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    公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)9(五篇)

    發(fā)布時(shí)間:2024-01-17 10:00:20 查看人數(shù):97

    公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)9

    第1篇 公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)9

    公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)(九)

    向上關(guān)系:直接對(duì)人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé),接受公司統(tǒng)一考核。

    平行關(guān)系:與人事主管平級(jí)。

    職務(wù)要求:

    1.教育類,管理類大專以上教育背景。

    2.有大型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)歷和教育培訓(xùn)經(jīng)歷,有培訓(xùn)課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

    3.有較強(qiáng)的組織能力,出眾的口才和一定的個(gè)人魅力。

    4.綜合素質(zhì)好,知識(shí)面廣,閱歷豐富。

    5.能熟練使用office軟件。

    職責(zé)范圍:

    1.制定公司總體培訓(xùn)制度。

    2.了解各級(jí)員工培訓(xùn)需求并根據(jù)不同的需求制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。

    3.組織培訓(xùn)工作的實(shí)施。

    4.監(jiān)督各部門培訓(xùn)工作的實(shí)施情況。

    5.外請(qǐng)講師作大型的全員培訓(xùn),并收集反饋信息。

    6.控制并監(jiān)督培訓(xùn)費(fèi)用的使用。

    7.改善培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)方法。

    第2篇 公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)范例

    公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)范文6

    (1)在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。

    (2)負(fù)責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作和預(yù)算計(jì)劃,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

    (3)指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃,并協(xié)助其實(shí)施。

    (4)負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識(shí)班、研討班、講座等活動(dòng),對(duì)參加人員進(jìn)行考核。

    (5)負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源,對(duì)公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工,并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師。檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。

    (6)組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。

    (7)負(fù)責(zé)教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修,以及審查新器材的選型、采購(gòu)。

    (8)安排和管理外派培訓(xùn)員工,審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)。

    (9)負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料,追蹤其動(dòng)態(tài),分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果,提出改進(jìn)咨詢意見。

    (10)完成人事部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

    第3篇 培訓(xùn)主管崗位職責(zé)內(nèi)容制藥公司

    1.負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)和教育工作。

    2.負(fù)責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃,擬定年度工作和預(yù)算計(jì)劃。

    3.指導(dǎo)各部門制訂多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃,并協(xié)助其實(shí)施。

    4.組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。

    5.協(xié)助人事經(jīng)理做好企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

    第4篇 培訓(xùn)主管崗位職責(zé)內(nèi)容電子公司

    1.在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。

    2.負(fù)責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作和預(yù)算計(jì)劃,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

    3.指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃,并協(xié)助其實(shí)施。

    4.負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識(shí)班、研討班、講座等活動(dòng),對(duì)參加人員進(jìn)行考核。

    5.負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源,對(duì)公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工,并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師。檢

    第5篇 培訓(xùn)主管崗位職責(zé)電子公司

    1.在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。

    2.負(fù)責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作和預(yù)算計(jì)劃,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

    3.指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃,并協(xié)助其實(shí)施。

    4.負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識(shí)班、研討班、講座等活動(dòng),對(duì)參加人員進(jìn)行考核。

    5.負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源,對(duì)公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工,并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師。檢査講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。

    6.組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。

    7.負(fù)責(zé)教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修,以及審査新器材的選型、采購(gòu)。

    8.安排和管理外派培訓(xùn)員工,審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)。

    9.負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料,追蹤其動(dòng)態(tài),分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果,提出改進(jìn)咨詢意見。

    10.完成人事部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

    公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)9(五篇)

    公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)(九)向上關(guān)系:直接對(duì)人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé),接受公司統(tǒng)一考核。平行關(guān)系:與人事主管平級(jí)。職務(wù)要求:1.教育類,管理類大專以上教育背景。2.有大型企業(yè)人力
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