. 畫框、地面積塵，有垃圾 扣0.5分
2. 未保持電腦、電話清潔 扣0.5分
3. 未及時清理總臺臺面糖果紙 扣0.5分
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第4篇 工程施工機具安全管理制度5
工程施工機具安全管理制度(五)
1、施工機具應按其技術性能的要求正確使用,缺少安全裝置或已失效的機械設備不得使用。
2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構,力矩限位器等安全裝置及監測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業人員負責進行。
3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修保養或調整等作業。
4、施工機械設備應按時進行保養,當發現有漏保、失修或超載及帶病運轉等情況時,應停止其使用。
5、施工機械操作人員必須身體健康,并經專業培訓考試合格,取得特殊工種操作證后,方可獨立操作。
6、在有礙機械安全和人身健康場所時,機械設備應采取相應的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護用品。
7、當使用機械設備與安全發生矛盾時,必須服從安全的要求。
第5篇 地產工程管理部施工圖紙審查制度
房地產工程管理部施工圖紙審查制度
目的
規范施工圖紙審查要點,指導施工圖紙審查工作的開展。
一般規定
1.工程項目施工圖紙審查工作,必須遵守此項制度;
2.施工圖紙審查應根據《施工圖紙審查要點》規定,對重點部分進行重點審查;
3.工程管理部經理負責組織公司有關部門和專業人員進行施工圖紙會審;
4.施工圖中各專業圖紙之間的協調性審查,作為施工圖紙審查的工作要點;
5.各專業工程師對施工圖紙提出會審意見,項目部經理負責整理,形成部門意見;
6.工程管理部經理負責審閱部門意見,報總工和各有關部門審閱,無異議后,形成公司會審意見,抄送設計院和其他有關部門。
實施程序
1.接收設計院下發的施工圖紙;
2.工程管理部經理聯系有關部門,安排專業工程師,進行會審前的工作布置;;
3.有關部門和專業工程師進行施工圖紙審查,在規定時間內整理出審查意見;
4.召開圖紙會審會議,對有關問題進行研討,整理出會審意見;
5.項目部經理根據會議內容進行整理,形成部門意見,抄送總工和有關部門審閱;
6.意見一致后,形成公司施工圖紙會審意見按,抄送設計院;
7.資料員將審查文件備案。
相關文件及質量記錄
附錄a施工圖審查要點
第6篇 工程項目施工合同管理制度
工程項目施工合同管理制度
(三) 合同是承包商在工程過程中的最高行為準則。承包商在工程過程中的一切活動都是為了履行合同責任。所以,廣義地說,承包工程項目的實施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍。合同管理貫穿于工程實施的全過程和工程實施的各個方面。但從管理的角度出發,合同管理的目的是,保證承包商全面地、有秩序地完成合同規定的責任和任務。它是承包工程項目管理的核心和靈魂。在工程項目合同管理工作中應注意以下幾點:
一、建立合同實施的保障體系,以保證合同實施過程中的一切日常事務性工作有秩序地進行,保證合同目標的實現。
二、 監督承包商的工作小組和分包商按合同施工,并協調各方面的合同實施工作。同時也應監督,協助業主和業主的工程師完成他們的合同責任,以保證工程順利進行。
三、 對合同實施情況進行跟蹤,將實際情況和合同資料進行對比分析,找出其中的偏離,對工程實施進行診斷,向項目經理提出合同實施方面的意見和建議。
四、 合同變更管理:對合同變更進行事務性處理,如落實變更措施,修改變更相關的資料,檢查變更措施落實情況。
五、 日常的索賠和反索賠:
1、 與業主之間的索賠和反索賠
2、 與分包商之間的索賠和反索賠在工程實施過程中,承包商與業主、總(分)包商、材料供應商、銀行等之間都可能有索賠或反索賠。合同管理人員承擔著主要的索賠(反索賠)任務,負責日常的索賠(反索賠)處理事項。主要有:1) 對收到的對方的索賠報告進行審查分析,收集反駁理由和證據,復核索賠值,起草并提出反索賠報告。2) 對由于干擾事件引起的損失,向責任者提出索賠要求;收集索賠證據和理由,分析干擾事件的影響,計算索賠值,起草并提出索賠報告。3) 參加索賠談判;對索賠(反索賠)中涉及到的問題進行處理。項目合同管理是指對項目管理所涉及或發生的各類經濟合同協議等法律文件,從談判、簽約、履約、過程控制到結算等一系列環節進行全過程管理。
第7篇 工程冬雨期施工技術管理制度
工程項目冬雨期施工技術管理制度
1、冬雨期施工的基本要求
1.1加強計劃安排與技術管理,保證施工能正常進行。
1.2抓施工準備,包括材料、專用設備、能源、暫設工程等。
1.3編制冬雨期施工技術措施,這是指導施工的技術性文件,要確定主要技術關鍵,規定分項工程施工方案編制原則及主要施工項目的技術要求。
1.4制定分項工程施工方案,在冬雨期施工技術措施等文件指導下,根據規范、規程的規定,針對分項工程特點編制施工方案。
1.5重視冬雨期施工技術交底與技術培訓工作,加強冬雨期施工質量檢查工作,預防各種質量事故發生。
2、單位工程冬雨期施工方案主要內容
2.1冬雨期施工的任務情況,施工準備情況。
2.2工程項目的實物量,施工程序和進度要求。
2.3分項工程在冬施階段中的施工方案和措施,熱源保溫材料、外加劑的品種具體要求;分項工程雨期施工方案和措施。
2.4施工質量控制要點
2.5主要材料設備、機具等需用計劃。
2.6安全技術措施
2.7經濟技術指標及節約措施。
3、冬雨期施工準備工作
3.1結合各分公司的具體情況,各單位編制冬雨期施工技術措施,包括冬雨期施工材料的供應等,報公司質量技術部審核,由公司總工程師審定批準。
3.2各項目部組織有關人員學習冬雨期施工技術措施,并向作業班組進行技術交底,對一些特殊作業和重要工作,要組織技術培訓。
3.3根據冬雨期施工特點,做好冬雨期施工部署,凡不適于冬雨期施工的項目,應在冬雨期到來之前完成。
3.4做好冬雨期施工材料,工具的貯備工作,材料部門應按各項目部提出的冬雨期施工材料與工具計劃,進行采購,分期分批進場。
3.5雨期做好現場、道路的排水工作,臨建宿舍、水泥庫、工具棚作好防雨防漏。外架子、塔吊、電梯基礎防沉,臨電設施防潮等工作。
3.6冬期生活設施、供水管、攪拌站、施工工程作好保溫防凍工作。
3.7要作好冬期測溫、外加劑的配制工作。
3.8冬期不安排施工有可能受凍害或由于溫差急劇變化而易引起裂縫的部位,要認真采取措施。
4、冬雨期施工安全技術措施
4.1對職工加強冬雨期施工安全生產的宣傳教育工作,嚴格貫徹安全生產責任制。
4.2在冬雨期施工來臨之前,對本單位的施工機具、設施、勞動保護用品和存在不安全的隱患進行一次全面檢查,不合格的要及時處理,確保冬雨期施工的安全。
4.3施工道路要保持暢通,大雪后要及時清掃做好防滑措施,大雨后及時疏水。
4.4塔吊、電梯等垂直運輸設備除按規定定期檢查外,在大風雪、大雨后還要認真進行全面檢查。
4.5冬雨期施工作業條件、環境條件差,安全用電尤其重要,因此必須嚴格執行安全操作規程,按規程要求使用和操作用電機械。4.6冬期氣候干燥注意防火。外加劑較多,注意防止誤食中毒;雨期多雨氣候潮濕,注意用電安全。
5、分部分項工程冬期施工技術措施編制參照國家現行規范、規程。
6、各項目報公司的冬雨期施工措施為一式二份,冬期施工于每年的10月20日前,雨期施工措施于6月10日前完成。
第8篇 裝飾工程施工技術管理制度
裝飾工程施工技術管理制度
施工技術管理制度是技術管理工作經驗、教訓的總結。嚴格地貫徹各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業各項技術工作的保證;技術管理制度要貫徹在單位工程施工的全過程;我公司始終貫徹“維誠、維信、優質、高效”的宗旨,為發揮我們的技術優勢,認真執行國家和上級制定的技術規范、規程,按創全優工程的要求,科學地組織各項技術工作,建立正常的技術工作秩序,提高技術管理水平,不斷革新原有技術和采用新技術,達到保證工程質量、提高勞動效率、實現安全生產、節約材料和能源、降低工程成本的上的。
一、圖紙的熟悉、審查和管理制度
熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內容和要求,以便正確地指導施工。審查圖紙的目的,在于發現并更正圖紙中的差錯,對不明確的設計內容進行協商更正。管理圖紙則是為了施工時更好地應用及竣工后妥善歸檔備查。
二、技術交底制度
技術交底是在正式施工以前,對參與施工的有關人員講解工程對象的設計情況、建筑和結構特點、技術要求、施工工藝等,以便有關人員(管理人員、技術人員和工人)詳細地了解工程,心中有數,掌握工程的重點和關鍵,防止發生指導錯誤和操作錯誤。
三、施工組織設計制度
每項工程開工之前,施工單位必須編制建設工程施工組織設計。工程施工必須按照批準的施工組織設計進行。在施工過程中確需對施工組織設計進行重大修改的,必須報經原批準部門同意。
四、材料檢驗與施工試驗制度
材料檢驗與施工試驗是對施工用原材料、構件、成品與半成品以及設備的質量、性能進行試驗、檢驗,對有關設備進行調整和試運轉,以便正確、合理地使用,保證工程質量。
五、工程質量檢查和驗收制度
質量檢查和驗收制度規定,必須按照有關質量標準逐項檢查操作質量和產品質量,根據建筑安裝工程的特點分別對隱蔽工程、分項、分總工程的竣工工程進行驗收,從而逐環節地保證工程質量。
六、工程技術檔案制度
工程技術檔案,是指反映建筑工程的施工過程、技術狀況、質量狀況等有關的技術文件,這些資料都需要妥善保管,以備工程交工、維護管理、改建擴建使用,并對歷史資料進行保存和管理。
七、技術責任制度
技術責任制度規定了各級技術領導、技術管理機構、技術干部及工人的技術分工和配合要求。建立這項制度有利于加強技術領導,明確職責,從而保證配合有利,功過分明,充分調動有關人員搞好技術管理工作的積極性。
八、技術復核及審批制度
該制度規定對重要的或影響全工程的技術對象進行復核,避免發發重大差錯影響工程質量和使用。復核的內容視工程的情況而定,一般包括建筑物位置、標高和軸線、基礎、設備基礎、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道、電氣等。審批內容為合理化、技術措施、技術革新方案,對其它工程內容也按質量標準規定進行有計劃的復查和檢查。
第9篇 工程施工安全檢查制度
為確保公司建筑工程的施工安全,對施工中存在的不安全因素進行預測、預報和預防生產安全事故的發生,不斷改善施工條件和作業環境,使施工現場達到最佳安全狀態,保障從業人員的安全、健康和財產安全,實現安全生產,根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設部建筑安全生產監督管理規定》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-2022),制定本安全檢查制度,凡屬我公司從事建設工程的新建、擴建、改建等項目施工的安全生產工作必須執行本安全檢查制度。
第一條:建筑工程施工安全檢查應依據建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-11)和安全生產專項治理規定,結合項目施工特點,對施工現場安全生產情況進行督促、檢查,應保持檢查記錄。
第二條:公司各級管理人員在安全生產管理工作中應通過安全檢查,發現施工中的不安全問題,從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產;利用安全檢查進一步宣傳、貫徹、落實國家安全生產方針、政策和各項安全生產規章制度,增強安全意識,糾正違章指揮、違章作業、提高搞好安全生產的自覺性和責任感;通過安全檢查達到互相學習,總結經驗、吸取教訓、取長補短,進一步促進安全生產工作。
第三條:安全檢查按照經常性的、定期制度性的、突擊性的、專業性的和季節性等多種形式進行。
第四條:各種形式的安全檢查應有檢查記錄,安全檢查中查出的隱患除保持檢查記錄外,應對被檢查方發出隱患整改通知單,限期整改,并跟蹤驗證隱患整改,經復查整改合格,進行銷案。
安全檢查中查出有即發性事故危險的隱患,檢查人員應責令停工,被查方必須立即整改。
對于違章指揮、違章作業行為,檢查人員應當場指出進行糾正。
被檢查方負責人對查出的隱患,應立即研究整改方案,進行“三定”(定人、定期限、定措施),立即整改,整改完成后及時向安全檢查部門(或檢查人)反饋信息,申請復查整改結果,并做好書面記錄。。
第五條:經常性安全檢查。在建筑工程施工全過程中應進行經常性的預防檢查,能及時發現隱患、消除隱患,保證施工正常運行。作業班組長或作業人員應進行班前、班后崗位安全檢查,檢查崗位作業環境的安全情況,作業人員安全防護設施配置和健康狀況。
項目部安全員或安全值日人員每天應對施工現場進行巡回安全檢查,通過對施工現場的巡回檢查,檢查施工現場各項安全防護設施的設置是否能滿足安全生產的要求,檢查作業人員的作業行為是否違反操作規程和程序。發現施工中人的不安全行為和物的不安全狀態并采取對策,消除不安全因素,保障安全生產。
公司生產管理人員、項目經理、施工員在檢查生產過程的同時,應檢查安全、檢查保證安全生產所需資金、施工設備機具、環境和人力資源等投入是否得到有效實施,檢查作業人員的作業環境和作業行為,存在隱患,采取措施及時糾正。違規行為立即制止,責令改正。
質安部項目安全管理責任人,按照所策劃的保證安全生產文明施工控制方案,對施工全過程中的施工現場安全狀況,安全管理記錄,及文明施工實施督促、檢查,對安全隱患應及時下達整改通知單,限期整改,并應跟蹤驗證整改的效果,消除安全隱患,完善安全生產、文明施工檔案資料。質安部經理應對項目安全管理責任人的項目安全管理策劃方案實施情況進行督促、檢查,掌握施工現場安全狀況和目標管理實現情況,保持檢查記錄。
第六條:定期安全檢查。按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-2022)、安全生產專項治理規定、項目施工安全技術措施,公司或項目部定期對在建工程進行安全生產文明施工的達標檢查,屬全面性考核性安全檢查。
公司每季度組織一次安全檢查,分管安全工作的副總經理帶隊,質安部、技術部、生產部等部門派員參加,質安部經理負責組織實施。檢查現場文明施工、安全生產狀況及安全資料管理,應將逐項安全檢查結果以書面形式通知被檢查方,鞏固成績,彌補不足,安全隱患由質安部負責下達整改通知單,并跟蹤整改結果。
項目部每周組織一次安全檢查,由項目經理負責組織實施,項目安全員、施工員、機電員、材料員、分包方責任人(或委托人)、作業班組長參加,檢查施工現場管理、各項安全設施設置的安全狀況,作業人員的作業行為等,發現的安全隱患,項目經理應明確責任人負責整改,項目安全員負責跟蹤整改實施并將實施結果及時報告項目經理,對于作業人員的違規行為應立即制止,責令改正。
第七條:專業性安全檢查。專業性安全檢查包括對井架物料提升機、塔吊、施工外用電梯、腳手架工程、模板工程、施工用電、防塵防毒、壓力容器等安裝、使用、拆除的安全狀態實施檢查。由質安部經理或委托人組織實施檢查,安裝方案應由總工程師或委托人審批。
檢查安裝前的安裝方案安全技術措施,安裝單位的安裝資質,安裝人員的持證上崗;安裝驗收后的安全使用證或安全標志,安裝驗收后使用前的交接簽字手續。
檢查使用規章制度、操作規程、操作人員的持證上崗、崗前崗后安全教育和交接班管理等使用、維護、保養管理。檢查設施拆除的安全技術措施和現場實施狀況。
第八條:季節性及假日前后安全檢查。因季節性氣候特點引起臺風、暴雨、暑天高溫、嚴寒冬天可能給安全施工帶來危害,質安部會同生產部應根據氣象部門或上級有關部門發布的氣象警報及時通報項目部,采取相關預防措施,預防自然災害的危害,避免人員傷亡和財產安全。質安部應會同生產部在節假日(五一、國慶、春節)前后應對施工現場從業人員紀律松懈、思想麻痹狀況,防水、防盜、安全防護設施等安全防范措施的檢查,應重視對節假日加班人員的安全教育。
第九條:每年安全月活動期間,圍繞安全月活動主題,組織一年一次的安全月活動,結合活動的開展對施工現場的安全生產、文明施工、專項安全治理進行檢查、總結。
第十條:安全評價。按照《廣東建設工程施工安全評價管理辦法》和南海規劃建設局的要求,依據《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-2022)對建設工程施工現場安全生產情況檢查結果進行安全評價。評價意見、評價等級納入公司員工業績考核內容。
安全評價按五個階段進行,安全評價應在項目部安全生產文明施工檢查記錄后。質安部按《標準》規定對項目施工現場進行安全、生產文明施工的逐項檢查評分,作出評價意見和評定等級,需要整改的應提出整改意見,發出整改通知單。各階段安全評價在公司自評后報安監站作出安全評價核查。
(一)施工準備評價。在施工現場準備完畢后,對場地平面布局、圍蔽、臨時用電、用水、辦公和生活設施進行評價。審查安全生產文明施工管理制度和安全技術方案,填寫“建筑工程施工安全監督(開工前)審查表”,質安部作出審查意見報安監站核查。審查下列資料的符合性、針對性、實用性。
(1)安全生產、文明施工責任制
(2)安全生產、文明施工目標管理要求
(3)施工組織設計。應包括專職安全員配備情況,安全生產、文明施工措施,基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電等專項技術方案等內容。
(4)安全生產、文明施工檢查制度。
(5)安全教育制度。
(6)特種作業人員持證上崗。
(7)物料提升機、塔式起重機、外用電梯等設備和施工機具進場和安裝使用管理制度。
(二)達標評價。在工程施工至下列進度時,由質安部進行達標評價,評價合格后,報安監站進行達標評價核查。
(1)房屋建筑工程地下室基坑超過3米時;
(2)地下室深度不足3米或無地下室的房屋建筑工程施工至二層樓面板鋼筋工程安裝完成時。
(三)結構施工評價。
(1)10層以下的房屋建筑工程施工至屋面板鋼筋工程安裝完成后,澆筑混凝土前評價一次;
(2)10層以上的房屋建筑工程,除施工至二層樓面進評價一次外,每完成10層時,分別評價一次。屋面板鋼筋工程安裝完畢后還應評價一次。
(四)裝飾施工評價。在外腳手架拆除前,進行裝飾施工安全評價。
(五)竣工評價。工程竣工驗收交付使用前進行一次工程竣工評價。
“建筑工程施工安全評價書”一式三份,按照評價書要求填寫。分別由安全監督機構、施工單位(與施工竣工資料一并送人事行政部檔案室)各存一份,另一份由建設單位歸入工程竣工驗收備案文件。
第十一條:不論哪種形式安全檢查記錄和整改,都要對標做檢查記錄和評分。對存在的隱患,每級檢查組負責人要向班組表出整改通知單,一式兩份,并由班長簽字,交班組一份,留檔一份。整改通知單要明確整改時間,整改責任人和整改措施。整改完畢后由安全員進行復查,復查通過后(如公司級所下整改應報公司質安部復查合格后),方可施工,并將整改情況存入檔案。凡是在整改期限內沒有完成整改的,按公司有關獎懲制度規定處理。
第十二條:質安部應對項目部施工現場各種形式安全檢查進行匯編總結,每半年在公司內部采取文件、會議形式通報一次,促進安全生產管理水平的提高。
第十三條:接受安全監督機構和上級安全監督部門的各種類型的安全生產、文明施工監督檢查,檢查中查出的隱患,及時采取措施進行整改,整改完成后及時向檢查部門反饋信息,申請隱患整改銷案。
第十四條:制度自公布之日起施行。以上規定望公司所屬各項目
本部遵照執行,執行過程中遇到的問題請及時與公司質安部聯系。
第10篇 工程施工現場臨時用電管理制度
工程施工現場臨時用電管理制度
1、施工用電的安全技術交底制度
(1)進行臨時用電工程的安全技術交底,必須分部分項且按進度進行,不準一次性完成全部工程交底工作。
(2)設有監護人的場所,必須在作業前對全體人員進行技術交底。
(3)對電氣設備的試驗、檢測、調試前、檢修前及檢修后的通電試驗前,必須進行技術交底。
(4)對電氣設備的定期維修前,檢查后的整改前,必須進行技術交底。
(5)交底項目必須齊全,包括使用的勞動保護用品及工具,有關法規內容,有關安全操作規程內容和保證工程質量的要求,以及作業人員活動范圍和注意事項等。
(6)填寫交底記錄要層清晰,交底人,被交底人及交底負責人必須分別簽字,并準確注明交底時間。
2、施工現場用電檢查制度
為加強施工現場的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設備的安全,根據國家有關電氣安全技術規程,結合本工程實際情況,特制定本制度。
(1)施工現場的電氣設備必須具有有效的安全措施,無有效安全技術措施的電氣設備不準使用。
(2)必須經常對現場的電氣線路和設備進行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開關是否完好,必須定期測試,對現場所用各種線路老化、破皮、漏電現象及時更換,并做好書面記錄。
(4)發現使用磺鎢燈和家用加熱器(包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲)取暖、燒水烹任等情況,責令停止使用,按供電局規定處以50-500元罰款,該費用在各班組中扣除。
(5)發現私拉電線、違章用電應及時制止、切斷,違者要進行罰款。
(6)夜間施工須有電工、機修班派員值班,及時安排作業區域的照明用電。
(7)施工現場電氣設備及上述內容由現場電工、機修工履行并檢查監督。
(8)各職工嚴禁在使用的電線上隨意掛曬衣服,違者每次罰款10-50元,造成后果者,一切責任自負。
(9)為確保安全嚴禁在使用電線路段或燈頭上掛鉤用電,違者按工地治安綜合管理獎懲制度第八條處罰。
(10)嚴禁用銅絲、鉛絲替代保險絲,一經發現,違者處以10-50元的罰款,造成后果者,一切責任自負。
第11篇 地鐵工程施工安全管理制度
1.?適用范圍
一、本施工安全管理制度是為了堅決貫徹黨和國家有關安全生產方針、政策、認真落實《中華人民共和國安全生產法》以及國家有關安全生產方針政策，為確保員工生命、財產安全而制定的。
二、安全生產是衡量地鐵2號線消防維保項目部管理水平和工作質量的重要標志之一，必須將安全生產工作納入重要議事日程，加強安全教育、嚴格遵守勞動紀律，認真執行規章制度。努力鉆研技術業務，樹立“安全第一、預防為主”的思想，確保人身和施工安全。
三、新職工和改職人員在上崗前必須進行《地鐵施工安全管理制度》的培訓學習，經考試合格，方可上崗工作。
2.?施工作業基本安全制度
2.1項目啟動施工安全作業要求
2.1.1新設備啟用前，設計、施工部門應配合，對接收單位的使用維護人員進行培訓。
2.1.2項目組成員認真學習施工現場的各項規章制度并嚴格執行。
2.1.3工程施工用電時必須依據電源插座規定的負荷進行用電，不得超過電源插座規定的負荷。
2.1.4工程施工過程中，電源插座周圍不得擺放易燃、易爆、液體或金屬等物體，避免由于液體灑濺或金屬物遺撒等原因使電源插座受損，產生漏電或短路現象。
2.1.5項目組成員必須聽從項目經理的調動，不得擅自離開工作崗位。
2.1.6為維護公司企業形象及保障員工人身安全，工程施工過程中項目組成員不得追逐、打鬧、玩戲。
2.1.7工程施工過程中如發現設備異常或其它異常情況應及時與用戶溝通，以便及時核查排除，避免造成不必要的損失。
2.1.8項目組成員在施工中不得擅自改動即有的設計方案及施工實施計劃施工。
2.1.9項目的實施調試工作與施工現場的正常作業原則上要避免交叉、并行作業，非施工人員不得進入施工現場，如確需交叉、并行作業，必須制定安全措施預案，防止發生事故。
2.1.10工程施工過程中，必須嚴格按照地鐵運營有限責任公司的安全操作規程進行操作。
2.1.11工程施工現場應定期進行清潔和整理，以保持工程施工現場的整潔。
2.1.12工程人員下班離開工程施工現場時，必須將工具、儀器儀表、照明、電源插座及電腦主機和顯示器等用電設備關閉。
2.1.13系統在線運行時，未經使用或維護部門的許可，項目組人員不得對系統進行操作。
2.1.14未經使用或維護部門許可，項目組成員不得隨意進入設備機房，更不得隨意操作，使用工程施工現場的任何設備或工具。
2.2 基本規定
2.2.1三不動：
1、未登記聯系好不動；
2、對設備性能、狀態不清楚不動；
3、正在使用中的設備（指已辦理進路或閉塞的設備）不動。
2.2.2三不離：
1、工作完后（配合作業后），不徹底試驗良好不離；
2、影響正常使用設備缺點未修好前不離；
3、發現設備有異狀時，未查清原因不離。
2.2.3四不放過：
1、不查清事故原因不放過；
2、不落實造成事故責任者不放過
3、按事故等級未追究相關行政領導責任不放過；
4、沒有吸取教訓，做出預防措施不放過。
2.2.4七嚴禁：
1、嚴禁甩開聯鎖條件，借用電源動作設備；
2、嚴禁采用封連線或其他手段封連各種信號設備電氣接點
3、嚴禁在軌道電路上拉臨時線溝通電路造成死區間，或盲目用提高軌道電路送電端電壓的方法處理故障；
4、嚴禁色燈信號機燈光滅燈時，用其他光源代替；
5、嚴禁甩開聯鎖條件，人為溝通道岔假表示；
6、嚴禁未登記要點使用手搖把轉換道岔。
7、嚴禁代替行車人員按壓按鈕、轉換道岔、檢查進路、辦理閉塞和開放信號。
2.2.5三級施工安全措施
1、施工前的準備措施
2、施工中單項作業措施
3、施工后檢查試驗措施
4、預防認為故障措施
5、發生故障時人為的應變措施
3.?在施工作業中技術安全的注意事項
凡進行危險性較大、影響行車和人身安全工作時，必須事先與有關員一起制定安全技術措施方案，并由施工負責人切實組織落實。進行與其它部門相關的有危險性的工作時，還應與有關單位洽商，采取保證安全的措施后進行。
3.1 施工用工具及安全防護用品，必須經常保持完好，發現不良立即停用。施工人員每次工作前，必須檢查一次。
3.2 對帶有220伏及其以上電壓的信號設備進行工作時，應切斷電源或雙人作業。設備停電作業時，須指派專人負責斷電，并須在電源開關處懸掛停電作業牌。恢復供電時，應確認全體工作人員作業完畢，脫離帶電部件后，方可合閘，摘除警示牌。
3.3 對高于36v電壓的信號設備進行帶電作業時，應遵守以下規定：
1、使用帶絕緣的工具，穿絕緣膠鞋（室內應站在絕緣板上）；
2、不得同時接觸導電和接地部分；
3、未脫離導電部分時，不得與站在地面的人員接觸或相互傳 遞工具、材料。
4.?在站內、區間技術作業人身安全要求
4.1上道進行施工作業時，應實行雙人作業，按規定穿著防護服（飾）和絕緣鞋，并應設安全防護員，實行專人防護。
4.2防護員應與維修或地鐵部門室內值班員保持聯絡，隨時掌握列車運行情況。防護員應佩戴標志，攜帶規定的防護用具。防護員不準兼做其他工作。
4.3防護人員應隨時與地鐵值班員聯系，掌握列車運行情況，并及時通知現場作業人員，現場作業人員接到防護人員的通知后，應立即停止作業，下道躲避。
4.4在地鐵站內作業時要時時注意了望電動客車運行，根據站場線路布置，建立作業安全島。
4.5在區間行走時應走路肩；在道床上行走或工作時，應不斷前后了望；在復線區間，應逆列車運行向行走，并不斷前后了望，禁止在鄰線或兩線中間躲避列車。
4.6橫越線路時，必須執行“一站，二看，三通過”的制度。禁止從車輛下部或車鉤處通過。在停留電動客車、車輛前部或尾部通過時，應與其保持5m以上距離。
4.7禁止在電動客車行駛中檢修機車外部的設備，電動客車入庫或在車站停車檢修電動客車外部的設備時，應掛紅色信號旗或紅燈防護，并在操縱手柄上懸掛紅色“禁止操縱牌”。
4.8禁止在鋼軌、枕木上和車輛下部休息。
4.9雷雨或暴風時，禁止在信號機上作業；打雷時，禁止修理避雷器、地線。
5.?在電氣化鐵路區段要遵守以下規定
5.1施工作業需接觸網停、送電及拆掛地線時，須在計劃中注明；如未在施工計劃中明確提出接觸網是否帶電要求，一律視為可在接觸網帶電狀態下作業。
5.2線路上所有接觸網，通常帶有750v直流電，因此禁止直接或間接地（通過任何物件，如工具棒、導線、水流等）與上述設備接觸。上線作業時，在沒有經正常過驗電接地的情況下，必須按有電對待，不得臆測接觸網無電。
第12篇 工程安全生產專項施工方案審核制度
工程安全生產專項施工方案審核制度
1、工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
2、工程監理單位在實施監理過程中,發現存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。
3、監理項目部應當審核施工組織設計中的安全技術措施臨時用電方案。對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程施工單位編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經施工單位技術負責人、總監簽字后實施,由專職安全生產管理人員進行現場監督:
