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    工程項目安全監理工作制度7(十二篇)

    發布時間:2024-04-16 07:04:11 查看人數:51

    工程項目安全監理工作制度7

    第1篇 工程項目安全監理工作制度7

    建設工程項目安全監理工作制度(七)

    1、安全管理責任制度:在完善項目監理部安全監理組織機構的基礎上,按照安全監理工作中人人有責的原則,落實如下責任制度,做好職責分工,具體安全監理職責內容略。

    2、審核查驗制度:對施工單位及其人員資質,施工現場安全保證體系,以及施工單位制定的施工組織設計、施工方案,按照現行有關法律、法規、文件、規程、規范、標準等規定進行審查,主要包括以下幾個方面:

    1)建設工程有無施工許可證;

    2)施工總承包、專業分包和勞務分包單位的資質是否符合規定,有無安全生產許可證;

    3)施工企業主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員有無生產考核合格證書,各級管理人員上崗資格和特種作業人員上崗資格是否符合要求;檢查施工單位現場安全生產保證體系情況。

    4)按規定對施工組織設計中的安全技術措施以及下列危險性較大的分部分項工程的專項施工方案進行審查;

    5)參與建設單位向施工單位進行地下管線交底資料的移交工作;審查施工單位依據建設單位提供的地下管線交底資料及現場情況制定的對毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等專項保護措施,并簽署審查意見。

    3、安全檢查制度:監理人員通過日常巡視和定期安全檢查的形式,對工程進行管理,其主要內容如下:

    1)、每月監理部組織相關單位進行一次有針對性的安全專項檢查。每周督促施工單位至少進行一次現場安全檢查并消除安全隱患

    2)、檢查施工單位嚴格按照施工組織設計和專項施工方案組織施工情況;

    3)、檢查施工單位安全防護、文明施工措施費使用情況;

    4)、檢查施工現場安全生產責任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執行情況和施工單位進行的安全自查工作情況;

    5)、檢查施工機械、安全設施的驗收手續,并簽署監理意見。施工機械、安全設施未經監理人員簽署意見的不得投入使用。

    4、監理會議制度:

    1)每周定期召開監理例會,通過例會解決施工中的安全問題;

    2)總監理理師在必要時組織召開安全專題會議。

    5、監理報告制度:項目監理部每月總結施工現場安全施工情況,寫入監理月報,向建設單位報告。另外,項目監理部按規程要求認真做好工程施工安全監理過程控制工作,必要時填寫《安全隱患報告書》向建設行政主管部門報告。

    6、安全監理培訓制度:總監理工程師應及時組織項目監理人員學習有關安全生產的法律、法規標準、規范和規程等。

    7、資料管理制度:

    1)安全監理資料管理的基本要求是:收集及時、真實齊全、分類有序;

    2)安全監理資料應納入本項目監理部的工程監理資料管理,由安全監理人員審核后交資料管理員保管;

    3)安全監理資料應建立案卷,分類編目、編號,以便于跟蹤檢查;安全監理資料的收發、借閱應通過資料管理員履行手續。

    第2篇 工程項目安全生產班前安全活動管理制度

    工程項目安全生產管理制度:班前安全活動

    管理文件:班前安全活動制度

    班前安全活動主要由班組長主持進行,或由班組安全員及指定技術熟練、重視安全生產的工人講解本工種崗位安全操作及班組安全制度、規章紀律,原則上每星期不少于二次,主要內容如下:

    1、本班組作業特點及安全操作規程。

    2、班組安全活動制度及記錄。

    3、愛護和正確使用安全防護裝置(設施)及個人活動防護用品。

    4、本崗位易發事故的不安全因素及防范對策。

    5、本崗位的作業環境及使用的機械設備,工具的安全要求。

    以上安全活動要求班組認真執行,班組在工資結算時,提供以上資料,否則不予結算。

    第3篇 工程項目職業安全健康管理制度

    ①建立各級安全崗位責任制,明確責任,并定期檢查執行情況。

    ②經濟承包合同中制定安全生產指標,確定獎罰標準。

    ③制定各工種安全技術操作規程,班前進行交底。

    ④項目部配備專職的安全員,班組設兼職安全員,對安全活動進行指導和管理。

    ⑤公司制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標),并逐級進行安全責任目標分解,定期進行考核。

    ⑥制定定期安全檢查制度,對事故隱患做到定人、定時間、定措施進行整改。

    ⑦制定安全教育制度,對新入廠工人進行三級安全教育。建立班前安全活動制度,并做好記錄。

    ⑧特殊工種必須持證上崗,項目部建立特殊工種臺賬,并進行動態控制。

    ⑨按規定對專職安全員和有關施工管理人員進行年度培訓和考核。深入開展'百日安全無事故'活動,事先要制定規劃,事后要有總結。

    ⑩對發生的工傷事故按規定進行事故的調查、分析、處理,并建立工傷事故檔案。

    第4篇 工程項目安全生產教育制度9

    工程項目安全生產教育制度(九)

    第一條、安全工作要堅持預防為主的方針,廣泛的宣傳黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令等,要經常進行勞動保護方針,政策教育,思想政治教育、勞動紀律教育、法制教育、安全技術知識教育、典型經驗和事故教訓教育。

    第二條、安全技術規程和安全施工管理制度要經常進行學習各級行政干部、技術干部和工人接受定期或不定期的安全考試,考試成績記入安全技術合格證內作為考核受獎的依據這一。

    第三條、凡新入廠(場)或新調入施工人員(包括學徒工、合同工、臨時工、勞務工、實習生或其他從未進行過施工的人員)必須經過三級安全教育,方可進入現場車間,三級安全教育的程序和內容如下:

    一級教育處隊勞工部門會同安全員進行。

    1、安全生產重要意義

    2、應執行的安全生產法規

    3、本企業的安全生產法規

    二級教育由項目經理會同安全員進行

    1、本工程施工概況與應注意安全事項

    2、施工現場有關安全管理規定

    3、本工種安全操作規程

    4、安全防火注意事項

    三級教育由施工員會同各施工隊負責人進行。

    內容:

    1、崗位操作安全注意事項;

    2、工、器具安全操作注意事項;

    3、個人勞動保護用品的正確使用;

    4、第四條、對于特殊工種如電氣及起重機械操作、焊接、受壓機器、司爐工、架子工、廠內車輛駕駛員等,必須進行經勞動部門的操作技能培訓,并經嚴格考試合格發證方可準許操作.

    第五條、工人調換新的工作,增添新的機械設備、采用新的操作方法等,必須對工人進行新方法和新崗位的安全操作培訓教育并經考試合格后方準進行實際操作。

    第六條、施工班組應堅持每天進行班前講評活動,提鋼為:

    工藝過程應注意安全事項;

    1、容易發生事故的工序及預防措施;

    2、檢查班前操作場所各部位安全防護設施是否可靠;

    3、安全施工思想教育和總結一周來的安全工作,對遵章守紀人員進行表揚,對違章人員要進行批評。

    第七條、各施工隊每月初一次,利用1―2小時進行安全活動及安全日活動由各民工隊,班組負責人專兼職安全員組織進行,其主要活動內容:

    1、學習慣徹上級有關安全工作的法令、指示、規章制度和措施。

    2、學習討論事故通報及其它安全資料。

    3、總結上月的安全工作,討論改進安全措施及布置本月安全工作。

    4、提出重點要害部位安全防護及消防防火措施,在施工過程中應注意事項。

    5、進行其它與安全工作有關的活動。

    第5篇 在建工程項目安全檢查制度

    1、項目經理部建立定期安全檢查制度,并配備專職安全員,專人專職負責施工現場的日常安全工作和巡回監督檢查工作,負責提出安全預防措施,杜絕安全事故的發生。

    2、對生產過程中檢查出的安全問題及安全隱患應以書面形式通知有關人員或施工班組,并限期整改,并將安全納入施工班組任務書、承包書的結算管理,形成以安全保證施工,以施工促進安全的工作方式。

    3、施工現場安全資料由專人管理,建檔造冊,做到完整齊全。

    4、工程竣工,立即將施工現場安全狀況的分析報告和相應資料保送安全監督機構進行綜合考評。

    安全生產檢查是安全生產職能部門必須履行的職責,了是監督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級職能必須認真抓好抓緊這項工作。

    5、檢查內容

    安全生產檢查應根據施工(生產)季節、氣候、環境的特點,制定檢查項目內容、標準,一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。

    6、檢查評定標準

    安全生產檢查的評定標準按照中華人民共和國行業標準《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的要求作為評定標準打分。

    7、檢查頻率要求

    公司除了平時不定期抽查外,每年例行安全生產大檢查不少于三次。

    公司定期每月不少于一次,項目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。

    8、檢查、評講

    檢查后除必須進行評講外,每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》,公司、項目經理部檢查后也必須有書面評講報告,列入檔案,并作為年度目標管理考核依據。

    對檢查出來的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實'三定'工作(定人、定期限、定措施),做到及時復查驗收,對整改不力者酌情處罰。

    第6篇 公路工程項目安全技術管理制度

    第一條:為了控制或消除施工生產現場的不安全因素,防止因工傷亡事故的發生,保證各項施工生產任務安全順利地完成,根據國家及局有關規定和目前公路工程施工現場的實際情況,特制定本制度。

    第二條:本制度適用于項目經理部所有部門及施工隊伍。

    第三條:施工組織設計或施工方案中必須有針對性的安全技術措施。

    1.所有公路工程項目的施工組織設計或施工方案,必須有單項的安全技術措施。沒有安全技術措施,工程不得進行施工。

    2.安全技術措施必須依據國家和地方以及行業的有關安全技術標準制定。

    3.安全技術措施必須全面,并具有針對性。要根據施工工程的結構特點、施工方法、施工機具設備、作業環境、各類施工人員的素質等實際情況,明確具體地提出應采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。

    4.施工現場需要的暫設電氣工程,必須納入施工組織設計之中。要有設計、有計劃、有平面布置圖、有說明。

    5.施工組織設計或施工方案中的安全技術措施方案,由工程施工項目經理部的工程技術人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經過項目總工程師審批生效。

    大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準。

    第四條:特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術措施方案。

    1.爆破、隧道、吊裝、水上和水下作業、深坑、滑模、搭設和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時便橋、碼頭等,在施工前必須編制單獨的安全技術措施方案。

    2.單獨的安全技術措施方案,一定要有依據,嚴格標準,由計算、有詳圖、有說明、有審批。

    3.特殊和危險性大的工程的安全技術措施,必須由公司總工程師指定的具備相應資格的工程技術人員進行編制,并經公司總工程師審批。

    第五條:必須嚴格實行逐級安全技術交底制度。

    1.各分項工程開工前,項目經理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況,向工地負責人、各施工隊負責人進行詳細的書面交底,并向參加施工的全體從業人員進行現場交底。書面交底應一式三份,項目經理部的總工程師、工地負責人各執一份,另一份交項目經理部專職安全管理人員。項目經理部的總工程師、工地負責人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術措施得以落實后,工地負責人必須請項目經理部的總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收,方準進行下一步施工。

    2.兩個及以上施工隊或工種配合施工時,工地負責人要按工程進度定期或不定期地向各施工隊或工班負責人進行交叉作業的書面安全技術交底。

    3.各施工隊負責人每天要向本隊的從業人員進行施工要求、作業環境的安全交底。工程量大、技術復雜、連續多天從事一項工作的要進行書面交底。

    4.各級書面的交底書,要有交接時間、交接內容、交接人簽字。

    5.各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便備查。

    第六條:必須嚴格執行安全技術措施的檢查驗收制度。

    1.施工現場的各項安全技術措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收簽認。項目經理每月要親自帶隊到現場檢查一次安全技術措施的落實情況。

    2.按照誰主辦、誰負責的原則,由項目的機電部門負責人對機電設施、設備進行驗收簽認;由項目的材料部門對施工材料、工程材料進行驗收簽認;由項目的人事部門對個人防護用品進行驗收簽認。

    第七條:必須做好特種作業等各類安全關鍵崗位人員的培訓、教育、考核和管理工作。保證各類人員均具備相應的技術等級和從業資格。

    第八條:必須做好安全技術資料的回收、分類、整理和保管工作。

    專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術措施費用計劃、安全技術措施方案、安全技術交底書、安全技術措施和設施、設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業人員的資格證書、技術等級證書等。對回收的各類安全技術資料要進行分類、整理,并做好保管工作。各相關部門或人員要積極予以配合。

    第九條:建立和實施嚴格的施工生產安全技術管理責任制度。

    1.總工程師或技術負責人,對施工生產的安全負技術責任。

    2.施工組織設計或施工方案,必須經上一級總工程師或技術負責人審核批準后執行。

    3.由于安全技術措施費用不落實,導致因工傷亡事故發生的,要追究項目經理的責任;由于工地負責人無故不執行安全技術措施方案,導致因工傷亡事故發生的,要追究工地負責人的責任;由于安全技術措施本身的問題,導致因工傷亡事故發生的,要追究審批人的責任和編制人從代責任;專職安全管理人員發現工地負責人無故不執行安全技術措施方案,既不監督落實,也不向主管領導匯報的,要追究專職安全管理人員的從代責任。

    4.總工程師或技術負責人,要組織技術部門和技術人員分析研究發生因工傷亡事故的技術原因,并提出相應的技術防范措施。

    5.總工程師或技術負責人要認真組織工程技術人員、工地負責人以及各施工作業隊負責人學習國家、行業以及上級頒布的安全技術規程、規范、規定、標準等,并要積極貫徹執行。

    第十條:各級都要認真總結、推廣安全生產中的技術革新和技術改造成果,積極采用安全新技術,不斷促進安全技術進步。對在這項工作中作出成績的工程技術人員等各類從業人員要及時給予獎勵。

    第十一條:本制度由項目安保部負責解釋。

    第十二條:本制度自發布之日起施行。

    第7篇 工程項目安全技術交底制度

    一、安全技術交底的指導思想是'安全第一、預防為主'。

    二、建立安全技術交底制度,是制止事故發生的有效途徑,能否正確對待是關系到企業生存的大問題。'安全技術交底'應在開工前編制完成并經過審批,方可使用。

    三、要有針對性。編制安全技術措施的技術人員必須掌握工程概況、各工種施工方法、場地環境,并熟悉安全法規標準等,才能編寫出對各工種有針對性的'安全技術交底'。

    四、針對不同工程特點可能造成的施工危害,從安全技術上采取措施,消除危險,保證施工安全。

    五、要針對不同的工程特點、不同的施工方法、各種機械設備、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作業,以及施工周圍的不同環境,制定安全技術交底,交底應貫穿于全部施工工序之中,并力求細致全面。

    六、項目部實行二級安全技術交底,即項目部向班組進行安全技術交底,班組向員工進行安全技術交底。

    七、安全技術交底隨任務單,按工種分部分項進行交底,交底內容要有針對性、可靠性及可行性,寫明注意事項和安全措施。

    第8篇 s工程項目部安全生產檢查制度

    以'安全第一、預防為主'的方針進行安全生產檢查,是安全生產工作中的一個重要組成部分,他不僅能依靠群眾、發動群眾,貫徹執行黨和國家的安全生產方針和政策,而且還能揭露生產過程中的不安全因素的存在,明確重點,落實整改,確保生產安全。

    一、安全檢查內容

    1、查思想、查領導。首先,查領導對加強安全生產工作首先是否有正確的思想和認識;其次,查是否執行黨和國家的勞動保護、安全生產的方針、政策和法令,以及規程、規定和規范,是否真正關心職工的安全和健康。

    2、查現場、查隱患。主要深入生產現場、車間查職工的勞動條件、生產環境、生產設備、設施、安全用電、安全衛生和消防設施等是否符合安全生產規定,特別要檢查危險要害作業環境的安全設施狀況等。

    3、查制度。主要查'五同時'執行情況,查安全機構和專職安全人員的配備是否符合國家規定;查安全制度是否完善;查安全生產崗位責任制是否落實;查安全網絡是否發揮作用;查'三上崗'制度執行情況;查職工工傷事故是否按規定上報和處理等。

    二、安全檢查要求

    1、安全生產檢查要貫徹領導、群眾、安全部門及有關部門相結合的原則。每次檢查要有明確的重點、目的和要求,在檢查中發現的問題,能及時解決的要立即解決,一時不能解決的要按輕、重、緩、急制定計劃,指定專人限期解決,對危及職工安全的險情,應立即采取應急措施直至停產整改,并報告領導處理結果。

    2、安全檢查,要堅持經常性檢查、專業性檢查和季節性檢查相結合。

    3、專業性安全檢查,即組織有關專業人員有針對性地進行安全檢查。如對受壓容器、大型機械、特種設備、易燃、易爆物品等地專項檢查。

    4、季節性安全檢查。根據季節特點,領導帶隊組織有關部門人員到工地進行檢查。如夏季的防暑降溫、防洪防臺、冬季的防火、防寒保溫,雷雨季節的安全用電等、

    5、經常性安全檢查

    (1)總公司每季度進行一次以'五查'(即查思想、查領導、查制度、查紀律、查整改落實)為中心的現場安全大檢查,重點是安全措施的落實情況,現場安全生產、文明生產是否符合標準化、制度化和規范化。了解掌握基層公司安全管理狀況和施工現場的安全狀況,提出整改意見,以便指導基層抓好安全生產管理工作。

    (2)基層公司每月一次應由領導組織安全部門有關職能部門和工地負責人對各工地進行巡回檢查,及時發現問題提出落實整改措施,督促工地和有關部門及時解決工地上的不安全行為和不安全設施。

    (3)工地每周一次檢查,由工地負責人組織本工地有關人員(工長、班組長、專兼職安全員)對本工地的設施、設備進行大檢查,及時發現問題,消除不安全的隱患,工地上解決不了的,要及時匯報上級有關部門處理。

    (4)班組每日檢查,要堅持'三上崗'制度,檢查本班組作業環境及周圍環境是否安全,設備、設施是否處于安全狀況,自己無法解決的,要及時報告工地負責人處理,做好交底記錄工作。

    三、安全檢查的整改措施

    1、檢查是手段,整改才是目的,對檢查出來的問題本著從'實'出發,分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義,對安全生產的隱患要抓住不放,安全部門一定要對工地上較大的不安全隱患整改情況予以復查認可。

    2、要做到邊查邊改,件件有落實,樁樁有交代,整改責任到人,要做到'三定'、'三不推'。'三定',即定人員、定措施、定期限。'三不推',指凡是工地解決的問題不推給班組,凡是部門解決的問題不推給工地,凡是公司解決的問題不推給部門。

    3、班組、工地(車間)部門、公司各級都要建立整改臺帳,便于各級檢查督促整改措施的落實,也有利于分清各自的責任。

    第9篇 工程項目部安全生產教育培訓制度

    一、項目部各單位、各部門都要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,嚴格執行有關從業人員安全生產培訓教育的法律、法規、條例等,加強從業人員的安全教育和培訓工作,使之做到經?;?、制度化。

    二、項目經理、項目總工必須接受有關部門組織的安全生產培訓教育,做到持證上崗,定期復審,每年接受安全生產培訓教育的時間不得少于30學時。

    三、項目專職安全管理人員必須按照有關規定通過安全培訓教育后持證上崗,每年還必須接受安全專業技術業務培訓,時間不得少于40學時。

    四、項目部的特殊工種需接受特種作業培訓考試合格后持證上崗,定期復審,每年必須接受有針對性的安全技術業務培訓,時間不得少于20學時,由人事部門牽頭組織,技術部、安全部門參與協助。

    五、項目部新錄用的從業人員必須接受公司、項目部、作業班組的三級安全培訓教育,經考核后,方準上崗。

    項目部安全培訓教育的時間不得少于15學時,主要內容是本項目施工生產特點,施工現場環境和可能存在的不安全因素及施工生產安全基本知識,本項目的安全生產制度、規定及安全注意事項,本工種的安全技術操作規程,機械作業,電氣設備及高處作業等基本安全知識,防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況的安全處置和安全疏散知識,防護用品的使用知識及發放標準。

    作業班組安全培訓教育的時間不得少于20學時,其主要內容是作業特點與本工種的安全操作規程,作業班組安全制度和紀律及崗位安全責任制,愛護和正確使用安全防護用品,本崗位易發生事故的不安全因素及其防范對策,本崗位的作業環境及使用的機械設備、工具的安全要求等。

    項目部完成職工三級教育中的兩級教育:項目部教育和作業班組教育。

    六、項目部待崗、轉崗、換崗人員在重新上崗前必須接受一次安全培訓,時間不得少于20學時,由項目部及班組組織,安全人員參加協助。

    七、項目部對分包單位要負責統一管理作業人員的安全培訓教育工作,分包其總承包單位的要服從總承包單位的統一管理,同時,嚴格按照本制度落實好各項安全培訓教育工作。

    第10篇 某某工程項目安全獎懲制度

    某工程項目安全獎懲制度

    (1)獎勵

    ①對在生產中嚴格按照安全規程操作和阻止他人違規操作人員要給予表揚和適當的物質獎勵。

    ②對檢舉他人隱瞞事故真相,為事故調查提供有效證據的人員給予1000-5000元的獎勵。

    ③對改善安全措施、降低生產成本、提供合理化建議或技術措施的人員給予效益金額的8-10%獎勵。

    (2)處罰

    ①購買偽劣防護用品的人員,除責令其自行銷毀外,并處以購買價值50%的罰款。

    ②對在生產中管理不力、安全隱患突出的專職安全管理人員,就地免職,三年內不再聘用。

    ③對違反安全生產規定、造成安全事故的責任人員,給予1-3萬元罰款直至開除,構成違法的,按照《中華人民共和國安全生產法》等有關法規交由行政司法部門處理。

    ④有下列違章、違紀行為之一的職工,罰款10-100元:

    a.進入施工現場不戴安全帽;

    b.高處作業不系安全帶或系掛不正確;

    c.不使用安全防護用品;

    d.女職工不將長發束入工作帽內;

    e.酒后上崗作業;

    f.在易燃易爆或禁火區隨意動火或吸煙;

    g.在工作中打鬧、斗毆、玩忽職守;

    h.特種作業人員無證上崗操作;

    i.廠內機動車違章載人;

    j.隨意攀登腳手架、物料提升機架體;

    k.不聽勸阻,任意冒險違章操作;

    l.隨意拆除、損壞安全設施和安全標志。

    ⑤有下列情況之一的直接管理人員,罰款100-300元:

    a.安全檢查提出的安全隱患不整改繼續施工;

    b.不下達安全技術交底,或交底無針對性、可操作性;

    c.拒不執行公司的各項安全管理制度;

    d.不及時安排落實安全防護措施;

    e.建設行政主管部門安全、文明施工檢查受到通報批評;

    f.強令職工違章冒險作業;

    g.發生工傷事故不按報告程序報告并隱瞞事故;

    h.發現職工違章作業不勸阻、不制止;

    i.發生工傷事故不積極組織搶救傷員或破壞事故現場;

    j.違章指揮造成事故或造成一定經濟損失;

    k.應驗收而無驗收或無驗收手續而投入使用;

    l.現場混亂,有毒有害作業不采取防護措施;

    m.阻止、防礙安全管理人員工作;

    n.發生重傷以上事故。

    第11篇 工程項目安全檢查制度3

    工程項目安全檢查制度(三)

    1、公司每月組織一次安全生產大檢查,項目經理部每月組織一至兩次安全生產檢查,每旬組織一次綜合大檢查。

    2、根據工作需要項目經理部或單位工程區域工程師組織不定期的安全生產大檢查,如巡回檢查、專項檢查等。

    3、安全檢查的主要內容:⑴查領導,是否認真貫徹了“安全第一、預防為主”的方針,正確處理了安全和施工生產進度的關系等。⑵查教育,在時間、內容、人員上是否落實。⑶查防護,各種現場防護是否達到了標準要求。⑷查制度,各項管理制度是否健全,是否得以真正落實。⑸查隱患,工地各方面是否存在隱患和“三違現象”以及“三定”工作是否落實。⑹查整改,上級部門或項目經理部檢查中所發現的安全隱患是否已經整改完畢。

    4、每次檢查要認真考核、評分和評比,好的經驗要總結推廣,給予適當的獎勵,差的要嚴肅批評、給予處罰,使得安全檢查真正形成為經常化、制度化。

    第12篇 工程項目安全施工作業票、工作票管理制度

    1總則

    安全施工作業(工作)票是安全施工管理的一項主要措施,也是對施工人員進行安全交底和安全教育以保障安全生產,避免事故發生的最后一道安全管理防線,是現場班組基礎的安全管理。為使安全票能有效的發揮其應有的作用,使作業人員進行標準化操作,特制定本制度。

    2凡進行松變電施工作業以及其他危險、重要作業時,必須嚴格執行安全施工作業(工作)票制度。

    3安全施工作業(工作)票的編審執行程序:

    3.1安全施工作業(工作)票必須經同級安全審核,并由本級第一安全員簽發。

    3.2填寫好的安全施工作業(工作)票必須經同級安全員審核,并由本級第一安全員簽發。

    3.3每日工作前,必須由現場負責人向參加本項工作的全體人員逐條、逐項宣讀。

    3.4現場施工時,必須按安全施工作業工作票的分工、注意事項、安全措施進行,如遇特殊情況,必須通知現場工作負責人,經批準后方可變更安全工作票內容。現場工作負責人要對其施工現場施工人員正確執行安全施工作業(工作)票的行為負全部責任,安全措施執行人對所執行的安全措施負主要責任。

    3.5更換工作內容必須重新填寫安全施工作業(工作)票,如果工作內容等不變,每票最長使用時間也不得超過五天。

    4安全施工作業(工作)票的編寫內容

    3.1工作內容

    4.1.1工作內容包括工程名稱、工作項目、工作地點等三部分,填寫工作項目以附錄中規定的工作項目名稱為準。

    4.1.2工作內容的填寫必須詳細、具體、標準。

    4.1.3每張安全施工作業(工作)票僅限定一種工作內容。

    4.2每張安全施工作業(工作)票上必須填寫工作負責人和安全監護人。

    4.3工作負責人要針對工作項目、現場的具體情況,參照附錄中的安全注意事項,認真填寫工作的安全注意事項。

    4.4審核與簽發人若有何安全注意事項請填寫于安全施工作業(工作)票的補充措施上。

    4.5人員分工:

    每張安全施工作業(工作)票中必須有明確的人員分工。

    4.6每張安全施工作業中(工作)票中必須要有填寫人、審核人、簽發人的簽字,否則視為廢票。

    5安全施工作業(工作)票填寫后由專職安全員進行現場檢查,工作任務完成后由項目部回收。工作票必須妥善保存,工程竣工后交公司存檔。

    6在安全施工作業(工作)票使用中,若發現下列行為時,屬于違章行為,要對工作負責人進行處罰;凡因違章使用安全票發生事故時,追究工作負責人的責任。

    6.1安全施工作業(工作)票填寫、審核、簽發未按規定由有關人員填寫;

    6.2安全施工作業(工作)票未經審核或簽發而使用;

    6.3工作內容不變,一張安全施工作業(工作)票使用超過五日者;

    6.4現場使用復印的安全票的(不包括有關規定中規定的一式幾份的安全施工作業(工作)票;

    6.5安全施工作業(工作)票中的項目未按規定填寫的;

    6.6工作負責人在每天工作前未向全體工作人員宣讀或未帶安全施工作業(工作)票的;

    6.7安全施工作業(工作)票上所寫的項目(如人員分工、工作內容、現場布置)與現場實際情況不符。

    6.8現場工作人員對工作內容、人員分工、安全注意事項不清。

    7各級領導、工作負責人及作業人員要提高對安全施工作業(工作)票的正確認識,認真執行安全工作票制度。

    工程項目安全監理工作制度7(十二篇)

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