第1篇 監理人員工作守則上墻制度
監理上墻制度:監理人員工作守則
一、維護國家的榮譽和利益,按照“守法誠信、公正、科學”的準則執業。
二、執行有關工程建設的法律、法規、規范、標準和制度、履行監理合同規定的義務和職責。
三、努力學習專業技術和建設監理知識,不斷提高業務能力和監理水平。
四、不以個人名義承攬監理業務。不同時在兩個或兩個以上監理單位從事監理活動,不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職。
五、不為所監理項目指定承包商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。
六、不收受被監理單位的任何禮金。
七、不泄露所監里工程各方認為需要保密的事項。
八、堅持獨立自主地開展工作。
第2篇 監理人員工作考核管理制度
一、目的
通過考核保證監理工作質量，提高管理水平。考核結果將作為員工調資等重要依據。
二、考核
1. 項目管理部考核項目監理機構；
2. 總工辦檢查項目管理部的考核工作；
3. 總工辦抽查項目監理機構，抽查情況反饋項目管理部。
三、時間
4. 每月考核一次；
5. 考核表當月二十八號前報公司總工辦；
6. 總工辦根據抽查考核情況簽署意見后，交人力資源部備案。
四、考核原則
7. 考核實行折算百分制；
8. 考核得分＝100－考核合計扣分；
9. 績效考核系數=考核得分÷100；
10. 考核層次劃分為：監理員、監理工程師、總監代表、項目總監；
11. 考核得分為負值時，按零分計；
12. 總監代表的考核執行項目總監考核表；
13. 每月考核情況公開，被考核人可以向項目管理部或總工辦申訴。
五、考核范圍
14. 監理員、監理工程師的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全監督檢查、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、總監評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項；
15. 項目總監的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全管理、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、上級評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項；
16. 根據不同時期的工作情況，考核內容可以進行適當調整；
17. 調整的考核內容，須事先經總工辦審批。
六、特殊考核
18. 監理機構人員受到不廉潔投訴時，公司責成項目管理部迅速組織調查。投訴情況屬實的，當事人當月考核零分,總監和其他人員有包庇行為的，當月考核零分；
19. 發生質量、安全事故，監理人員未曾發出預控監理函件，相關人員、項目總監當月考核零分；
20. 執法大檢查中由于監理工作的原因，不能順利通過，全部人員當月考核零分；
21. 質檢、安檢或政府其他部門的專項檢查中，監理工作被批評的，全部人員當月考核扣10～100分；
22. 合同約定監理費未收回，項目總監當月考核扣10分，其他人員當月考核扣5分；
23. 監理機構的工作被政府有關部門通報批評，全部人員當月考核零分；
24. 監理機構的工作被政府有關部門通報表揚，按照《員工創新獎勵制度》進行獎勵；
25. 監理人員的工作和行為受到業主投訴或要求撤換，當月考核零分；
26. 未按規定提交工作總結，相關人員當月考核扣10分。
第3篇 監理人員工作考核制度
一、目的
通過考核保證監理工作質量,提高管理水平。考核結果將作為員工調資等重要依據。
二、考核
1. 項目管理部考核項目監理機構;
2. 總工辦檢查項目管理部的考核工作;
3. 總工辦抽查項目監理機構,抽查情況反饋項目管理部。
三、時間
4. 每月考核一次;
5. 考核表當月二十八號前報公司總工辦;
6. 總工辦根據抽查考核情況簽署意見后,交人力資源部備案。
四、考核原則
7. 考核實行折算百分制;
8. 考核得分=100-考核合計扣分;
9. 績效考核系數=考核得分÷100;
10. 考核層次劃分為:監理員、監理工程師、總監代表、項目總監;
11. 考核得分為負值時,按零分計;
12. 總監代表的考核執行項目總監考核表;
13. 每月考核情況公開,被考核人可以向項目管理部或總工辦申訴。
五、考核范圍
14. 監理員、監理工程師的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全監督檢查、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、總監評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項;
15. 項目總監的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全管理、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、上級評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項;
16. 根據不同時期的工作情況,考核內容可以進行適當調整;
17. 調整的考核內容,須事先經總工辦審批。
六、特殊考核
18. 監理機構人員受到不廉潔投訴時,公司責成項目管理部迅速組織調查。投訴情況屬實的,當事人當月考核零分,總監和其他人員有包庇行為的,當月考核零分;
19. 發生質量、安全事故,監理人員未曾發出預控監理函件,相關人員、項目總監當月考核零分;
20. 執法大檢查中由于監理工作的原因,不能順利通過,全部人員當月考核零分;
21. 質檢、安檢或政府其他部門的專項檢查中,監理工作被批評的,全部人員當月考核扣10~100分;
22. 合同約定監理費未收回,項目總監當月考核扣10分,其他人員當月考核扣5分;
23. 監理機構的工作被政府有關部門通報批評,全部人員當月考核零分;
24. 監理機構的工作被政府有關部門通報表揚,按照《員工創新獎勵制度》進行獎勵;
25. 監理人員的工作和行為受到業主投訴或要求撤換,當月考核零分;
26. 未按規定提交工作總結,相關人員當月考核扣10分。
第4篇 安全監理人員工作實績考核制度
1.考核是指在一定量的工作中，對其進行質量定性的一個核定，一般情況下對他
在本職的崗位中應做的工作是否得到肯定和否定的一種認定，它可以優、良、差或從用分數的形式加以確定。
2.實績考核的工作范圍
涉及到安全監理工作內容的自身資料文本，施工單位有關的審報資料文本，
施工外場中的各種動態形式及上級部門交辦的各類文件執行落實的內容。
3.安全監理人員的主要職責
1、)? 助建設單位與總包單位簽訂安全協議條款，并監督實施；
2、)? 督施工單位在安全生產協議書明確的安全負責人對現場施工全過程的
監督管理。
3、)? 促施工單位建立健全安全生產保證體系，掌握其職能部門具體人員的落實及通過外審發證情況；
41? 查施工單位的安全生產許可證；
5)? 查施工單位項目經理、安全員持有效上崗證情況及安全員配備數量；
6)? 查施工總包單位推薦的分包單位資質、安全生產許可證及項目負責人、
專職安全管理人員、特種作業人員的有效上崗證；
7)? 與編寫監理規劃中安全監理方案和安全監理工作實施細則；
8、l? 與對施工單位報審的危險性較大分部分項工程安全轉向方案的審查；
9、)? 危險性較大的分部分項工程安全轉向方案實施過程中的巡視檢查，并記好安全監理日記和跟蹤記錄；
(1 0)負責編制安全監理月報，每月上報安監站；
(11)參與對施工現場的各項安全檢查工作；
(12)對本工程安全資料的收集、整理和歸檔工作建立安全監理工作臺賬。
