第1篇 工程部施工準備規章制度
一、施工準備階段
(一)圍蔽工程
辦理收地手續后，由工程部進行收地圍蔽工作。對征收地塊的圍蔽應做到圍蔽范圍準確，圍蔽速度快捷，避免或減少與當地群眾的糾紛。圍蔽完成后，應安排保安部門巡視，防止圍蔽遭受惡意破壞。
(二)現場查勘，進一步清理場地
地塊征收后，工程部應對場地內的情況進行詳細的了解。工程部應探明地塊內電信、煤氣、給排水管，特別是軍用光纜的分布、走向情況，如影響工程施工，應及時協調相關部門解決。
(三)綜合策劃方案會審
由工程部組織：建筑設計院、工程部、招標采購部、成本部、經營部、營銷管理部、物業公司部門負責人，對各部門編制的綜合策劃方案進行審查，審定后明確落實時間。
(四)三通一平”的實施
工程部應確定臨水臨電的容量，及時辦理臨水、臨電的報批及施工手續，臨時道路出入口報批手續(包括市政道路綠化遷移報批手續)、辦理排污許可證等。并馬上組織場地平整、臨時道路的施工。
(五)編制項目總進度節點控制計劃
綜合策劃會后，工程部應根據收集的信息編制項目總進度節點控制計劃，根據該計劃編制圖紙需求計劃和合同需求計劃，并將綜合策劃會會議紀要、總進度節點控制計劃報集團工程管理部審核備案。
(六)編制審查監理規劃、監理細則和旁站方案等
詳見《監理規劃編制規定》、《監理實施細則編制規定》、《旁站監理規定》。
(七)審查施工組織設計和施工方案
項目主體開工前，工程部應督促施工單位提交施工組織設計進行審查，其審查內容主要包括施工方案(技術工藝方法、手段、流程及各專項施工方案)，施工進度計劃，施工平面圖，施工措施，各類材料采購供應計劃，各類施工設備進場計劃,工程樣板施工進度計劃及施工方案。
(八)前期的其他準備工作
1.督促施工單位按已審批的臨時設施搭設方案搭設臨設。
2.工程部辦公環境及辦公條件的規劃。
3.熟悉工程監理例會制度
4.熟悉工程圖紙、組織圖紙會審及設計交底，編制各種臺帳
5.放線點的及時復核和保護
6.審查施工單位的組織架構及質量保證體系、安全文明施工保證體系。
7.審查施工單位人員資質及特種作業人員資格證，對于施工單位的主要管理人員，應
到其總公司進行核查，核查內容包括其工資單、社保等。
8.審查施工單位進場設備，數量滿足施工組織設計及施工進度要求;性能滿足工程特
點及地質條件要求;設備狀況能滿足連續工作及施工安全要求。
9.熟悉進場施工材料驗收制度(按公司的材料驗收制度)，樣板先行制度(按公司樣
板制作要求)。
10.了解當地政府及行業的相關要求，各分部分項工程的驗收標準和驗收要求。
11.對施工單位的進場材料進行檢驗，包含其材料的品種、規格、型號及出廠合格證。
并對材料進行復檢。
二、施工階段
施工過程中，我工程部管理人員必須到現場巡查，發現質量安全問題及時通知監理要求施工單位進行整改。并對施工單位提交的周、月進度計劃進行監督檢查，發現有延誤現象時要及時進行糾偏，確保按照合同工期進行施工。嚴格按照材料進場檢驗制度進行驗收。針對重要施工工序要在該工序施工完成后進行工序分享。在工程資料方面，例如：工序報驗資料、材料送檢資料、工程施工資料應做好日常管控，尤其是涉及到使用印章的資料，要嚴格按照用印管理等相關制度執行。作好“三寶”的使用，“四口”“五臨邊”的防護，用電管理，防火器材配置等管理。
(一)土方開挖
協調土方分包單位與總包之間的工作配合，監督土方分包方的實施過程，包含測量放線的驗收，在開挖過程中避免對樁頭的破壞，開挖的標高是否符合圖紙設計要求。
(二)樁基驗收
組織并參加對基坑的驗收，應做好樁基礎檢測驗收，驗收合格后及時督促施工單位對下一步工序的施工。作好樁基資料歸檔的協調工作。
(三)防水施工
地下卷材防水施工之前(包括底板防水、地下室外墻防水)，必須審批其專項施工方案，以及對材料進行進場驗收、取樣檢測，合格后方可施工并監督其施工過程。
(四)模板施工
首先檢查模板的標高正確性，支撐系統的的合理性、穩定性和可靠性;模板的尺寸是否符合圖紙要求，墻、柱模底面與樓面以及墻與墻的接觸面是否嚴密，檢查留門窗或其它設備洞口的模板木芯的強度和剛度，砼墻、柱與砌體預留拉結鋼筋，止水鋼板的埋設，位置必須準確，焊接質量及加固措施。
(五)鋼筋施工
按照設計圖紙檢查鋼筋的數量、直徑、位置、間距、搭接是否符要求;鋼筋的連接無論是機械連接還是焊接，均要取得焊接試件報告之后進行施工。鋼筋的安裝綁扎及保護層是否符合要求，施工過程中樓板的蓋筋是否有防踩的措施。
(六)砼施工
檢查模板內有無雜物清除，澆筑砼前模板內沖洗干凈，澆水濕潤;澆搗砼時施工單位是否派木工跟模，要求現場試塊的制作和養護必須按規程操作，砼的養護是否按照施工組織設計明確的去做，控制其拆模的時間。
(七)砌體施工
認真檢查二次結構工程使用材料的規格型號、強度等級是否符合設計圖紙要求。查看砌筑砂漿的配合由試驗室提前試配，墻體組砌應合理，檢查每道墻設置皮數桿控制標高。監督施工單位各專業工種是否密切配合，并詳細核對預留洞口、管道、溝槽、預埋的位置、尺寸。
(八)裝飾施工
檢驗材料配合比要按照試驗室要求，在施工中監督室內抹灰厚度、平整度、垂直度，室內地坪厚度、平整度。根據幕墻施工方案監督其施工過程是否符合圖紙及規范要求。墻地磚鋪貼的嚴格按照規范施工。
(九)屋面施工
在屋面施工過程中對以下幾個方面進行監督和檢驗，坡屋面的砼澆筑質量控制。找平層的厚度、坡度、平整度、防裂紋措施。保溫層的厚度、平整度，現澆注意留氣孔。防水層的填嵌、粘結、平整。水落管的安裝、接頭、排水。屋面掛瓦施工要求。
(十二)、景觀綠化及室外總體
對景觀綠化及室外管線工程、智能化安防工程的圖紙進行套圖，盡早發現各專業間的相互影響問題，避免施工中不同專業相互“打架”。
(十三)、機電安裝管理
1、在基礎及主體施工階段作好以下工程的隱蔽驗收工作，包括預埋位置、標高、規格、材質等。
防雷工程：基礎防雷接地環網焊接及主體引下線焊接。
電氣工程：電氣線管及線盒預埋、橋架或線槽預留孔洞。
給排水工程：給水套管、生活排水套管、雨水套管、壓力排水套管預埋。(注意正
負零以下防水套管)
暖通空調工程：暖通空調的風管預留洞、設備電源線及控制線的線管線盒預埋。
消防工程：消防工程的控制線管及水套管預埋。
智能化工程：智能化線管及線盒預埋。
2、在外立面及內裝修施工階段，要做好以下工程的監督檢查及驗收工作，包括材料規格型號、施工工藝、使用功能、觀感質量等。并且是否便于日后維護。
防雷工程：屋面避雷帶及支架焊接，防雷保護接地系統的測試驗收。
電氣工程：電氣線路敷設、橋架(線槽)安裝、電氣箱體安裝、開關插座安裝、燈
具安裝、系統檢測(絕緣遙測等)調試、系統試運行。
給排水工程：給水、生活排水、雨水、壓力排水等管道及閥門支吊架安裝，水泵安
裝、試驗檢測(包括：給水水壓試驗、雨水灌水試驗、生活排水通球試驗)。
暖通空調工程：風管及風閥安裝、通(排)風設備安裝、控制箱體安裝、線路敷設、系統檢測(風管漏風量檢測等)、系統調試、與消防系統聯動調試。
消防工程：噴淋、消火栓管道及閥門安裝、噴淋泵及消火栓泵安裝、消火栓箱安裝、消報線路敷設、火警線路敷設、控制模塊安裝、報警主機安裝、防火封堵施工、系
統檢測(電氣消防安全檢測)、系統調試、聯合系統調試。
智能化工程：智能化控制箱、探測器、報警按鈕、門禁對講機等設備安裝，線路敷
設，系統調試。
3、景觀綠化及室外總體施工階段，注意協調好市政管線(供配電工程、電信工程、數字電視工程、供水工程、燃氣工程)與室外雨污水工程、智能化工程、景觀綠化工程、消防工程的施工先后順序及施工面的配合，在施工前進行各專業圖的審查，從滿足規范要求、使用功能、觀感良好、便于日后維護保養且盡可能減少維護成本等幾個方面綜合考慮。
雨污水工程：管道材質規格、雨污水井及雨水口設置是否合理、管道深度坡度滿足
要求、管道基礎做法、管道土方回填等。
消防工程：管道材質規格、管道防腐、閥門井設置、水泵接合器安裝、管道水壓試
驗，穿線管及拉線手孔施作、消報及火警控制線敷設、整體調試。
智能化工程：穿線管及拉線手孔設置是否合理、穿線管材質檢查、攝像機安裝位置、攝像機支撐桿架的接地保護、電子圍欄安裝、廣播的規格型號、廣播設置位置、出
入口道閘設置、電子巡更點設置檢查等，系統調試。
三、驗收階段
主要在施工階段各單體驗收的基礎上作好防雷驗收、消防驗收、智能化、綠化驗收、環衛、規劃竣工驗收等驗收工作，協調好總包與各專業分包的資料上報匯總，并結合我公司的相關資料，按照昆山市城建檔案館的要求整理成冊，上報至城建檔案館辦理資料歸檔，待歸檔完畢后再辦理工程竣工備案，最后取得建設工程竣工備案意見書。
第2篇 工程施工工程部文件資料管理制度
工程施工工程部文件資料管理制度：
①項目部文件資料（含甲方、建立及公司主管部門文件資料），必須在四小時內傳達到部門崗位人員，根據相應文件內容傳達到相關單位；
②合同文件，凡由工程項目部負責簽訂的合同，必須確認合同方法律資格，經相關部門審查，報總經理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據合同，圖紙由工程部統一發放，相關專業工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要；
③設計院、甲方簽署的變更統一發放到相關單位，專業工程師資料留做備份。
④專業工程師簽認的變更（通知）、簽證，由項目經理審查上報甲方簽認后，蓋技術專用章，統一發放到相關單位；
⑤外購件發至工地由項目副經理和施工員簽收，單據交由資料員復印兩份，一份存檔，一份工施工員保管，原件及時送回公司存檔。
從單位發過來設備由施工員簽收，項目經理簽字確認。一份返回公司一份施工員管，復印一份資料員存檔。
采購拉來的配件由施工員簽收打單據一式三份，一份采購帶回公司，一份施工員保管，另一份資料員存檔。
第3篇 某酒店工程部外協施工管理制度
酒店工程部外協施工管理制度
(一)工程立項
1.營業部門及工程部門專業人員根據營業及各種設施的現狀情況的需要,提出改建、裝修、更新等內容的施工方案,并有文字報告。
2.報告中應說明施工的部位、名稱、改建、裝飾、更新的內容,以及預定施工時間、所需資金的概算和技術方面的可行性分析等上報飯店領導討論審批。
3.將批準后的工程項目向政府有關部門(市、區、建設、消防、環衛等部門)申報,內容含工程項目的性質、規模、要求等,待批準后方可立項。
(二)確定工程設計方案
1.工程業務部門應根據工程項目的規模、性質、特點選擇有相應資質等級,信譽好、價格合理及具有實力的設計單位(三家以上)。
2.實行方案設計投標,擇優錄用,在方案設計中應包括項目概算、設計圖、效果圖、施工圖等。
(三)施工的招標與投標工作
1.招標工作應在完成本工程項目的設計和概算后進行,就擬建的工程提出招標條件,發布招標通知或廣告,邀請投標企業來提出自己完成工程的各項保證。
2.招標單位從中選擇夠資質等級、工期短、造價低、質量好和信譽高有實力的企業前來中標,并需做到貨比三家、從中選優的原則。
3.整個招標工作應在公平、公正、平等、有序的情況下進行,以達到縮短工期、確保質量、降低造價、提高投資效益的目的。
(四)簽訂承包工程合同及相關協議書
合同內容應包括施工的工期、技術要求、預算造價、付款要求及施工進行當中不可預見問題的處理辦法等內容,并同時與之簽訂《承發包工程安全管理協議》、《消防安全協議》和有關管理條約。
(五)施工中的管理
1.招標、施工管理、竣工驗收、工程決算、圖檔的收集整理、項目移交等工作內容,并對工程項目的各項工作設專人負責,明確任務,做到責任到人,各負其責。
2.做好施工中各方面的協調工作,定期召開施工現場會,及時解決施工中出現的一切技術和質量問題,加強對施工隊伍的管理工作,督促檢查施工單位做好現場安全生產、文明施工的管理工作,以確保施工質量、工期的落實。
(六)工程的竣工驗收決算
1.工程項目的驗收工作應先由施工單位、設計單位或質量監理單位自驗自改,尤其是隱蔽工程項目的驗收極為重要、對不符合設計質量要求的問題,以書面形式做出紀要,并責成施工單位限期整改。
2.由甲方做最后的驗收并簽字。
3.竣工決算書應根據五程項目實際發生的工程內容計算,按合同所簽訂內容及國家工程預決算有關規定,由專業工程核算人員、財務人員分別進行核算,并對工程項目做完最后的全面審計得出結果。
4.經上級領導審批后為e3最終工程造價的決算。
第4篇 工程部不擾民文明施工制度
工程項目部不擾民文明施工制度
一、項目部在同操作人員明確任務、安排進度、質量、安全生產要求的同時,必須向操作人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工。
二、項目部要積極采取措施,降低施工中產生的噪聲,要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產和運輸中造成揚塵、滴漏的管理,對施工中產生的混凝土等必須經過沉淀后再排放。(具體降噪措施:將噪聲大的工作盡可能安排在白天施工,嚴禁民工大聲喧嘩,車輛進出場地慢行,禁止鳴喇叭,大底板澆搗避開中、高考期,內部調整施工期。噪聲大的機械施工遠離居民點,平時澆砼盡量安排在白天,盡可能地將噪聲降低到最低限度,使居民們滿意。)
三、電焊工搭設臨時工棚,晚上弧光采取遮欄措施,做到弧光不擾民。夜間施工項目部必須向黃浦區環境保護局申請,得到許可方能施工,并張貼安民告示,接受居民的監督。
四、工地四周圍欄高度不小于2.5米,無缺損并做到整潔、美觀,圍欄用磚墻、夾板或瓦楞等材料。高層建筑沿路應設置防護措施,防止物件墜落傷人。
五、按照施工總平面圖設置各項臨時設施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通、無大面積積水,未經許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。
六、嚴格執行'門前三包'制度,工地內污水不得外溢,建筑垃圾應集中堆放并及時清運,建材垃圾在清理過程中,應有防止滴漏飛揚的措施。
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